تعمیق هم‌افزایی‌ها؛ ابتکار مدیرعامل آتیه‌فولاد برای نشست‌های تعاملی با فولاد مبارکه
در راستای افزایش تعاملات سازنده و تسهیل فرآیندهای همکاری، جناب آقای مهدی کویتی، مدیرعامل هلدینگ آتیه‌فولاد، با حضور در مجموعه معظم فولاد مبارکه، سلسله دیدارهای راهبردی با معاونان و مدیران این قطب صنعتی کشور برگزار نمود. این اقدام با هدف ارتقای سطح همکاری‌های دوجانبه و بهره‌گیری حداکثری از ظرفیت‌های موجود صورت پذیرفت و نشان از عزم جدی مدیریت آتیه‌فولاد برای ایجاد هم‌افزایی‌های موثرتر دارد.
کویتی در دیدار با امیری: تقویت زنجیره تامین، محور کلیدی همکاری پایدار
جناب آقای مهدی کویتی در یکی از نخستین نشست‌های خود، با جناب آقای آرمان امیری، معاون خرید فولاد مبارکه، دیدار و گفتگو کرد. ایشان ضمن تبریک صمیمانه به آقای امیری به مناسبت انتصاب به این سمت کلیدی، بر اهمیت استراتژیک همکاری‌های دوجانبه در حوزه خطیر تأمین و خرید تاکید ورزید. مدیرعامل آتیه‌فولاد در این خصوص اظهار داشت: “تقویت زنجیره تأمین، نقشی حیاتی و غیرقابل انکار در پایداری فرآیندهای تولید و همچنین کاهش هوشمندانه ریسک‌های اقتصادی ایفا می‌کند و همکاری نزدیک دو مجموعه در این بخش می‌تواند دستاوردهای بزرگی به همراه داشته باشد.”
امیری، معاون خرید فولاد مبارکه: تعامل با آتیه‌فولاد؛ یک همکاری استراتژیک و برد-برد
جناب آقای آرمان امیری، معاون خرید شرکت فولاد مبارکه، نیز در این دیدار متقابلاً بر اهمیت و ضرورت گسترش همکاری‌ها تاکید کرد. ایشان تعامل و همکاری با هلدینگ آتیه‌فولاد را یک مبادله کاملاً برد-برد و دارای ابعاد استراتژیک توصیف نمود و افزود: “همکاری سازنده میان فولاد مبارکه و آتیه‌فولاد از این منظر که منافع و ثمرات ارزشمند آن به طور مستقیم به کارکنان خدوم و بازنشستگان گرانقدر گروه فولاد مبارکه بازمی‌گردد، از اهمیت بسیار بالا و جایگاه ویژه‌ای برخوردار است و ما از توسعه این مناسبات استقبال می‌کنیم.”
بهبود فرایندهای پشتیبانی؛ محور گفتگوی کویتی با صباغی‌هرندی برای ارتقای بهره‌وری
در ادامه این سلسله نشست‌های تعاملی، جناب آقای کویتی با جناب آقای محمدکاظم صباغی‌هرندی، مدیر خدمات فنی و پشتیبانی فولاد مبارکه، دیدار و در خصوص ظرفیت‌های گسترده خدماتی و پشتیبانی به تبادل نظر پرداخت. مدیرعامل آتیه‌فولاد در این جلسه خاطرنشان ساخت: “بهبود مستمر و هوشمندسازی فرایندهای پشتیبانی می‌تواند به عنوان یک اهرم قدرتمند، زمینه‌ساز ارتقای چشمگیر بهره‌وری در تمامی سطوح تولیدی و اجرایی مجموعه معظم فولاد مبارکه باشد.”
هم‌اندیشی برای استفاده بهینه از ظرفیت‌های مشترک؛ دیدارهای کلیدی با معاونین بهره‌برداری و اقتصادی
جناب آقای کویتی در ادامه برنامه‌های فشرده خود، دیدارهای جداگانه‌ای با جناب آقای غلامرضا سلیمی، معاون بهره‌برداری، و جناب آقای حامدحسین ولی‌بیک، معاون اقتصادی و مالی فولاد مبارکه، برگزار کرد. در این نشست‌های تخصصی، راهکارهای عملیاتی برای افزایش هرچه بیشتر تعاملات سازنده و چگونگی بهره‌مندی بهینه و موثرتر از ظرفیت‌های مشترک موجود میان دو مجموعه، به تفصیل مورد بحث و بررسی دقیق قرار گرفت.
