نوسازی راهبردی پالایشگاه نفت سپاهان؛ بازتعریف پایداری تولید با مهندسی ریسک و ارتقاء بازده عملیاتی پس از هشت سال

 

در آستانه آغاز تعمیرات اساسی (اورهال) واحدهای عملیاتی پالایشگاه نفت سپاهان و پس از هشت سال، مهندس امین‌دهقان، مدیرعامل این شرکت، به همراه جمعی از مدیران و کارشناسان، از بخش‌های مختلف پالایشگاه بازدید کرد. هدف از این اورهال، نوسازی تجهیزات، ارتقاء ایمنی و افزایش راندمان واحدهای استخراج با فورفورال و موم‌گیری است. این بازدید در راستای تضمین کیفیت و رعایت استانداردها پیش از شروع رسمی تعمیرات و با تلاش برای کاهش توقف‌های تولید و بهینه‌سازی فرآیندها انجام شده است.

*آغاز فصل تحول در نفت سپاهان با تعمیرات اساسی پس از هشت سال

عملیات تعمیرات اساسی واحدهای عملیاتی پالایشگاه نفت سپاهان پس از گذشت بیش از هشت سال، در آستانه آغاز قرار دارد. در این راستا، مهندس امین‌دهقان، مدیرعامل شرکت نفت سپاهان، به اتفاق تیمی از مدیران ارشد، کارشناسان فنی و مسؤلان بهره‌برداری، از بخش‌های مختلف پالایشگاه بازدید کرد تا مقدمات اجرایی این تحول بزرگ را ارزیابی کند.

*بازدید میدانی با هدف تضمین آمادگی و کیفیت اجرایی

این بازدید میدانی، گامی کلیدی در چارچوب برنامه‌ریزی دقیق برای اجرای عملیات اورهال بود. بازدید مدیرعامل و سایر مسؤولان، بخشی از فرایند ارزیابی وضعیت فعلی و اطمینان از آمادگی کامل بخش‌های مختلف پالایشگاه برای آغاز تعمیرات اساسی به‌شمار می‌رود. چنین اقداماتی قبل از شروع پروژه‌ای به این وسعت، ضامن حسن اجرای فرآیندها در سطوح مختلف است.

*مهندس امین‌دهقان: تاکید بر ایمنی و استانداردهای کیفی حین تعمیرات

در جریان این بازدید، مهندس امین‌دهقان با بررسی دقیق تجهیزات و فرآیندهای موجود، بر لزوم رعایت همه‌جانبه استانداردهای ایمنی و کیفیت در مراحل تعمیرات اساسی تأکید کرد. وی با اشاره به اهمیت همکاری مستمر میان همه واحدها و نظارت دائمی بر عملیات اجرایی گفت: «اجرای موفق تعمیرات اساسی پس از هشت سال، مستلزم هماهنگی دقیق و برنامه‌ریزی هدفمند است تا از این مسیر، افزایش قابلیت اطمینان و کاهش ریسک‌های عملیاتی تحقق یابد».

*هدف‌گذاری بلندمدت برای نوسازی و ارتقاء سایر واحدها

مطابق شرح بیان‌شده توسط مدیرعامل، مهم‌ترین اهداف اجرای اورهال، نوسازی تجهیزات مستعمل، افزایش راندمان عملیاتی به ویژه در واحدهای استخراج با فورفورال و موم‌گیری، و تضمین پایداری تولید در سال‌های آتی معرفی شده‌اند. تمامی این اهداف در سایه ارتقاء ایمنی در فرآیندهای تولید و بهینه‌سازی عملکرد فنی دنبال می‌شود.

*برنامه‌ریزی چندماهه برای بهینه‌سازی و کاهش توقف تولید

بر اساس اطلاعات منتشره توسط روابط عمومی شرکت نفت سپاهان، آخرین دور تعمیرات اساسی واحدهای مذکور در سال ۱۳۹۶ انجام شده بود. اما برای عملیات پیش‌رو، از چند ماه قبل، برنامه‌ریزی منظم با رویکرد کاهش توقف‌های احتمالی در تولید، ارتقاء سطح عملکرد فنی و بهینه‌سازی کلیه فرآیندها آغاز شده تا فرآیند آغاز تعمیرات اساسی با حداقل اختلال برای چرخه تولید همراه شود.

*ارزیابی نهایی پیش از استارت عملیات اورهال

این بازدید مدیرعامل و تیم همراه در واقع آخرین مرحله از برنامه ارزیابی جامع و تطابق با استانداردهای لازم است و نقش پل ارتباطی میان برنامه‌ریزی و عملیاتی‌شدن تعمیرات اساسی را ایفا می‌کند. بر این اساس، عملیات اجرایی تعمیرات اساسی، پس از حصول اطمینان کامل از آمادگی تجهیزات و نیروی انسانی، به زودی آغاز خواهد شد.

آغاز تعمیرات اساسی پس از هشت سال در پالایشگاه نفت سپاهان نه تنها نشانه‌ای از ورود این واحد صنعتی به مرحله بازآفرینی و نوسازی زیرساختی است، بلکه بیانگر اولویت‌بخشی به ارتقاء سطح ایمنی، بهبود راندمان تولید و پایدارسازی چرخه فعالیت‌های پالایشگاهی در شرایط رقابتی فعلی صنعت نفت کشور محسوب می‌شود. رویکرد برنامه‌ریزی‌شده، همراه با رصد دقیق مدیران ارشد، به ویژه مهندس امین‌دهقان، می‌تواند به الگویی برای سایر مجموعه‌های پالایشی تبدیل شود و کاهش ریسک‌های عملیاتی و تقویت قابلیت اطمینان در زنجیره تولید این شرکت را در سال‌های آینده تضمین کند. تعمیرات پیش‌رو می‌تواند نقش کلیدی در حفظ جایگاه نفت سپاهان در بازارهای داخلی و منطقه‌ای ایفا و فضای رقابت سالم و کارآمد را در صنعت افزایش دهد.

 

Related posts

دستاورد برجسته گهر زمین در ارتقای بومی‌سازی و توسعه اشتغال با دریافت نشان اقتصاد مقاومتی

هم‌افزایی استراتژیک فولاد مبارکه و ایران‌خودرو برای ارتقای زنجیره تأمین و تولید محصول نوآورانه

گروه فولاد مبارکه پیشرو در جذب سرمایه‌گذاران