*ایجاد حس مالکانه؛ راهکاری برای تحقق اهداف سازمانی
ابراهیم کاظم‌پور در سخنرانی خود در وبینار برنامه‌های ۱۴۰۴ با اشاره به اهمیت ایجاد حس مالکانه در کارکنان گفت: «همکاران به‌ویژه در واحدهای صف، باید به این باور برسند که نقش کلیدی در موفقیت و تحقق اهداف بانک تجارت دارند.» وی تأکید کرد که تقویت این حس در میان پرسنل، نه‌تنها انگیزش آن‌ها را افزایش می‌دهد، بلکه زمینه‌ساز دستیابی به اهداف متعالی بانک خواهد بود.
*سپرده‌گذاری سنوات خدمتی؛ ابتکاری در حمایت از معیشت کارکنان
معاون سرمایه‌های انسانی بانک تجارت اعلام کرد که هیئت‌مدیره بانک برای حمایت از معیشت کارکنان، سپرده‌گذاری پاداش سنوات خدمتی را تصویب کرده است. مطابق این برنامه، سود حاصل از این سپرده‌گذاری به‌صورت ماهانه و در هفته اول هر ماه پرداخت خواهد شد. کاظم‌پور افزود: «در اردیبهشت ماه سود سنوات به میزان ۲۰ روز پرداخت شد و از ماه آینده این پرداخت‌ها به‌صورت کامل انجام می‌شود.» این طرح گامی مهم در جهت حمایت مالی از کارکنان و کاهش دغدغه‌های اقتصادی آن‌ها به شمار می‌رود.
*جذب نیروهای جدید و لزوم حفظ انگیزش آن‌ها
کاظم‌پور با اشاره به اینکه بانک تجارت در سال جاری ۹۰۰ نیروی جدید جذب کرده است، بر اهمیت وفادار کردن این افراد تأکید کرد. وی مدیران مناطق را مسئول مراقبت از همکاران جدید دانست و گفت: «مانند نهالی که نیازمند مراقبت‌های ویژه در سال‌های ابتدایی است، توجه به این نیروها باعث انگیزش و حفظ روحیه کاری آن‌ها می‌شود.» این رویکرد نشان‌دهنده اهمیت نیروی انسانی در ساختار استراتژیک بانک است.
*بازنگری طرح مشاغل و تبدیل وضعیت استخدامی
معاون سرمایه‌های انسانی بانک تجارت همچنین مجموعه اقدامات این معاونت را برای توسعه شغلی تشریح کرد. وی از بازنگری طرح طبقه‌بندی مشاغل، برنامه‌ریزی برای چینش مجدد نیروهای متخصص، و نیازسنجی دقیق برای جذب نیرو در ستادها و شعب خبر داد. کاظم‌پور به تبدیل وضعیت استخدامی برخی کارکنان شرکت خدمات و توسعه اماکن رفاهی نیز اشاره کرد و این اقدامات را در راستای ایجاد انسجام و ارتقای کیفیت منابع انسانی بانک دانست.
*نقش کلیدی مدیریت مناطق در موفقیت منابع انسانی
کاظم‌پور بر لزوم نقش فعال مدیران مناطق و شعب در مدیریت منابع انسانی تأکید کرد. وی این مدیران را مسئول نظارت دقیق بر عملکرد نیروهای خود دانست و گفت: «پیگیری مستمر مدیران مناطق بر توانمندسازی، حفظ انگیزه و ایجاد حس تعلق سازمانی در کارکنان باعث پیشبرد سریع‌تر اهداف بانک و افزایش بهره‌وری خواهد شد.»
***
اقدامات معاونت سرمایه‌های انسانی بانک تجارت در تقویت حس مالکانه کارکنان، جذب نیروهای تازه‌نفس و ایجاد سازوکارهای حمایتی همچون سپرده‌گذاری سود سنوات، حاکی از توجه ویژه این سازمان به ارتقای انگیزه و وفاداری کارکنان است. در شرایط اقتصادی کنونی، ایجاد اعتماد و حمایت مالی از کارکنان، به بانک کمک می‌کند تا با تثبیت نیروی انسانی توانمند، اهداف استراتژیک سال ۱۴۰۴ را به بهترین شکل ممکن محقق کند. این اقدامات، علاوه بر افزایش بهره‌وری داخلی، می‌تواند تصویر مثبت بانک تجارت را در میان مشتریان و سهامداران بهبود بخشد و نقش مؤثری در رشد اقتصادی این نهاد ایفا کند.
