طراحی و پیاده‌سازی سیستم یکپارچه مدیریت اقدامات تحولی برای اولین بار در کشور توسط فولاد مبارکه

مژده میرعنایت، رئیس نظام‌های تحول و مشارکت با اشاره به کسب نشان ۶ ستاره توسط فولاد مبارکه در جایزه بین‌المللی  IBPC:

ایده نظام مدیریت اقدامات تحولی از آنجا شکل گرفت که تعدد نظام‌ها و سیستم‌های مختلف در سازمان لزوم طراحی رویکردی که بتواند یکپارچگی و نظام‌مندی را به ویژه در حوزه اجرای پروژه‌ها و اقدامات تحولی ارتقا دهد، بیش از پیش نمایان ساخته و این مورد یکی از خواسته‌های اصلی و مهم همکاران ما در سازمان بود.

کارگروهی متشکل از همکاران و نمایندگان نظام‌های مختلف (پیشنهادها، اهداف و استراتژی، ممیزی سیستم‌های مدیریت، پشتیبانی فنی مشتریان و…) در سال ۹۸ تشکیل و پس از طراحی اولیه و با کمک واحد IT سیستم مدیریت اقدام در سال ۱۴۰۰ به بهره‌برداری کامل رسید.

این الگو برای اولین بار در کشور طراحی و پیاده‌سازی شده است و نوآورانه بودن این ایده و پیاده‌سازی موفق آن توجه داوران را در این دوره از رقابت‌های جایزه IBPC جلب کرد و موفق شدیم برای اولین بار نشان ۶ ستاره این جایزه را به دست آوریم.

*نگین‌السادات میرهادیان، کارشناس نظام‌های تحول و مشارکت

سیستم مدیریت اقدامات تحولی در حال حاضر شامل نظام‌های اهداف و استراتژی‌ها، پیشنهادها، مدیریت دانش، ممیزی استانداردهای مدیریتی و… است که در واقع منشا شناسایی اقدامات تحول سازمانی بوده و سالانه حدود ۱۰۰۰۰۰ پیشنهاد، ۲۰۰۰ پروژه‌ تحول و ۵۰۰۰۰ اقدام جاری توسط این سیستم مدیریت می‌شود.

تعداد کاربران این سیستم روزانه به ۱۰۰۰ کاربر می‌رسد و در سال جاری کارنامه تحول کمیته‌های تحول و کارنامه بهبود و تحول فردی به سیستم اضافه شده است و امیدواریم تا پایان سال جاری کارنامه بهره‌وری کارکنان نیز از طریق این سیستم در اختیار همکاران قرار بگیرد.

 

Related posts

جهش چشمگیر فروش گندله سیمیدکو در سال ۱۴۰۳ با رشد ۸۱ درصدی

ظرفیت تولید سالانه گروه فولاد خوزستان در سال ۱۴۰۴

افزایش امنیت تراکنش های بانکی با اپلیکیشن رمزساز بانک ایران زمین