*تحول راهبردی به رهبری مصطفیپور
محسن مصطفیپور، مدیرعامل شرکت فولاد آلیاژی ایران، در جریان بازدید از مرکز نوآوری فولاژینو، بر ضرورت تحول بنیادین در رویکردهای حاکم بر صنعت فولاد کشور تاکید کرد. او تصریح نمود خروج از نگاه سنتی و جایگزینی نوآوری در تصمیمگیریها و رفتار سازمانی باید به فرهنگ غالب مجموعه تبدیل شود. مصطفیپور اضافه کرد: «حرکت به سمت نوآوری، یک انتخاب اختیاری نیست بلکه ضرورتی اجتنابناپذیر برای عبور از رکود و دستیابی به رشد پایدار است.»
*فولاژینو؛ شتابدهنده تحول صنعت
در ادامه، مصطفیپور تأسیس و توسعه مرکز نوآوری فولاد آلیاژی ایران (فولاژینو) را نقطه عطفی در مسیر تحول دانست و تاکید کرد این مرکز میتواند موتور محرکهای برای خروج از رکود ساختاری باشد. او بیان کرد: «تغییر زمانی رخ میدهد که آن را نیاز اصلی تعبیر کنیم؛ باید مسیرهای اجرایی برای تحقق این نوآوری را بیابیم.» مدیرعامل فولاد آلیاژی ایران حضور خود در مرکز نوآوری را سرآغاز دورانی نوین دانسته و اظهار داشت: «اگر حتی یک پروژه دانشمحور در این مرکز به سرانجام برسد، دریچهای تازه برای آینده صنعت فولاد کشور گشوده خواهد شد.»
*هدفگذاری برای مرجعیت علمی
در بخشی دیگر، مصطفیپور با اشاره به ظرفیت صنعتی یزد، هدف راهبردی این شرکت را تبدیل فولاژینو به مرجع علمی، خلاق و لجستیک فکری صنعت فولاد کشور خواند. او تصریح کرد: «یزد با پتانسیل بالای صنعتی خود میتواند به الگویی ملی در عرصه دانشبنیان تبدیل شود و جایگاه خود را بهعنوان برند نخست کشور در زمینه فولاد آلیاژی تثبیت کند.»
*توسعه پایدار با پایش نوآوری
مدیرعامل فولاد آلیاژی ایران به اهمیت رصد شاخصهای نوآوری در پنج سال اخیر اشاره و تأکید کرد این امر راهگشای تعیین فاصله صنعت با استانداردهای جهانی و شناسایی نیازهای واقعی خواهد بود. او افزوده است: «هدف این است که فولاژینو با گسترش خدمات و خروجیهای نوآورانه به یک پارک فناورانه مستقل تبدیل شده و نقش خود را در آینده صنعت فولاد گسترش دهد.»
*مسئولیت اجتماعی؛ کلید تمایز برند
در ادامه سخنان مصطفیپور، بر مسئولیت اجتماعی به عنوان عنصری اساسی در شناسایی و تثبیت برندهای برتر تاکید شد. وی گفت: «کیفیت دیگر تنها شاخص برتری نیست؛ امروز مراکز نوآوری با تأثیرگذاری بر محیطزیست و ارتقاء کیفیت زندگی، وجه تمایزی در سطح برند جهانی ایجاد کردهاند. حرکتهای اجتماعی شرکتها، باید مبتنی بر تحقق واقعی این اهداف باشد.»
*حمایت قاطع از حرکتهای علمی
مصطفیپور به حمایت همهجانبه مدیریت شرکت از پروژههای علمی و هدفمند اشاره کرده و اذعان داشت: «هر فعالیت دانشمحور و دارای خروجی مشخص از پشتیبانی کامل برخوردار خواهد بود؛ نوآوری باید به ستون فقرات سازمان تبدیل و الگوی سایر صنایع قرار گیرد.»
*همافزایی صنعت و نوآوری به روایت شخصینیایی
مجید شخصینیایی، رئیس پارک علم و فناوری یزد، ضمن تاکید بر اهمیت تعامل بین شرکتهای صنعتی و اکوسیستم نوآوری تصریح کرد: «پارک علم و فناوری یزد با برخورداری از بیش از ۶۲۰ واحد فعال، بستر مناسبی برای توسعه اقتصاد دانشبنیان و فناوری پیشرفته فراهم کرده است و همکاری نزدیک با فولاد آلیاژی میتواند سهم فناوری در اقتصاد استان را بهشکل چشمگیری افزایش دهد.»
*عملکرد مرکز نوآوری؛ گزارش امین درخشان
در ادامه جلسه، امین درخشان مدیر مرکز نوآوری فولاد آلیاژی ایران، گزارشی از عملکرد مرکز و برنامههای پیشرو ارائه داد و به تشریح آییننامه و برنامه عملیاتی فولاژینو پرداخت. این ارائه نشان داد که مرکز نوآوری، برنامهریزی دقیق برای مدیریت پروژههای فناورانه و بهرهگیری از ظرفیت علمی کشور دارد.
***
توسعه مرکز نوآوری فولاژینو ذیل سیاستهای کلان شرکت فولاد آلیاژی ایران را باید بهعنوان الگویی موفق در حوزه حرکت صنعتی کشور به سوی اقتصاد دانشبنیان ارزیابی کرد. با رهبری تحولمحور و تاکید مدیرعامل بر فرهنگسازی نوآوری، مشارکت فعال اکوسیستم نوآوری استان یزد، و حرکت در مسیر مرجعیت علمی، فولاد آلیاژی ایران نه تنها به تقویت مزیتهای رقابتی خود میپردازد، بلکه الگویی نتایجمحور برای سایر شرکتهای صنعتی کشور ارائه داده است. پیوند واقعی نقشآفرینی اجتماعی و پیشبرد علمی در کنار پایش مستمر شاخصهای نوآوری، میتواند این شرکت را به جایگاهی برجسته در سطح ملی و بینالمللی برساند.