*تثبیت جایگاه SKS در میان غول‌های فولاد ایران
شرکت فولاد کاوه جنوب کیش در سال ۱۴۰۳ با وجود محدودیت‌های گسترده در زمینه انرژی، تحریم‌ها و مشکلات تأمین مواد اولیه، جایگاه خود را در میان چهار شرکت بزرگ فولادساز کشور حفظ کرد. این موفقیت از طریق بهره‌گیری هوشمندانه از ظرفیت‌های تولید، نیروی انسانی متخصص و مدیریت کارآمد منابع، در شرایطی رقم خورد که بسیاری از شرکت‌های رقیب با افت محسوس تولید مواجه بودند.
*سهم ۶.۸ درصدی از تولید شمش؛ رتبه سوم کشوری
براساس داده‌های منتشر شده توسط وزارت صنعت، معدن و تجارت و گمرک، SKS با سهم ۶.۸ درصدی از کل تولید شمش فولادی (بیلت و بلوم)، رتبه سوم تولید در کشور را به خود اختصاص داده است. این موفقیت در شرایطی حاصل شده که محدودیت‌های گاز و برق باعث کاهش ظرفیت تولیدی در بسیاری از مجتمع‌ها شده بود.
*تولید آهن اسفنجی؛ تثبیت جایگاه با رشد ظرفیت احیاء
در حوزه آهن اسفنجی، فولاد کاوه جنوب کیش با سهم ۴.۷ درصدی در تولید ملی، در جایگاه سوم قرار گرفت. افزایش ۱۴ درصدی ظرفیت واحدهای احیای مستقیم این شرکت طی سال‌های گذشته، نقش تعیین‌کننده‌ای در دستیابی به این جایگاه داشته است.
*پیشتازی در صادرات؛ سهم ۹.۶ درصدی از صادرات بیلت و بلوم
SKS در بازار صادراتی نیز نقش پررنگی ایفا کرده و با سهم ۹.۶ درصدی از کل صادرات بیلت و بلوم، سومین صادرکننده بزرگ کشور در این حوزه شناخته شد. این شرکت همچنین با کسب ۶۰.۸ درصد از حجم معاملات شمش فولادی در رینگ صادراتی بورس کالا، رتبه نخست را در این بازار به‌دست آورد.
*حضور مؤثر در بازار داخلی؛ رتبه دوم در عرضه شمش
در بازار داخلی، فولاد کاوه جنوب کیش با عرضه ۱۲.۷ درصد از شمش فولادی کشور، به رتبه دوم در میزان عرضه دست یافت. همچنین از نظر ارزش معاملات در بورس کالا، با سهم ۱۲.۲ درصدی، جایگاه سوم را از آن خود کرد.
*راهبردهای مدیریتی در شرایط بحرانی؛ محورهای سه‌گانه برای تاب‌آوری
در مواجهه با ناترازی انرژی و شرایط سخت اقتصادی، SKS در سال ۱۴۰۳ با تدوین برنامه‌های عملیاتی در سه فاز زمانی کوتاه‌مدت، میان‌مدت و بلندمدت، موفق شد آسیب‌ها را کاهش داده و تولید را تداوم بخشد. این رویکرد راهبردی، تحت هدایت دکتر جواد حاتمی، مدیرعامل شرکت، به طراحی دو محور کلیدی «تولید بدون توقف» و «محصول ارزشمند» برای سال ۱۴۰۴ منجر شد.
*«تولید بدون توقف»: تضمین پایداری تولید از طریق تأمین انرژی
در این راهبرد، اقدامات مهمی نظیر مشارکت در ساخت بلوک دوم نیروگاه خرم‌آباد، خرید برق پایدار از بورس انرژی در کوتاه‌مدت، پیگیری احداث نیروگاه تجدیدپذیر ۸۵ مگاواتی در میان‌مدت، و مطالعات ساخت نیروگاه اختصاصی ۵۲۰ مگاواتی در بلندمدت، در دستور کار قرار گرفته است. این مجموعه اقدامات، تضمین‌کننده پایداری تولید فولاد کاوه در سال‌های آتی خواهد بود.
*«محصول ارزشمند»: تمرکز بر تولید فولادهای آلیاژی و خاص
راهبرد دوم SKS، تولید محصولات با ارزش‌افزوده بالا از طریق به‌کارگیری فناوری‌های نوین مانند همزن الکترومغناطیسی (EMS)، گاززدایی تحت خلأ (VOD) و ریخته‌گری مداربسته (Close Casting) است. این فناوری‌ها بستری برای تولید فولادهای ضدخوردگی، آلیاژی و تخصصی فراهم می‌کنند که می‌توانند جایگاه رقابتی SKS را در بازارهای داخلی و خارجی به‌طور چشمگیری ارتقا دهند.
*پیشرفت قابل توجه در پروژه‌های توسعه‌ای؛ احیای سوم در مسیر بهره‌برداری
یکی از پروژه‌های شاخص SKS در سال جاری، احداث مدول سوم احیای مستقیم با ظرفیت یک میلیون تن آهن اسفنجی در سال است. این پروژه تا پایان سال ۱۴۰۳ به پیشرفت فیزیکی ۵۴.۳ درصدی رسیده و با بهره‌برداری نهایی آن، توازن در ظرفیت زنجیره تولید فولاد کاوه برقرار خواهد شد. این اقدام نقش مهمی در تثبیت جایگاه شرکت در میان چهار فولادساز بزرگ کشور ایفا خواهد کرد.
*چشم‌انداز ۱۴۰۴؛ استمرار رشد با تکیه بر زیرساخت و نوآوری
در افق ۱۴۰۴، فولاد کاوه جنوب کیش با تکیه بر بهینه‌سازی مصرف انرژی، افزایش بهره‌وری، توسعه فناوری‌های نوین و حفظ بازارهای صادراتی، به دنبال تثبیت و ارتقاء جایگاه خود در زنجیره ارزش فولاد کشور است. تمرکز بر خودکفایی در انرژی، بهینه‌سازی ساختار تولید و توسعه گریدهای متنوع از جمله اولویت‌های راهبردی این شرکت در سال آینده خواهد بود.
***
شرکت فولاد کاوه جنوب کیش در سال ۱۴۰۳ موفق شد در شرایطی که صنعت فولاد کشور با بحران‌های شدید انرژی، تحریم‌ها و بی‌ثباتی‌های سیاسی و اقتصادی مواجه بود، با بهره‌گیری از راهبردهای هوشمندانه، موقعیت خود را در بازار تثبیت و حتی ارتقا دهد. تثبیت سهم در تولید شمش و آهن اسفنجی، رهبری در معاملات رینگ صادراتی و سهم قابل‌توجه در عرضه داخلی، نشان از عملکرد سنجیده و انعطاف‌پذیر این شرکت دارد. SKS با تعریف دو راهبرد مکمل «تولید بدون توقف» و «محصول ارزشمند»، نه‌تنها به مقاوم‌سازی زنجیره تأمین و تولید خود پرداخته، بلکه زمینه‌ای برای تحول کیفی محصولات نیز فراهم کرده است. در افق ۱۴۰۴، انتظار می‌رود با تکمیل پروژه‌های در دست اجرا، به‌ویژه مدول سوم احیای مستقیم و توسعه زیرساخت‌های انرژی، این شرکت بتواند جایگاه خود را در سطح منطقه‌ای نیز تقویت کرده و نقش کلیدی در تحقق اهداف اقتصاد مقاومتی ایفا کند.