به گزارش عصرسرعت، مهندس مهدی کوهی یکی از مدیران عامل شرکت ایریتک در سال‌های گذشته اعتقاد دارد که با جذب نخبه‌های کشور از بهترین و معتبرترین دانشگاه‌ها باید به اصل خودش برگردد.
*برای شروع گفتگو تعریفی از شرکت ایریتک داشته باشد.
شرکت بین المللی مهندسی ایران ایریتک نزدیک پنجاه سال که بر بلندای صنعت کشور می‌درخشد و همچنان اثرگذار و مثمرثمر و مفید است. ایریتک به عنوان بزرگترین شرکت مهندسی که بعدها به پروژه‌های EPC هم وارد شد و آن را به خوبی اجرا کرد، هم در صنعت فولاد، صنایع معدنی و پتروشیمی و نفت و گاز کارنامه بسیار خوبی را از خودش به ارمغان گذاشته و در همه جای کشور پروژه‌های بسیار مطلوب و مهندسی را اجرا کرده است.
*چه پروژه هایی در زمان مدیریتی شما انجام شد.
پروژه‌های بزرگی که در زمان مدیریت من در فولاد مبارکه انجام و افتخار همکاری با دوستان‌مان در ایریتک را داشتم، برای اولین بار مگ مدول سه میلیون تن اهن اسفنجی با روش میدرکس در فولاد مبارکه بود. ما دو تا طرح یک نیم میلیون تن را در کنار هم اجرا کردیم و یکی از افتخارات بزرگی که در زمان تحریم‌های ظالمانه علیه صنعت و کشور ما انجام شده بود به منصه ظهور رسید.
در همان ایام ما پروژه فولاد هرمزگان رو که با همکاری اس ام اس دمگ آلمان انجام می‌دادیم، ورق خودرو چهار محال، پروژه‌های ارفع و غدیر خط پنج سنگ شکنی چادرملو و فولادسازی خراسان و پروژه‌های زیر سقف مبارکه همه اینها پروژه‌هایی بود که همزمان داشت به منصه ظهور می‌رسید.
ما در آن ایام افتخار داشتیم مگا مدول آهن اسفنجی فولاد هرمزگان رو هم افتتاح کنیم و از پروژه‌های بسیار بزرگی بود که الان منشاء خدمات موثری برای صنعت فولاد کشور می‌باشد. در گذشته نه چندان دور کل مهندسی فولاد مبارکه در اختیار شرکت ایریتک بوده و این گویای توان مهندسی و دانش فنی شرکت ایریتک می‌باشد.
*بسیاری از مدیران، نیروی انسانی ایریتک را دلیل اصلی موفقیتش می‌دانند.
ایریتک با در اختیار داشتن عالی‌ترین مهندسان فارغ التحصیل از دانشگاه‌های شریف دانشکده فنی دانشگاه تهران و پلی تکنیک و امیرکبیر فعلی سرمایه انسانی بسیار قوی را در اختیار داشته که باعث شده شرکت‌های تولیدکننده و کارفرماها به این دانش فنی اعتماد و پروژه‌هاشان را برای اجرا به این شرکت به سپارند .
*چه پیشنهادی دارید؟
راهکاری که به نظرم می‌آید در حال حاضر برای ایریتک این است که ایریتک باید به اصل خودش برگردد. یعنی سرمایه شرکت‌های مهندسی زمین و ساختمان و ماشین الات و تجهیزات نیست سرمایه شرکت‌های مهندسی مغز متفکر مهندسان طراح و خلاقی است که باید بهترین‌ها و نخبگان آنها را در اختیار داشته باشد.
همچنین ما باید از تجارب ارزشمند پیشکسوتان و موسفیدان و بازنشسته‌هایی که در گذشته برای این شرکت زحمت کشیده و جوانی‌شان را در این شرکت سپری کرده‌اند استفاده کنیم.
از همکاران و مسئولین و هیئت مدیره و همه عزیزانی که همکار و تصمیم‌گیر درایریتک هستند خواهش کنم که ایریتک دوباره به اصل خودش برگردد. بهترین‌ها را از دانشگاه‌های معتبر کشور جذب و از تجربه مو سفیدان و پیشکسوتان و بازنشستگان هم برای آموزش مهندسان جوان که استعدادهای بسیار خوبی دارند برای رشد و توسعه ایریتک استفاده کنند.
من با کمال افتخار به عنوان مدیرعامل ذوب اهن اصفهان از دوستان و همکاران سابق‌مان در ایریتک دعوت می‌کنم که در پروژه‌ها و طرح‌ها و کارهای توسعه‌ای ذوب آهن از طریق مناقصات شرکت کنند. من با ایمان و اعتقادی که به ایریتک دارم حتما از دوستان‌مان در کمیسیون معاملات و معاونت بازرگانی خواهم خواست که امتیاز ویژه‌ای را به ایریتک بدهند و ما انشاا… ایریتک را هم در طرح‌های توسعه ذوب آهن در کنار خودمان داشته باشیم.
*صحبت پایانی شما را می‌شنویم.
من از همه کسانی که از روز اول تا الان خدمت کردند، زحمت کشیده و برای ایریتک افتخار آفریدند را تشکر می‌کنم و دستشان را می‌بوسم و امیدوارم که شرکت مهندسی بین‌المللی ایریتک بر بلندای صنعت کشور درخشیده و ما به وجود ذی‌قیمتش افتخار کنیم.