*معنای جایگاه کارگر در فولاد مبارکه
در پیام خود، حسین مدرسی‌فر، با استناد به آموزه‌های دین اسلام، کار و تلاش نیروی انسانی را به‌عنوان موتور محرک پیشرفت جامعه ستود. وی اشاره کرد که اقدامات عملی، آموزش، حمایت، و شنیدن صدای کارکنان، معنای واقعی تکریم نیروی انسانی را محقق می‌کند. گروه فولاد مبارکه همواره تلاش کرده است که با سرمایه انسانی پرتلاش و متخصص، مسیر تعالی صنعتی کشور را پیموده و جایگاه والای کارگر را به عمل نشان دهد.
*بازآفرینی نقش سرمایه انسانی در سال ۱۴۰۴
فولاد مبارکه با نگاهی نو و برنامه‌ای بنیادین در سال جاری، رویکردهای کلیدی بازآفرینی سرمایه انسانی را هدف قرار داده است. این رویکردها شامل برنامه‌ریزی نیروی کار و جذب استعداد، مدیریت عملکرد و پاداش‌دهی، یادگیری و جانشین‌پروری، بهبود فرهنگ سازمانی و افزایش مشارکت کارکنان است. سرپرست معاونت سرمایه انسانی بر استفاده از ابزارهای تحلیل داده‌های منابع انسانی و مدیریت تغییر تأکید کرده و این اقدامات را گام‌هایی مؤثر در افزایش اثربخشی سازمان دانسته است.
*تمرکز بر ایمنی، سلامت روان و انگیزش کارکنان
یکی از مهم‌ترین اهداف فولاد مبارکه در سال ۱۴۰۴، تمرکز بر ارتقای سلامت روان، ایمنی کاری و انگیزش کارکنان است. در این راستا برنامه‌هایی برای پیشگیری از پدیده «کناره‌گیری خاموش» طراحی شده که با به‌کارگیری چارچوب‌های بین‌المللی مانند گالوپ و مکنزی، سلامت سازمانی و تعامل کارکنان ارزیابی و بهبود خواهد یافت. همچنین افزایش عدالت سازمانی از طریق طراحی نظام مدیریت عملکرد شفاف از دیگر اولویت‌های این شرکت است.
*پیشبرد مشارکت و بهبود فرهنگ سازمانی
مدیریت فولاد مبارکه گسترش فرهنگ باز، مسئولانه و مشارکتی را به‌عنوان یک استراتژی محوری در سال جاری تعریف کرده است. بهره‌گیری از ابزارهای ارتباطی مؤثر، شبکه‌های درون‌سازمانی و رعایت کدهای اخلاقی مبتنی بر اعتماد و انصاف از جمله اقداماتی است که به ارتقای تعامل کارکنان و ایجاد محیطی سازنده‌تر کمک می‌کند.
*پیام تبریک روز جهانی کارگر و آینده روشن فولاد مبارکه
مدرسی‌فر در پایان پیام خود، به تلاش‌های صادقانه کارکنان شریف مجموعه فولاد مبارکه ادای احترام کرد و روز جهانی کارگر را به آنان تبریک گفت. وی ضمن قدردانی از همکاران، بر اهمیت همدلی، ایمنی بهتر، و انگیزش پایدار نیروی انسانی به‌عنوان پایه‌های مسیر تعالی سازمان تأکید کرد.
***
پیام تبریک حسین مدرسی‌فر فراتر از یک یادداشت ساده، نقشه‌راهی دقیق برای تحقق اهداف مدیریتی فولاد مبارکه در سال جاری است. این پیام نشان‌دهنده رویکرد انسان‌محور و استراتژیک این شرکت در مدیریت منابع انسانی، ارتقای سلامت روان و جسم کارکنان، افزایش مشارکت، و تحقق عدالت سازمانی است. استفاده از چارچوب‌های بین‌المللی و طراحی نظام مدیریت جدید، فولاد مبارکه را به‌عنوان الگویی پیشرو در صنعت و یکی از شرکت‌های پیشگام در توسعه سرمایه انسانی کشور معرفی کرده است. این چشم‌انداز نه‌تنها بهره‌وری سازمان را افزایش خواهد داد، بلکه نقشی کلیدی در رشد صنعتی و اجتماعی کشور خواهد داشت.
