محمد ناظمی هرندی که عصر امروز در پنل ارایه چالش‌ها و پیاده‌سازی نظام تحول دیجیتال در شرکت‌های معدن و صنایع معدنی سخن می‌گفت؛ افزود: برای تحول دیجیتال در سازمان‌ها؛ به مقوله “تحول” بیشتر باید توجه کرد و همه ارکان یک مجموعه، تحول‌گرایانه برای توسعه عمل کنند.
وی گفت: تحول یک جریان مداوم است و باید رویداد‌ها و اقدامات را در سازمان به تصویر کشید.
هرندی افزود: گاهی قوانینی وضع می‌شود که مطابق با سیاست‌های کلی توسعه صنعت نیست به طور مثال پس از حمله سایبری به سه شرکت فولادی؛ قانونی ابلاغ شد که بخش‌های IT و OT مبارکه؛ باید جدا شود.
معاون تکنولوژی فولاد مبارکه اعلام کرد: این در حالی است که سیستم تولید در فولاد مبارکه در اوایل آغاز به کار خود، به طوری پیاده‌سازی شد که این دو بخش یکی است.
وی تأکید کرد: بدیهی است در تعیین مدل‌های فناوارانه و تحول دیجیتال؛ باید امنیت آن نیز ارتقا یابد.
هرندی عنوان کرد: دانشمندان و متخصصان ایرانی با بهره‌گیری از علوم و فناوری کشور‌های موفق در این زمینه؛ چالش‌ها را برطرف و پیاده‌سازی نظام تحول دیجیتال را تسهیل کنند.
نخستین همایش تحول دیجیتال در فولاد، معدن و صنایع معدنی امروز در سالن همایش‌های صدا و سیما و به همت‌ایمیدرو و با حضور شرکت‌های این حوزه، دانش بنیان‌ها و وزارتخانه‌های مختلف برگزار شد.
