تصویب چشم‌انداز توسعه پایدار در مجمع عمومی سیمیدکو
گزارش روابط عمومی شرکت صنعتی و معدنی توسعه فراگیر سناباد (سیمیدکو) حاکی از برگزاری موفقیت‌آمیز مجمع عمومی عادی سالیانه این شرکت برای سال مالی منتهی به 30 اسفند ماه 1403 است. این جلسه که در تاریخ شنبه 10 خرداد 1404 برگزار گردید، صحنه تصمیم‌گیری‌های استراتژیک سهامداران و هیئت مدیره با محوریت چشم‌انداز توسعه و راهکارهای نوین برای حرکت پرقدرت شرکت بود.
تأمین پایدار انرژی و آب؛ سنگ بنای جهش تولیدی سیمیدکو
یکی از محورهای کلیدی مورد بحث و تصویب در مجمع سیمیدکو، تمرکز بر تکمیل و راه‌اندازی دو پروژه زیرساختی حیاتی با هدف تضمین پایداری تولید و تأمین مستمر آب و انرژی بود. این پروژه‌ها شامل موارد زیر است:
-
- نیروگاه اختصاصی 40 مگاواتی سیمیدکو: این پروژه با هدف تأمین برق پایدار برای کلیه واحدهای شرکت و رفع کامل محدودیت‌های ناشی از نوسانات شبکه تعریف شده است و نقش کلیدی در استمرار تولید خواهد داشت.
- شبکه جمع‌آوری، تصفیه و انتقال فاضلاب شهر خواف: این طرح زیربنایی، با هدف تأمین آب مطمئن و پایدار برای خطوط تولید سیمیدکو، به‌ویژه در شرایط اقلیمی منطقه، از اهمیت استراتژیکی برخوردار است.
مهندس مدنی فر، مدیرعامل سیمیدکو، در این نشست به سهامداران اطمینان داد که با تلاش‌های بی‌وقفه تیم اجرایی، هر دو پروژه مذکور طی ماه‌های آینده وارد مرحله بهره‌برداری کامل خواهند شد. این خبر با استقبال و حمایت قاطع سهامداران مواجه شد که بر اهمیت تسریع در اجرای این طرح‌ها تأکید ورزیدند.
افزایش دو برابری ظرفیت تولید کنسانتره و گندله؛ سیمیدکو در مسیر رشد تصاعدی
از دیگر مصوبات مهم و تأثیرگذار مجمع، برنامه‌ریزی دقیق برای افزایش چشمگیر ظرفیت‌های تولیدی شرکت بود. این تصمیم پس از اخذ مجوزهای لازم و با هدف پاسخگویی به تقاضای بازار و افزایش سهم شرکت اتخاذ گردید:
-
- جهش ظرفیت واحد کنسانتره‌سازی: برنامه‌ریزی برای افزایش ظرفیت تولید کنسانتره از 2/5 میلیون تن فعلی به 5 میلیون تن در سال.
- توسعه ظرفیت گندله‌سازی: افزایش ظرفیت تولید گندله از 2/5 میلیون تن به 5 میلیون تن در سال.
سهامداران و اعضای هیئت‌مدیره سیمیدکو با اتفاق آرا بر لزوم تسریع در آغاز برنامه‌ریزی‌های عملیاتی و انجام مطالعات فنی دقیق برای این دو پروژه توسعه‌ای تأکید کردند و موافقت خود را با تأمین منابع مالی مورد نیاز برای اجرای این طرح‌ها اعلام نمودند.
تکمیل زنجیره ارزش فولاد؛ راهبرد سیمیدکو برای ارزش‌آفرینی حداکثری و پایداری رقابتی
شاید بتوان مهم‌ترین تصمیم راهبردی این مجمع را تکلیف به هیئت‌مدیره برای تسریع در تدوین «برنامه جامع حرکت به سمت تکمیل زنجیره تولید» دانست. این برنامه استراتژیک با هدف ایجاد حداکثر ارزش افزوده از منابع معدنی در اختیار، کاهش وابستگی‌ها و افزایش قدرت رقابت‌پذیری شرکت در بازارهای داخلی و بین‌المللی تدوین خواهد شد. هیئت‌مدیره موظف گردید تا برنامه‌ریزی دقیق برای این مسیر تحول‌آفرین و آغاز فوری مطالعات فنی و اقتصادی مربوطه را در صدر اولویت‌های خود قرار داده و گزارش پیشرفت اقدامات را به طور منظم به اطلاع سهامداران برساند.
این مصوبات نشان‌دهنده عزم راسخ سیمیدکو برای تحقق چشم‌انداز بلندمدت خود، شامل ارتقای جایگاه رقابتی، تثبیت موقعیت به‌عنوان یک تولیدکننده پیشرو در صنعت فولاد کشور، و پاسخگویی شایسته به اعتماد و سرمایه سهامداران است.
***
مصوبات مجمع عمومی سیمیدکو نشان‌دهنده یک نقطه عطف استراتژیک در مسیر توسعه این شرکت است. سرمایه‌گذاری همزمان در زیرساخت‌های حیاتی انرژی و آب، نه تنها پایداری تولید فعلی را تضمین می‌کند، بلکه بستر لازم برای جهش‌های تولیدی آتی را فراهم می‌آورد. افزایش دو برابری ظرفیت تولید کنسانتره و گندله، سیمیدکو را به یکی از بازیگران اصلی در تأمین مواد اولیه صنعت فولاد کشور تبدیل خواهد کرد و درآمدزایی شرکت را به شکل قابل توجهی افزایش خواهد داد. مهم‌تر از همه، حرکت به سمت تکمیل زنجیره فولاد، ارزش افزوده محصولات شرکت را به حداکثر رسانده و با متنوع‌سازی سبد محصولات، ریسک‌های بازار را کاهش و سودآوری پایدار را برای سهامداران به ارمغان خواهد آورد. این مجموعه تصمیمات، سیمیدکو را در مسیر تبدیل شدن به یک هلدینگ معدنی و فولادی قدرتمند و رقابت‌پذیر قرار می‌دهد.