تأکید ایمپاسکو بر افزایش بهره‌وری کک‌سازی زرند با سکان‌داری تفکر نو و نگاه تازه

ایمپاسکو راهبری افزایش بهره‌وری در کک‌سازی زرند را با تفکرات نوین کلید می‌زند

در مراسم تودیع و معارفه مدیر مجتمع کک‌سازی و پالایش قطران زرند، که با حضور مهندس شهرام ادیب، معاون اکتشاف و بهره‌برداری و جمعی از مدیران ارشد شرکت تهیه و تولید مواد معدنی ایران (ایمپاسکو) برگزار شد، بر نقش حیاتی تفکرات و نگاه‌های نو در جهش بهره‌وری و توسعه پایدار تأکید گردید.

ادیب: بهره‌گیری حداکثری از ظرفیت‌ها برای جهش بهره‌وری

به گزارش روابط عمومی ایمپاسکو، مهندس شهرام ادیب، معاون اکتشاف و بهره‌برداری این شرکت، ضمن تقدیر از تلاش‌ها و دستاوردهای مهندس حامد مسعودپور در دوران تصدی مدیریت مجتمع کک‌سازی زرند، اظهار داشت: “برای ایجاد تغییرات مثبت و پایدار و دستیابی به سطوح بالاتر بهره‌وری در شرکت و تمامی مجتمع‌های زیرمجموعه، از تمام ظرفیت‌های بالقوه و بالفعل شرکت تهیه و تولید مواد معدنی ایران به نحو احسن بهره خواهیم برد.”

ایشان تصریح کرد: “بازنگری هوشمندانه فرآیندهای کاری با اتکا به رویکرد نوآوری و خلاقیت، نه تنها منجر به افزایش قابل توجه بهره‌وری خواهد شد، بلکه زمینه شکوفایی استعدادها و به‌کارگیری خلاقیت کارکنان متخصص و متعهد را در مسیر تحقق اهداف توسعه پایدار شرکت فراهم می‌آورد.”

تقدیر از تجارب گذشته و ترسیم افق‌های روشن برای آینده

معاون اکتشاف و بهره‌برداری ایمپاسکو با اشاره به توانمندی‌های مدیر پیشین، تأکید کرد: “بدون شک از ظرفیت‌های ارزشمند و توانمندی‌های بالای جناب آقای مهندس حامد مسعودپور، به عنوان یک مدیر جوان، خوش‌فکر و باانگیزه، در سایر بخش‌های کلیدی و مسئولیت‌های آتی بهره‌مند خواهیم شد.”

مهندس ادیب در ادامه، خطاب به مهندس حسین متصدی، که سکان هدایت مجتمع کک‌سازی و پالایش قطران زرند را بر عهده گرفت، عنوان کرد: “انتظار می‌رود در کنار به‌کارگیری ایده‌های تازه، بدیع و کارآمد، ارزیابی مستمر و دقیق عملکرد مجموعه و ارائه بازخوردهای سازنده و به‌موقع، به عنوان کلیدهای اساسی تحول مثبت و ارتقاء مستمر در مدیریت، همواره مدنظر قرار گیرد.”

این مراسم که با هدف تقویت و نوسازی تیم مدیریتی و با رویکرد افزایش کارایی برگزار شد، با تقدیر رسمی از زحمات و خدمات مهندس حامد مسعودپور، مدیر پیشین مجتمع، و معرفی مهندس حسین متصدی به عنوان مدیر جدید مجتمع کک‌سازی و پالایش قطران زرند، از واحدهای استراتژیک و زیرمجموعه‌های شرکت تهیه و تولید مواد معدنی ایران، به پایان رسید.

***

تغییر و تحولات مدیریتی در مجتمع‌های صنعتی بزرگی چون کک‌سازی زرند، زمانی که با رویکرد تقویت نوآوری و افزایش بهره‌وری همراه باشد، می‌تواند پیامدهای اقتصادی مثبت قابل توجهی به دنبال داشته باشد. تأکید شرکت مادر (ایمپاسکو) بر استفاده از “تفکرات و نگاه تازه” و “بازنگری فرآیندها با رویکرد نوآوری” نشان‌دهنده یک استراتژی فعال برای بهینه‌سازی عملیات، کاهش هزینه‌های احتمالی، و ارتقای کیفیت و کمیت تولید است. افزایش بهره‌وری در صنعت کک‌سازی، که یکی از حلقه‌های کلیدی در زنجیره ارزش فولاد و صنایع معدنی محسوب می‌شود، می‌تواند به تقویت رقابت‌پذیری محصولات نهایی در بازارهای داخلی و بین‌المللی، و در نتیجه افزایش سودآوری و ارزش افزوده برای اقتصاد ملی منجر شود. انتصاب مدیری جدید با مأموریت پیاده‌سازی ایده‌های نو و ارزیابی مستمر، بیانگر عزم جدی برای دستیابی به این اهداف و همسویی با روندهای جهانی در مدیریت صنایع پیشرفته است. این رویکرد، نویدبخش فصلی نوین از رشد و شکوفایی برای مجتمع کک‌سازی زرند و تقویت جایگاه ایمپاسکو در صنعت معدن کشور است.

Related posts

صعود خیره‌کننده فروش ملی مس: تحقق درآمد ۳۱ همتی و رشد ۴۶ درصدی در ۲ ماهه ابتدایی ۱۴۰۴

تحول در راهبری ارتباطات فولاد هرمزگان با انتصاب سرپرست جدید روابط عمومی

بانک اقتصاد نوین با استراتژی مدرن، به سوی تحول در خدمات مالی گام برمی‌دارد