کویتی: تعامل دوسویه، پیشران رشد متقابل و کاهش هزینه‌های عملیاتی
مدیرعامل هلدینگ آتیه‌فولاد با اشاره به نتایج مثبت این دیدارها، بیان داشت که تعامل پویا و هم‌افزا میان دو مجموعه بزرگ آتیه‌فولاد و فولاد مبارکه می‌تواند به طور مستقیم زمینه‌ساز رشد متقابل و پایدار و همچنین کاهش موثر هزینه‌های عملیاتی برای هر دو طرف باشد. وی تاکید کرد: “استمرار این نشست‌های تخصصی و راهبردی، بدون شک نقش بسیار مؤثری در توسعه و تعمیق همکاری‌های آتی خواهد داشت و منجر به خلق ارزش افزوده بیشتر برای گروه فولاد مبارکه می‌شود.”
همراهی هیئت‌مدیره و معاونت راهبردی آتیه‌فولاد؛ نشان از اهمیت استراتژیک تعاملات
شایان ذکر است که در این مجموعه از جلسات مهم و سازنده، جناب آقایان منوچهر نیکفر، رئیس هیئت‌مدیره آتیه‌فولاد، مهدی کفایت و محمد بهاروند، اعضای محترم هیئت‌مدیره، و همچنین جناب آقای مهدی آقازینلی، معاون راهبردی و توسعه کسب‌وکار این هلدینگ، جناب آقای مهدی کویتی را همراهی می‌کردند. این حضور گروهی، نشان‌دهنده اهمیت بالای این تعاملات از دیدگاه مدیریتی و راهبردی آتیه‌فولاد است.
***
سلسله نشست‌های تعاملی مدیرعامل هلدینگ آتیه‌فولاد با معاونان و مدیران فولاد مبارکه، نشان‌دهنده رویکردی فعال و استراتژیک به منظور تقویت هم‌افزایی‌های درون‌گروهی است. مباحث مطرح شده، که بر رشد متقابل، کاهش هزینه‌های عملیاتی، تحکیم زنجیره تأمین و ارتقای بهره‌وری از طریق بهبود فرآیندهای پشتیبانی متمرکز بود، بیانگر یک چشم‌انداز روشن برای تعالی عملیاتی است. توصیف این همکاری به عنوان “برد-برد” و “استراتژیک” از سوی هر دو مجموعه، به‌ویژه با اشاره به منافع مستقیم آن برای کارکنان و بازنشستگان گروه فولاد مبارکه، بر اهمیت اجتماعی-اقتصادی آن در کنار ابعاد تجاری‌اش تأکید دارد.
این ابتکار عمل مدیریت آتیه‌فولاد در ایجاد تعامل فعال با یکی از بازوهای عملیاتی کلیدی خود یعنی فولاد مبارکه، نشان از تعهد به بهینه‌سازی منابع و توانمندی‌ها در سطح کلان گروه دارد. چنین همکاری‌های داخلی برای مجموعه‌های صنعتی بزرگ به منظور راهبری در چشم‌اندازهای اقتصادی پیچیده، حفظ مزیت‌های رقابتی و دستیابی به توسعه پایدار، حیاتی است. تاکید بر استمرار گفتگوها، بیانگر نگرشی بلندمدت به این مشارکت است که هدف آن گشایش افق‌های جدید ارزش‌آفرینی و کارایی است. پیش‌بینی می‌شود نتایج این تعاملات تقویت‌شده، به شکل مثبتی بر عملکرد کلی و تاب‌آوری هر دو مجموعه تأثیرگذار باشد و الگویی برای چارچوب‌های همکاری موثر در هلدینگ‌های بزرگ صنعتی ارائه دهد.