عبور از بحران انرژی با اهرم بورس در هلدینگ پتروشیمی

توسط

نخستین کارگروه انرژی هلدینگ سرمایه‌گذاری صنایع پتروشیمی در سال 1405، با مشارکت نمایندگان تاپیکو و بورس انرژی ایران برگزار شد. این نشست با هدف یافتن راهکارهایی برای مقابله با ناترازی انرژی، بر بهره‌گیری از ظرفیت‌های بورس انرژی متمرکز بود. در این جلسه، الزامات قانونی تأمین برق، انجام ممیزی انرژی به عنوان یک سرمایه‌گذاری، و مدیریت بهینه مصرف در واحدهای تولیدی بررسی شد. همچنین بر ضرورت تبادل دانش و اشتراک‌گذاری تجربیات موفق میان شرکت‌های تابعه برای افزایش بهره‌وری تأکید گردید.

 

گردهمایی راهبردی برای تأمین پایدار انرژی

نخستین نشست کارگروه انرژی شرکت سرمایه‌گذاری صنایع پتروشیمی (PIIC Group) در سال 1405 برگزار گردید. این نشست با هدف اصلی بررسی آخرین الزامات قانونی تأمین برق و تبیین سازوکارهای استفاده از ظرفیت‌های بورس انرژی ایران تشکیل شد. نمایندگان شرکت‌های تابعه، شرکت سرمایه‌گذاری نفت، گاز و پتروشیمی تأمین (تاپیکو) و رئیس اداره عملیات بازار برق بورس انرژی ایران در این جلسه حضور داشتند.

 

ناترازی انرژی؛ چالش اصلی پیش روی تولید

محمدحسین صابر با اشاره به اهمیت روزافزون انرژی در صنایع، ناترازی آن را یکی از مهم‌ترین چالش‌های بخش تولید معرفی کرد. وی تأکید کرد که این مسئله تأثیر مستقیمی بر پایداری فعالیت واحدهای صنعتی دارد. صابر از تمام شرکت‌های تابعه خواست با جدیت بیشتری به موضوع مدیریت انرژی ورود کنند. او خاطرنشان کرد که برای دستیابی به اهداف مطلوب، نیازمند برنامه‌ریزی دقیق و تلاش مضاعف هستیم.

 

ممیزی انرژی، یک سرمایه‌گذاری نه هزینه

انجام ممیزی انرژی در شرکت‌های تولیدی به عنوان یکی از الزامات کلیدی این حوزه مطرح شد. به گفته صابر، تجهیزات، دستگاه‌ها و سامانه‌های مصرف‌کننده انرژی باید به صورت مستمر ارزیابی و بازنگری شوند. او تصریح کرد که نباید به بهینه‌سازی و ارتقای زیرساخت‌های انرژی به چشم هزینه نگاه کرد. این اقدامات در واقع نوعی سرمایه‌گذاری برای افزایش بهره‌وری، کاهش هزینه‌های عملیاتی و تضمین پایداری تولید محسوب می‌شوند.

 

تلفیق دانش روز و تجربیات داخلی برای بهره‌وری

محمدحسین صابر بر ضرورت بهره‌گیری از راهکارهای نوین و فناوری‌های روز در حوزه انرژی تأکید کرد. وی گفت استفاده از ظرفیت‌های علمی دانشگاه‌ها و مراکز پژوهشی می‌تواند به ارتقای بهره‌وری کمک شایانی کند. در ادامه، مجتبی جعفری بالنگاه، معاون امور شرکت‌های PIIC، تبادل دانش و تجربیات میان شرکت‌های تابعه را یک راهکار مهم دانست. او افزود که اشتراک‌گذاری دستاوردهای اجرایی، مسیر مدیریت بهینه انرژی و کاهش هزینه‌ها را هموارتر می‌سازد.

 

***

نشست کارگروه انرژی هلدینگ صنایع پتروشیمی، نشان‌دهنده یک تغییر نگرش راهبردی از مدیریت بحران به مدیریت ریسک است. این هلدینگ با تمرکز بر ابزارهای نوین مالی مانند بورس انرژی، به دنبال تبدیل چالش تأمین برق به یک فرصت برای بهینه‌سازی و افزایش بهره‌وری است. تأکید همزمان بر ممیزی داخلی و استفاده از ظرفیت‌های بازار، یک استراتژی جامع و هوشمندانه را به تصویر می‌کشد. این رویکرد پیشگیرانه نه تنها به پایداری تولید در کوتاه‌مدت کمک می‌کند، بلکه با کاهش هزینه‌های بلندمدت، جایگاه رقابتی شرکت‌های تابعه را در صنعت تقویت خواهد کرد.

 

همچنین ممکن است دوست داشته باشید

پیام بگذارید

اطلس اقتصاد