*اهمیت تدوین استراتژی جامع و هم‌سو
مدیرعامل اپال کانی پارس با اشاره به ضرورت تعریف مسیر آینده شرکت اظهار داشت:
«هدف اصلی تدوین استراتژی، مشخص کردن مسیر حرکت شرکت و تعیین اهداف نهایی است که تحقق رشد و توسعه پایدار را امکان‌پذیر می‌کند.»
مقدم‌علی تاکید کرد که استراتژی باید از دل مجموعه استخراج شود و تمامی کارکنان و ارکان داخلی شرکت در تدوین آن نقشی اساسی ایفا کنند. وی اشاره داشت که باور و درک داخلی نسبت به راهبردها، شرط اصلی موفقیت است و نباید این مسیر صرفاً از خارج سازمان تعیین شود.
*پایبندی به شعار گروه فولاد مبارکه
مدیرعامل اپال کانی پارس، تعهد شرکت به شعار محوری گروه فولاد مبارکه یعنی:
«مسئولیت‌پذیری برای خلق آینده‌ای بهتر»
را به‌عنوان یک اصل بنیادین ذکر کرد و افزود:
«این شعار باید نقش کلیدی در تدوین و اجرایی شدن اهداف بلندمدت شرکت ایفا کند.»
*نقش کارکنان در تدوین استراتژی
مقدم‌علی بر مشارکت فعال کارکنان اپال کانی پارس در فرآیند طراحی استراتژی تأکید کرد و گفت:
«دیدگاه‌ها و مشارکت کارکنان نه تنها بر سازمان، بلکه بر زندگی شخصی آنان نیز تأثیرگذار خواهد بود. این جلسات فرصتی است برای یادگیری نحوه برخورد با چالش‌ها و مشکلات.»
وی از مشارکت آزادانه و فعالانه کارکنان برای دستیابی به یک برنامه جامع و مؤثر استقبال کرده و شکل‌گیری یک رویکرد مشترک میان تمام اعضای سازمان را ضروری دانست.
*هم‌سوسازی با برنامه‌های سهامدار اصلی
در بخش پایانی سخنان، حسام مقدم‌علی بر ضرورت هم‌راستایی استراتژی‌های اپال کانی پارس با گروه فولاد مبارکه تاکید کرد. وی گفت:
«برای حرکت در مسیر صحیح، تطابق زمانی و موضوعی بین اهداف شرکت و برنامه‌های فولاد مبارکه الزامی است. همکاری و هماهنگی همه اعضای سازمان شرط لازم برای تحقق این هم‌سوسازی است.»
*جمع‌بندی
با تاکید بر چشم‌انداز ۱۴۱۰، شرکت اپال کانی پارس در تلاش است تا با مشارکت کارکنان و هماهنگی با برنامه‌های سهامدار اصلی گامی به سوی توسعه پایدار بردارد. این رویکرد علاوه بر تسهیل پیشبرد اهداف سازمان، ارزش‌های مشترک میان تمام اعضا را تقویت خواهد کرد.