*تعیین ۱۲ پروژه کلیدی برای تحول در فولاد مبارکه
سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، در نشست کمیته مدیریت این شرکت، اعلام کرد که ۱۲ پروژه اصلی و راهبردی به‌عنوان اولویت‌های تحول‌آفرین در دستور کار گروه قرار گرفته است. این پروژه‌ها با هدف افزایش سودآوری و ارتقاء جایگاه فولاد مبارکه در عرصه ملی و بین‌المللی طراحی شده‌اند و بر تولید محصولاتی با ارزش افزوده بالا متمرکز هستند.
*تمرکز بر تولید محصولات با ارزش افزوده بالا
زرندی تأکید کرد با توجه به رصد مداوم گزارش‌های انجمن جهانی فولاد، مسیر حرکت گروه فولاد مبارکه بر پایه تولید محصولات نوآورانه و با ارزش افزوده بالاتر ترسیم شده است. این راهبرد نه تنها به ارتقاء سودآوری می‌انجامد، بلکه عامل کلیدی در حفظ رقابت‌پذیری فولاد مبارکه در بازارهای داخلی و صادراتی محسوب می‌شود.
*برنامه‌ریزی هوشمندانه در فروش و تولید
مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، برنامه‌ریزی هوشمندانه جهت تولید بهینه و فروش هدفمند محصولات را از الزامات کلیدی مجموعه دانست. وی تاکید کرد این رویکرد باعث هم‌افزایی میان زنجیره تولید و فروش شده و زمینه سرافرازی بیشتر این هلدینگ را فراهم می‌کند.
*ارتقاء هم‌زمان حوزه‌های تخصصی سازمان
زرندی، با اشاره به جایگاه ممتاز سرمایه انسانی در فولاد مبارکه، گفت تمامی حوزه‌ها باید در راستای این ظرفیت ارزشمند، بهبود یافته و ارتقاء یابند. هدف آن است که گزارش‌های ماهانه و سالانه عملکرد شرکت دائماً شاخص‌هایی بهتر و موفقیت‌آمیزتر را ثبت کند.
*افزایش بهره‌وری و کاهش هزینه‌ها، دستورکار اصلی
وی افزایش بهره‌وری و کاهش هزینه‌های عملیاتی را راهبردی حیاتی برای فولاد مبارکه ذکر کرد. زرندی خواستار جدیت بیشتر مدیران و کارکنان در اجرای برنامه‌های بهینه‌سازی، کسب سودآوری بیشتر و حفظ سرآمدی شرکت شد.
*چابکی و پایش مستمر پروژه‌های توسعه‌ای
زرندی با تأکید بر ضرورت چابکی بیشتر در اجرای پروژه‌های توسعه‌ای، گفت: روند اجرای این پروژه‌ها باید لحظه‌به‌لحظه رصد و گزارش شود تا تحقق اهداف در کمترین زمان ممکن و با کمترین هزینه تضمین شود. این سبک مدیریتی ضامن موفقیت پروژه‌های تحول‌آفرین گروه است.
*ارتقاء کیفیت محصولات و افزایش صادرات
وی افزایش کیفیت محصولات تولیدی را کلید ورود به بازارهای جدید خارجی دانست و خاطرنشان کرد با بهبود مستمر کیفیت، فولاد مبارکه می‌تواند علاوه بر تأمین نیاز داخلی، با اقتدار جایگاه خود را در بازارهای جهانی حفظ و تقویت کند.
*بهره‌گیری از فناوری‌های نوین برای ایمنی و تحول
مدیرعامل فولاد مبارکه از بهره‌گیری فناوری‌هایی چون هوش مصنوعی و اینترنت اشیا برای پیاده‌سازی کامل پروژه ایمنی فرایند تا پایان ۱۴۰۵ خبر داد. هدف نهایی این پروژه، تحقق شاخص حادثه صفر در تمامی واحدهای تولیدی و پیمانکاری فولاد مبارکه عنوان شد.
***
اعلام برنامه‌های راهبردی فولاد مبارکه توسط دکتر سعید زرندی، نشانه عزم جدی این هلدینگ برای پیشتازی در تولید محصولات با ارزش افزوده بالا، موفقیت در بازارهای صادراتی و افزایش سودآوری است. رویکرد علمی و مبتنی بر فناوری‌های روز، به‌ویژه در زمینه ارتقاء ایمنی و کیفیت، فولاد مبارکه را آماده ورود به دوره‌ای تازه از توسعه پایدار می‌کند. چابکی در اجرا، پایش مستمر پروژه‌ها، نگاه مشتری‌محور و حضور فعال در بازارهای جهانی، چشم‌اندازی امیدبخش برای تداوم رکوردشکنی‌ها و تثبیت جایگاه فولاد مبارکه به عنوان الگوی موفقیت صنعت فولاد در ایران و منطقه ترسیم می‌کند.
