*دست‌به‌دست برای عبور از بحران‌های سه‌ماهه پایانی
افضلی ضمن تبریک سال جدید و عید سعید فطر، حادثه تلخ معدن دامغان و جان‌باختن هفت معدن‌کار را تسلیت گفت و با خانواده‌های داغ‌دیده ابراز همدردی نمود. سپس، با اشاره به دشواری‌های ماه‌های پایانی سال گذشته گفت: «شرکت در سه‌ماهه پایانی سال با چالش‌های مالی سنگین، کمبود مواد اولیه، بدهی‌های گذشته، رکود فروش محصولات و فشارهای متعدد روبه‌رو بود که عملیات تولید و بقا را در برخی بخش‌ها به نقطه تهدید رسانده بود. اما توانستیم با همراهی کارکنان و تصمیم‌های مدیریتی از این مرحله عبور کنیم.»
وی با تأکید بر نقش کارکنان اظهار داشت: «این عبور ساده نبود؛ شبانه‌روزی در بخش‌ها کار شد، حقوق‌ها پرداخت گردید، مواد اولیه تأمین شد، فروش تثبیت شد و ارتباط با بازار حفظ شد. این دستاوردها نتیجه تلاش جمعی بود.» افضلی همچنین از رکورد حمل ریلی مواد اولیه و برنامه تعمیرات بیش از 3000 واگن باری به‌عنوان گامی مهم در بخش لجستیک نام برد.
*شایسته‌سالاری و توسعه سرمایه انسانی؛ مسیر پایداری
مدیرعامل ذوب‌آهن بر ضرورت شایسته‌سالاری در منابع انسانی تأکید کرد و گفت: «دانش و مهارت افراد مهم‌تر از نوع قرارداد آنهاست. ما نیاز داریم از ظرفیت‌های همکارانی که از تحصیلات عالی برخوردار هستند، بهره‌برداری بهتری کنیم. برای تبدیل مدارک، آزمون‌ها و مصاحبه‌ها در دانشگاه صنعتی اصفهان انجام می‌شود.»
وی همچنین بر ضرورت تحول در آموزش نیروی انسانی تأکید نمود و گفت: «آموزش مباحث جدید با اثرگذاری بیشتر باید انجام شود تا سرمایه انسانی توسعه یابد.»
*تغییر نگاه در تولید؛ حرکت به سوی محصولات خاص و ارزشمند
افضلی با اشاره به تغییر رویکرد تولید گفت: «باید از تولید محصولات ساده و کم‌سود فراتر برویم. اکنون زیرساخت تولید فولاد زنگ‌نزن فراهم است و موفق شده‌ایم 54 درصد تولید میلگرد را به میلگردهای ترمکس اختصاص دهیم. علاوه بر این، تولید میلگرد آلیاژی و تیرآهن‌های ویژه IP400 و IPN500 از جمله اهداف ماست.»
وی افزود: «در نورد سبک، رسیدن به تولید 180 تن در ساعت بدون سرمایه‌گذاری کلان هدف‌گذاری شده است. همچنین تولید بیم بلانک در بخش فولادسازی تحت برنامه است تا بازارهای خاص داخلی و خارجی را پوشش دهیم.»
*توسعۀ منابع مالی و مدیریت بدهی‌ها
افضلی در بارۀ اقدامات مالی شرکت اظهار کرد: «با وجود فشارهای نقدینگی، توانستیم حقوق کارکنان را به‌موقع پرداخت کنیم، مطالبات زنجیره تأمین مواد اولیه را تسویه نماییم و ذخایر مناسبی برای زغال‌سنگ، فروآلیاژ و نسوزها فراهم کنیم که تولید را تضمین می‌کند.»
*تحول در حوزه انرژی و منابع آبی؛ گامی بلند به سوی خودکفایی
مدیرعامل ذوب‌آهن نیاز به تولید پایدار برق را برجسته کرد و گفت: «با اخذ مجوز احداث نیروگاه خورشیدی 400 مگاواتی، مسیر تأمین انرژی پایدار برای کارخانه هموار شده است. این پروژه نه تنها از نظر انرژی، بلکه از لحاظ مالی سودآور خواهد بود و امکان فروش برق مازاد را نیز فراهم می‌کند.»
وی افزود: «با راه‌اندازی قریب‌الوقوع تصفیه‌خانه BOT و پروژه انتقال آب از دریای عمان، نگرانی‌ها درباره مصرف آب مرتفع خواهد شد.»
*افزایش ذخایر معدنی؛ گامی بنیادی در زنجیره تولید
افضلی تامین سنگ‌آهن را از اولویت‌های اصلی دانست و از فعالیت‌های مثبت در معدن ققنوس و آغاز اقدامات برای اخذ مجوز معدن جدید در سنگان خبر داد. وی گفت: «فعالیت در چند پهنه معدنی دیگر نیز آغاز شده است و زمینه‌سازی برای ذخایر معدنی مناسب ادامه دارد.»
*ایجاد تحول در شرکت‌های تابعه؛ توسعه‌ای فراسوی فولاد
مدیرعامل ذوب‌آهن بر ضرورت بازدهی شرکت‌های تابعه تأکید کرد و گفت: «شرکت پویش ساخت در همین مدت کوتاه سه پروژه خارج از شرکت را آغاز کرده است. همچنین پروژه‌های توسعه‌ای و بهینه‌سازی در داخل شرکت با همت کارکنان انجام خواهد شد.»
*بهبود معیشت کارکنان؛ در گرو افزایش تولید
افضلی معیشت کارکنان را یکی از مسؤولیت‌های اصلی مدیریت شرکت دانست و گفت: «افزایش تولید، کلید بهبود شرایط این مجتمع است. تولید روزانه از ماه آینده به 8000 تن می‌رسد و امیدوارم به‌زودی شاهد رسیدن به تولید 9000 تن باشیم.»
*دعوت به مشارکت و مسئولیت‌پذیری
مدیرعامل در پایان از کارکنان خواست با ارائه پیشنهادهای سازنده و مشارکت آگاهانه، مسیر تغییر و توسعه را هموارتر کنند. وی گفت: «آینده ذوب‌آهن به دست شما ساخته می‌شود. امروز زمان تغییر است و باید با شجاعت فکر کنیم، تصمیم بگیریم و عمل کنیم. من به ذوب‌آهن ایمان دارم، چون به شما ایمان دارم.»