*حضور چهره‌های برجسته و فضای علمی-تخصصی
سومین کنفرانس بین‌المللی توسعه کسب و کار با رویکرد مدیریت سرمایه‌های انسانی، با حضور اساتید برتر دانشگاه‌های کشور همچون دکتر علی‌اصغر پورعزت و دکتر سید محمد اعرابی و مدیران ارشد صنعت از جمله مهندس سید اردشیر افضلی، نقش مهمی در تقویت ارتباط دانشگاه و صنعت ایفا کرد. کنفرانس در تالار پیامبر اعظم (ص) دانشگاه اصفهان برگزار شد و با استقبال صاحب‌نظران و دانشجویان همراه بود.
*رهبری با سیستم درهای باز؛ رویکرد مدیریتی افضلی
مهندس افضلی در پنل رهبری سرمایه‌های انسانی، تصریح کرد: دستیابی به مدیریت موفق، نیازمند گفتگو و ارتباط مستقیم با کارکنان و رویکرد سیستم درهای باز است. وی تاکید کرد که سیاست عدم محدودیت در دسترسی و شنیدن مشکلات همکاران و پرهیز از مدیریت پشت درهای بسته، کلید تعامل و بهره‌وری سازنده در سازمان است.
*نقش و ماهیت گروه‌های غیررسمی در سازمان
مدیرعامل ذوب آهن اصفهان با اشاره به وجود گروه‌های غیررسمی، این بخش‌ها را فاقد ساختار اما مؤثر بر فرآیندهای تصمیم‌گیری و تعاملات سازمانی دانست. او شناسایی رهبران و ارتباطات این گروه‌ها و هدایت فعالیت‌های‌شان در راستای اهداف سازمانی را بسیار حائز اهمیت خواند و بر کنترل آثار منفی و بهره‌گیری از پتانسیل مثبت این گروه‌ها تاکید کرد.
*تمرکز بر اهداف سازمان و پیشگیری از آشفتگی
افضلی اظهار داشت: تمرکز مدیران بر اهداف اصلی سازمان و جهت‌دهی صحیح گروه‌های غیررسمی، می‌تواند مانع از بروز آشفتگی‌های سازمانی شود و مسیر را بر سودجویی‌های احتمالی این گروه‌ها ببندد. به باور وی، نقش مدیران در شناخت و کاهش مخاطرات ناشی از روابط غیررسمی بسیار حیاتی است.
*نقد ساختارها و عوامل ایجاد گروه‌های غیررسمی
به زعم مهندس افضلی، عواملی همچون تقسیم کار ناعادلانه، نبود سیستم ارزیابی حرفه‌ای، تفویض اختیار ناقص و تبعیض در مقررات، زمینه‌ساز شکل‌گیری گروه‌های غیررسمی هستند. وی مسئولیت اصلی این آسیب‌ها را متوجه مدیران و سرپرستان دانست و خواستار اصلاح رویه‌ها برای همسویی کامل گروه‌های غیررسمی با اهداف سازمان شد.
*مقابله با روزمرگی و تقویت پویایی سازمانی
افضلی در ادامه به پیامدهای منفی روزمرگی کارکنان اشاره و تاکید کرد؛ ایجاد انگیزه از طریق تبیین روشن ارزش‌ها و استراتژی‌های سازمانی و تشریح چشم‌انداز مجموعه، ضرورتی همیشگی برای حفظ پویایی و افزایش تعلق سازمانی است.
*موفقیت بزرگ: تولید نخستین چدن گرانوله
در بخشی از سخنان خود، مهندس افضلی از تولید اولین محموله چدن گرانوله با تلاش شبانه‌روزی همکاران در ذوب آهن اصفهان خبر داد. وی این دستاورد رکوردشکن را نماد اتحاد و پشتکار گروه دانست و از مجموعه کارکنان بابت این موفقیت بی‌سابقه تقدیر ویژه به عمل آورد.
*تجلیل از نقش‌آفرینی ارتباط صنعت و دانشگاه
در پایان کنفرانس، از مهندس افضلی به پاس برقراری ارتباط مؤثر میان صنعت و دانشگاه تقدیر شد. وی همچنین پس از کنفرانس، مجال پاسخگویی به پرسش‌های تخصصی حاضران، دانشجویان و مدیران سازمان‌های مختلف را یافت.
*تحول در شایسته‌سالاری و جانشین‌پروری در ذوب آهن
در گفت‌وگو با خبرنگاران، مهندس افضلی از برنامه‌های جدید برای توانمندسازی کارکنان و تحقق شایسته‌سالاری خبر داد. برگزاری دوره‌های آموزشی هدفمند درون و برون‌سازمانی و اجرای آزمون‌های استاندارد با همکاری دانشگاه صنعتی اصفهان، زمینه‌ساز آغاز فصل جدیدی از همکاری‌های اثربخش در ذوب آهن خواهد بود. وی تصریح کرد این سیاست‌ها بدون دخالت روابط غیررسمی و صرفاً بر اساس ملاک‌های علمی و عادلانه اجرا می‌شود.
***
کنفرانس اخیر با تمرکز بر راهبردهای مدیریت سرمایه‌های انسانی، پیام روشنی از رویکرد نوین مدیریتی و تحول‌گرایی در ذوب آهن اصفهان مخابره کرد. تأکید بر سیستم درهای باز، شناسایی و هدایت صحیح گروه‌های غیررسمی و ارتقای فرآیندهای شایسته‌سالاری و جانشین‌پروری، جریان پایداری از انگیزه و دانش را در سازمان تضمین می‌کند. این رویکرد با حمایت از نوآوری و ثبت اولین تولید چدن گرانوله، سطح رقابت‌پذیری و پویایی مجموعه را ارتقاء می‌دهد و در تعامل گسترده با دانشگاه، پایه‌های توسعه منابع انسانی را مستحکم می‌سازد.