*نهایی‌سازی استراتژی‌های بازنگری‌شده برای افق ۱۴۰۴
مهدی آقازینلی، معاون راهبردی و توسعه کسب‌وکار هلدینگ آتیه‌فولاد، هدف اصلی برگزاری گردهمایی سالانه استراتژی را نهایی‌سازی و اطلاع‌رسانی جهت‌گیری‌های استراتژیک بازنگری‌شده برای سال ۱۴۰۴ اعلام کرد. این جلسه با حضور همه مدیران کلیدی هلدینگ و شرکت‌های زیرمجموعه، مسیری شفاف برای حرکت همدلانه به سوی اهداف معین گروه ترسیم کرد.
*حضور مدیران ارشد و تاکید بر هم‌افزایی در هلدینگ
در این رویداد، معاونین و مدیران ارشد آتیه‌فولاد، مدیران عامل شرکت‌های زیرمجموعه و مدیران سرمایه‌گذاری و تکنولوژی شرکت فولاد مبارکه حضور فعال داشتند. این گردهمایی شرایط مناسبی برای هم‌افزایی و تسهیم تجربیات مدیریتی و عملیاتی با هدف ارتقای قدرت رقابتی هلدینگ و ایجاد هماهنگی در سطح گروه مهیا کرد.
*بازنگری ارزش‌های سازمانی و تبیین چالش‌ها
یکی از محورهای اصلی این نشست، بازنگری ارزش‌های سازمانی و بررسی دقیق چالش‌های پیش‌روی تحقق اهداف استراتژیک بود. در این راستا، مدیران ارشد به بحث و تبادل نظر پیرامون راهکارهای ارتقای اثربخشی اقدامات گروه و همسویی ارزش‌ها با جهت‌گیری‌های راهبردی پرداختند.
*تحلیل وضعیت اقتصادی و آینده بازار فولاد
در ادامه گردهمایی، مدیر سرمایه‌گذاری هلدینگ آتیه‌فولاد گزارشی تحلیلی از وضعیت اقتصادی کشور و روند تحولات بازار فولاد ارائه کرد. این تحلیل‌ها زمینه لازم برای تصمیم‌گیری‌های موثرتر استراتژیک و تطبیق برنامه‌های گروه با شرایط بازار و اقتصاد کلان را فراهم آورد.
*حضور فعال مدیران عامل و تبادل نقطه‌نظرات
آقازینلی تاکید کرد که نقطه‌نظرات اعضای هیئت‌مدیره، مدیران فولاد مبارکه و مدیران عامل شرکت‌های عضو گروه نیز در این گردهمایی مطرح شد. این مشارکت گسترده، نقش اساسی در شکل‌گیری اجماع و وحدت رویه برای موفقیت‌های آتی گروه ایفا کرد.
*هماهنگی برنامه‌ها با افق کلان هلدینگ
به گفته آقازینلی، این گردهمایی سالانه، فرصت مغتنمی برای هم‌راستا ساختن برنامه‌های آتی تمام شرکت‌های گروه با چشم‌انداز کلان هلدینگ به شمار می‌رود و مسیری روشن برای تحقق اهداف توسعه‌ای و رقابتی هلدینگ آتیه‌فولاد فراهم ساخته است.
***
برگزاری گردهمایی سالانه استراتژی گروه آتیه‌فولاد نقش‌جهان، گامی اثربخش در تدوین و همسویی سیاست‌ها و ارزش‌های راهبردی مجموعه به شمار می‌آید. حضور کلیدی مدیران ارشد و مدیران عامل شرکت‌های زیرمجموعه به همراه مدیران فولاد مبارکه، عمق بخش هم‌افزایی فکری و عملی را در لایه‌های مختلف هلدینگ افزایش داد. ارائه تحلیل‌های تخصصی درباره اقتصاد کشور و آینده بازار فولاد نیز، بستر تصمیم‌سازی موثر و رقابتی را تقویت کرد تا آتیه‌فولاد با انسجام و بینش راهبردی، چشم‌انداز شفاف و رقابتی برای سال ۱۴۰۴ را دنبال کند.