توسعه مس بر مدار دانش؛ نقشه راه علمی تدوین می‌شود

مدیرعامل شرکت ملی صنایع مس ایران در جلسه هم‌اندیشی با فرهنگستان علوم، بر نقش حیاتی مطالعات راهبردی به عنوان پشتوانه علمی تصمیم‌سازی‌های کلان تأکید کرد. دکتر سیدمصطفی فیض، رویکرد جدید شرکت را افزایش ارتباطات دانشی و تدوین اسناد بالادستی برای توسعه اعلام نمود. این نشست که بر توسعه صنایع پایین‌دستی متمرکز بود، به بررسی علمی گزینه‌های تکمیل زنجیره ارزش پرداخت. بر اساس مطالعات، حرکت به سمت ادغام با صنایع پایین‌دست برای خلق ارزش بیشتر، به عنوان یک راهبرد کلیدی مطرح شد.

 

اتصال دانش و صنعت برای تصمیم‌سازی‌های کلان

دکتر سیدمصطفی فیض، مدیرعامل شرکت ملی صنایع مس ایران، در جلسه هم‌اندیشی توسعه راهبردی که در فرهنگستان علوم برگزار شد، رویکرد جدید این مجموعه را تشریح کرد. او اعلام نمود که شرکت به دنبال افزایش روشمند ارتباطات دانشی و اتصال ذی‌نفعان مختلف به بدنه خود است. به گفته وی، این رویکرد به هم‌اندیشی حول مفاهیم و یافته‌های جدید کمک می‌کند و پنجره‌های فرصت را برای شرکت باز می‌نماید. مدیرعامل شرکت مس این پشتوانه‌سازی علمی را برای اتخاذ تصمیم‌های آینده، بسیار مؤثر و ضروری دانست.

 

تمرکز بر صنایع پایین‌دست و تکمیل زنجیره ارزش

موضوع اصلی این نشست هم‌اندیشی، بررسی گزینه‌های توسعه استراتژیک شرکت ملی مس با تمرکز ویژه بر صنایع پایین‌دستی بود. مدیرعامل شرکت با اشاره به سیاست‌های کلان کشور، بر ضرورت بررسی دقیق و علمی چگونگی حرکت شرکت به سمت تکمیل زنجیره ارزش تأکید کرد. او تصریح نمود که این حرکت باید با پشتوانه قوی مطالعات راهبردی و بهره‌گیری از نظرات کارشناسی و تخصصی صورت پذیرد تا از هرگونه اقدام غیرعلمی پرهیز شود.

 

ادغام عمودی؛ راهبرد خلق ارزش بیشتر

دکتر فیض با اشاره به جایگاه شرکت ملی مس به عنوان بنگاه پیشران در توسعه این صنعت، به نتایج مطالعات علمی انجام شده اشاره کرد. وی گفت: بر اساس این مطالعات، به نظر می‌رسد راهبرد بهینه برای شرکت، حرکت به سمت ادغام با صنایع پایین‌دست است. این رویکرد که به عنوان ادغام عمودی شناخته می‌شود، به شرکت اجازه می‌دهد تا از طریق حضور در مراحل مختلف تولید، ارزش بیشتری خلق کند و جایگاه خود را در بازار تثبیت نماید. این جلسه با حضور دکتر محمدرضا شمس، دبیر فرهنگستان علوم، و جمعی از صاحب‌نظران برگزار گردید.

 

***

تأکید مدیرعامل شرکت ملی مس بر مطالعات راهبردی، نشان‌دهنده یک بلوغ استراتژیک و گذار از مدیریت مبتنی بر تولید صرف به مدیریت دانش‌بنیان است. برگزاری نشست در فرهنگستان علوم، به این رویکرد وزن علمی و اعتبار بیشتری می‌بخشد و عزم شرکت برای استفاده از ظرفیت‌های نخبگان را آشکار می‌سازد. تمرکز بر صنایع پایین‌دستی و تکمیل زنجیره ارزش، یک استراتژی هوشمندانه برای کاهش وابستگی به فروش مواد خام و افزایش حاشیه سود در بازارهای جهانی است. این حرکت، شرکت مس را از یک بنگاه معدنی به یک مجموعه صنعتی کامل تبدیل می‌کند و پایداری آن را در برابر نوسانات قیمت‌های جهانی کالا افزایش می‌دهد.

 

Related posts

بومی‌سازی سیستم خنثی‌سازی بخارات اسیدی پتروشیمی کارون در شرایط دشوار عملیاتی

شتاب‌بخشی به بازسازی پتروشیمی‌های خلیج‌ فارس با اهرم ۵ هزار میلیارد تومانی صندوق CVC

تحلیل بازدهی و ساختار سرمایه‌گذاری در بیمه عمر بر پایه طلا سامان