محمدهاشم نجفی اردکانی مدیرعامل جدید پتروشیمی جم در گفتگو با خبرنگار اطلس اقتصاد با اشاره به مشکلات صنعت پتروشیمی گفت: یکی از مشکلات و چالش‌هایی که در صنعت پتروشیمی به ویژه در سایر صنایع به صورت عام داریم، شرح شغل و شرح کار یکسان پرداختی‌ها و نوع قراردادهای متفاوت است. فرض کنید برای یک کارشناس واحد فرایندی مثل فرایند فرزند اپراتور واحد برق، برای یک شرحش چهار نوع قرارداد و پرداختی داشتیم که این یک نوع تبعیض است و نمی‌شود وقتی برای دو نفری که کنار هم مثل هم کار می‌کنند دو نوع پرداختی متفاوت داشته باشیم.
وی افزود: از سال ۱۴۰۰ در دوره مدیریت قبلی سعی کردیم این تبعیض را رفع کنیم و بر اساس یک مدل علمی و جامعه به نام مدل فورپی بتوانیم یک حداقلی را برای کل پرسنل سازمان که در قالب یک طرح همسان‌سازی انجام بدیم و سایر موارد و پرداختی‌ها را بر اساس عملکرد و کارآیی افراد انجام شود.
نجفی اردکانی درباره استفاده از هوش مصنوعی در حوزه پتروشیمی گفت: باید به سمت فناوری‌های نوین جهان حرکت کنیم و اولین اقدام که در پتروشیمی جم انجام دادیم تغییر عنوان دپارتمان مدیریت فناوری اطلاعات به حوزه فناوری اطلاعات و تحولات دیجیتال بود که یک دپارتمان به عنوان هوش مصنوعی در حوزه های مختلف ایجاد کردیم.
وی افزود: اولین نرم‌افزار هوش مصنوعی را در حوزه حقوقی ایجاد کردیم و همچین اختراع محصول فرایندی در حوزه هوش مصنوعی ثبت کردیم و به دنبال این هستیم که تمام حوزه‌ها را با این مقوله درگیر کنیم و بتوانیم از این فناوری روز دنیا نهایت استفاده و خودمان را به روزرسانی کنیم.
مدیرعامل جدید پتروشیمی جم با انتفاد از برگزاری نمایشگاه گفت: نمایشگاه بیشتر به گعده و دورهمی تبدیل شده و با توجه به شرایط اقتصادی مردم و بنگاه بازرگانان عموماً در این نمایشگاه حضور پیدا نمی‌کنند و بیشتر شرکت‌ها و تامین کننده‌ها در این نمایشگاه‌ها شرکت می‌کنند.
وی برگزاری تعدد نمایشگاه در طول سال را از نقاط ضعف دانست و بیان کرد: در سال چند تا نمایشگاه داشته باشیم که اثرگذار باشد و بتوانیم تامین‌کنندگان داخلی و خارجی در کنار یکدیگر قرار بگیرند و از فناوری‌های نوین دنیا استفاده کنند و بتوانند خدمتی به صنعت و مجموعه‌های خودشان انجام دهند.