محمد شریعتمداری، مدیرعامل گروه صنایع پتروشیمی خلیجفارس، در پیامی خطاب به کارکنان این مجموعه، بر آغاز دوران بازسازی و نوسازی پس از آسیبهای اخیر تأکید کرد. وی ضمن تأیید رنجوری روحیه کارکنان به دلیل تلفات وارده، روحیه مقاومت و ایستادگی آنها در ۴۰ روز گذشته را ستود. شریعتمداری اتکا به اراده ملی، خرد جمعی و فعالسازی کارگروههای دانشگاهی را به عنوان پشتوانه اصلی عبور از این بحران و پیشران دوره نوسازی معرفی کرد. این پیام، نقشه راه سازمان برای بازسازی را بر پایه توانمندیهای داخلی ترسیم میکند.
روایت مدیرعامل از ۴۰ روز ایستادگی در سنگر صنعت
محمد شریعتمداری، مدیرعامل گروه صنایع پتروشیمی خلیج فارس، در یک پیام صمیمی و غیررسمی، شرایط حساس کنونی را برای کارکنان این مجموعه تشریح کرد. او با اشاره به ۴۰ شبانهروز مقاومت در سنگر صنعت و اقتصاد ایران، خود و تیم مدیریتی را همنفس با ملت توصیف نمود. این پیام با هدف گفتگویی همدلانه با خانواده بزرگ هلدینگ خلیج فارس و برای تشریح روزهای سرنوشتسازی که کشور تجربه میکند، منتشر شده است. شریعتمداری تأکید کرد که از فضای کاری و چالشهای زندگی کارکنان در این دوره به خوبی آگاه است.
تأیید آسیبها و درک نگرانیهای کارکنان
مدیرعامل پتروشیمی خلیج فارس به صراحت به رنج و اندوه کارکنان در پی تلفات انسانی و اقتصادی ناشی از حمله دشمن اشاره کرد. او اذعان داشت که محدودیتهای ناشی از جنگ و جو تهدیدآمیز شبکههای معاند، با هدف دمیدن یأس و ترس در جامعه و مختل کردن فعالیتهای شغلی طراحی شده است. شریعتمداری همچنین از تردیدهای به وجود آمده در برخی طرحها و برنامههای سال جدید به دلیل وضعیت فوقالعاده آگاه بود. دغدغه اصلی کارکنان در فردای آتشبس، چگونگی پیشبرد بازسازی با وجود تحریمهای ظالمانه، عنوان شد.
اراده ملی؛ نیروی محرکه عبور از تنگناها
شریعتمداری در پاسخ به نگرانیها، شرایط فعلی را تلاقی دو نیروی بیم و امید در جامعه دانست. او با تکیه بر تجربه نیم قرن خود، تصریح کرد که این تنگناها و تهدیدها هرگز قادر به شکستن عزم و اراده یک ملت نخواهند بود. به گفته وی، نیروی اصلی کشور همان چیزی است که نخبگان جهان از آن به عنوان «عرق و اراده ملی ایرانیان» یاد میکنند. او ابراز یقین کرد همان ارادهای که طی دو دهه گذشته پتروشیمی خلیج فارس را بر قله افتخار نشاند، این بار نیز عرصه بازسازی و نوسازی را با موفقیت خواهد پیمود.
نقشه راه نوسازی بر پایه خرد جمعی و ظرفیت علمی
مدیرعامل گروه صنایع پتروشیمی خلیج فارس تأکید کرد که مسیر نوسازی آسیبهای جنگ تحمیلی، مشابه دوران توسعه هلدینگ، با اتکا به خرد جمعی طی خواهد شد. او اعلام کرد که اندیشههای محققان و فرهیختگان در این فرآیند به کار گرفته میشود. دهها کارگروه و کمیته دانشگاهی و پژوهشی که پیش از این به عنوان پیشران توسعه هلدینگ فعالیت میکردند، این بار مأموریت راهبری در عرصه بازسازی و نوسازی را بر عهده خواهند گرفت.
قدردانی از ایثارگران خط مقدم تولید
پشتوانه اصلی سازمان برای عبور از دوران خطیر پساجنگ، روحیه وطنخواهی و توان خلاقیت و نوآوری مهندسان و مدیران عنوان شد. محمد شریعتمداری ایمان و اراده صدها نیروی متخصص و مخلص را ستود. این نیروها در ۴۰ روز جنگ در خط مقدم تولید، تمام خطرات و تهدیدات را به جان خریدند. تلاش ایثارگرانه آنها مانع از اختلال در آهنگ حیات اقتصادی کشور شد و این فداکاری به عنوان سرمایهای بزرگ برای آینده سازمان تلقی میشود.
***
پیام محمد شریعتمداری یک مانور مدیریتی هوشمندانه برای گذار از بحران به دوره بازسازی است. این پیام با صحه گذاشتن بر آسیبها و درک نگرانیهای کارکنان، ابتدا اعتماد و همدلی را در سازمان تقویت میکند. سپس، با ترسیم یک چشمانداز روشن برای نوسازی، از ایجاد یأس و سردرگمی جلوگیری مینماید. تأکید بر راهکارهای درونزا مانند خرد جمعی و توان داخلی، استراتژی سازمان را برای مقابله با محدودیتهای خارجی مانند تحریمها مشخص میسازد. در نهایت، این دلنوشته بیش از آنکه یک ابلاغ رسمی باشد، ابزاری برای تقویت سرمایه اجتماعی و بسیج روانی منابع انسانی در آستانه یک فصل جدید و پرچالش است.