*رویکرد راهبردی فولاد اکسین در توانمندسازی کارکنان
شرکت فولاد اکسین خوزستان با برنامه‌ریزی منسجم و هدفمند، موج تازه‌ای از دوره‌های آموزشی را برای تقویت سرمایه انسانی خود آغاز کرده است؛ روندی که در آن آموزش‌های تخصصی و عمومی به صورت حضوری و آنلاین، پاسخگوی نیازهای متنوع شغلی در واحدهای مختلف شرکت است.
*آموزش‌های تخصصی؛ جهشی در مهارت‌های فنی
در ساختار جدید آموزش فولاد اکسین، تمرکز ویژه‌ای بر طراحی دوره‌های تخصصی متناسب با مسئولیت‌های هر شغل اعمال شده است. این دوره‌ها با بهره‌گیری از جدیدترین منابع علمی و عملی، فرصت بی‌نظیری برای ارتقاء فنی و افزایش مهارت‌های عملیاتی کارکنان فراهم کرده‌اند و سطح دانش فنی شرکت را به نحو محسوسی ارتقا داده‌اند.
*آموزش عمومی، تکمیل‌کننده مسیر توسعه انسانی
دوره‌های عمومی نیز با هدف توسعه شایستگی‌های فردی و ارتقاء مهارت‌های ارتباطی و مدیریتی، فضایی برای پرورش همه‌جانبه منابع انسانی ایجاد کرده‌اند. این آموزش‌ها، ضمن پاسخگویی به نیازهای عمومی کارمندان در سطوح مختلف سازمانی، بستر مناسبی برای رشد فرهنگی و تیمی را مهیا کرده‌اند.
*حمایت مدیریت از مسیر آموزش؛ آینده‌نگری تا افق ۱۴۰۴
مدیریت فولاد اکسین با نگاهی آینده‌محور، آموزش را یکی از ارکان رشد پایدار سازمان تلقی می‌کند. رویکرد راهبردی مدیران در تأمین منابع و پیگیری مستمر دوره‌های نوین آموزشی، بیانگر عزم جدی شرکت برای ارتقاء جایگاه حرفه‌ای و رضایت شغلی کارکنان است. این توجه ویژه به توسعه علمی منابع انسانی، زیرساخت موفقیت پایدار و افزایش بهره‌وری سازمانی را فراهم می‌کند.
***
سرمایه‌گذاری نظام‌مند فولاد اکسین خوزستان در توسعه سرمایه انسانی، نشانگر درک عمیق مدیریت از اهمیت آموزش برای خلق مزیت رقابتی در صنعت فولاد کشور است. ترکیب آموزش تخصصی و عمومی با شیوه‌های حضوری و آنلاین، ضمن ارتقاء کیفی نیروی انسانی، توان سازمان را در مواجهه با تحولات فناورانه و چالش‌های بازار افزایش داده است. پیگیری این مسیر در سال ۱۴۰۴ و پس از آن، فولاد اکسین را به یکی از الگوهای موفق در توسعه آموزش صنعتی و منابع انسانی تبدیل می‌کند و نقش اساسی در تحقق اهداف کلان و پایدار شرکت خواهد داشت.