*نقطه عطف ترسیم نقشه راه مالی تا افق ۱۴۱۰
مهدی کویتی، مدیرعامل هلدینگ آتیه‌فولاد نقش‌جهان در گردهمایی استراتژی این هلدینگ، آغاز طراحی نقشه راه برای تحقق هدف درآمدی ۸۴۰ میلیون یورویی تا سال ۱۴۱۰ را نقطه عطفی برای گروه توصیف کرد. او با تکیه بر داده‌ها و تحلیل‌های واقع‌گرایانه، چشم‌انداز درآمدی فعلی را کوچک خواند و خواستار اتخاذ رویکردی بلندپروازانه‌تر در فعالیت‌های گروه شد.
*بازنگری بنیادین در استراتژی‌های کلان با محوریت تعهد جمعی
کویتی با اشاره به ضرورت هم‌افزایی و تعهد جمعی در پیشبرد اهداف، بیان کرد که از اولین روزهای مسئولیت خود، بازآرایی راهبردهای گروه را با مشارکت همکاران آغاز نموده است. او تأکید داشت که بدون نگاه نقشه‌محور به ابعاد مالی و عملیاتی، عبور موفق از چالش‌ها و دستیابی به سودآوری پایدار ممکن نخواهد بود.
*استراتژی؛ نقشه سفر و ابزار تصمیم‌گیری مقتدرانه
مدیرعامل هلدینگ آتیه‌فولاد، استراتژی را همچون «نقشه سفر» خانواده دانست و تصریح کرد: موفقیت سازمانی جز با برنامه‌ریزی دقیق، تصمیم‌گیری مبتنی بر داده و دوری از عادات مدیریت سنتی میسر نیست. او استراتژی را بازیِ قواعد و انطباق دانست که در آن شناسایی فرصت‌ها و رفع موانع، ضامن پیروزی است.
*تضمین سودآوری پایدار با تأمین رضایت ذی‌نفعان
کویتی در ادامه صحبت‌هایش بر لزوم اولویت سودآوری مستمر، کاهش هزینه‌ها و جلب رضایت تمامی ذی‌نفعان تأکید کرد. به گفته او، ذی‌نفعان، سهامداران و مشتریان، ارزش‌آفرینی مستمر را از گروه انتظار دارند و ساختار آبشاری استراتژی باید از سطوح عملیاتی تا دستیابی به اهداف کلان، پیوستگی کاملی داشته باشد.
*گام بلند به سوی جمع ۶۰ شرکت برتر ایران
مدیرعامل هلدینگ، ارتقای جایگاه گروه در رتبه‌بندی IMI-100 و قرار گرفتن در میان ۶۰ شرکت برتر کشور را هدف‌گذاری مهمی خواند که نیازمند تعریف استراتژی‌های چالشی، اجرای پروژه‌های بنیادین و سرمایه‌گذاری هدفمند است. او این مسیر را مبتنی بر مشارکت و هم‌افزایی میان اجزای گروه دانست.
*پنج استراتژی کلیدی سال ۱۴۰۴ از نگاه مهدی کویتی
کویتی در ادامه، پنج محور اصلی استراتژی گروه در سال ۱۴۰۴ را تشریح کرد: راهبری شرکتی اثربخش، سرمایه‌گذاری راهبردی، توسعه فناوری‌های نو، مدیریت ریسک جامع و ارتقای سرمایه انسانی. این محورها، به‌صورت هدفمند و با رویکردی یکپارچه دنبال خواهند شد تا پاسخگوی نیازهای متغیر محیط کسب‌وکار باشند.
***
سخنان مهدی کویتی، مدیرعامل هلدینگ آتیه‌فولاد نقش‌جهان، نشان از آغاز فضایی نوین در راهبری کلان گروه دارد؛ جایی که استراتژی مبتنی بر داده، نگاه بلندپروازانه و رویکرد جامع به خلق ارزش، محور اصلی حرکت سازمان شده است. رصد روندهای بازار و شناسایی فرصت‌ها در کنار سرمایه‌گذاری هوشمندانه در فناوری و نیروی انسانی، این هلدینگ را آماده رقابتی جدی برای ارتقاء جایگاه ملی و بین‌المللی می‌کند. اگر این نقشه راه به‌درستی اجرا شود، می‌توان انتظار داشت که آتیه‌فولاد نه تنها در جمع ۶۰ شرکت برتر ایران جای گیرد، بلکه الگویی ممتاز در عرصه سودآوری پایدار و مدیریت مدرن باشد.