دوشنبه 12 خرداد 1404؛ هلدینگ صباانرژی با راهبری پناهی، گفتمان رسانه‌ای خود را بر محوریت افزایش دارایی بازنشستگان و دستاوردهای شرکت متمرکز می‌کند

نشست استراتژیک مدیران صباانرژی: تبیین سیاست‌های رسانه‌ای نوین با رویکرد صیانت از حقوق و افزایش دارایی بازنشستگان

صبح روز دوشنبه، 12 خرداد ماه 1404، هلدینگ صباانرژی میزبان نشستی کلیدی با حضور مدیرعامل این مجموعه و مدیران روابط عمومی شرکت‌های تابعه بود. این جلسه با هدف تبیین سیاست‌های نوین رسانه‌ای و بررسی دقیق جایگاه شرکت‌ها در افکار عمومی، به ویژه با تمرکز بر منافع سهامداران اصلی یعنی بازنشستگان کشوری، برگزار گردید.

پناهی: تصویرسازی دقیق و روایت پیشرفت‌ها، کلید اعتمادآفرینی برای بازنشستگان

به گزارش روابط عمومی شرکت سرمایه‌گذاری صندوق بازنشستگی کشوری، علی پناهی، مدیرعامل هلدینگ صباانرژی، در این نشست ضمن تاکید بر نقش حیاتی روابط عمومی در موفقیت بنگاه‌های اقتصادی اظهار داشت: “تصویرسازی واقعی، دقیق و مبتنی بر دستاوردها از عملکرد بنگاه‌ها در افکار عمومی و روایت صحیح برنامه‌ها و پیشرفت‌ها، یک ضرورت انکارناپذیر است. اهداف، برنامه‌ها، رویکردهای مدیریتی و تمامی دستاوردهای حاصله باید به‌صورت شفاف و بدون هرگونه مبالغه به اطلاع جامعه، خصوصاً بازنشستگان عزیز، رسانده شود.”

اصول بنیادین صباانرژی: شفافیت، بهره‌وری، و شایسته‌سالاری در خدمت ارتقای دارایی بازنشستگان

وی با برشمردن اصول محوری حاکم بر مدیریت هلدینگ صباانرژی و شرکت‌های تابعه افزود: “اتکا به کار کارشناسی دقیق، شفافیت کامل در تمامی فرآیندها، دستیابی به حداکثر بهره‌وری در تولید، حاکمیت شایسته‌سالاری و ایجاد وفاق و همدلی، پایه‌های اساسی فعالیت ما را تشکیل می‌دهند. تمامی برنامه‌های اطلاع‌رسانی، تبلیغاتی و حضور در رویدادهای مختلف باید منعکس‌کننده این اصول بنیادین باشد.”

مدیرعامل صباانرژی با تاکید مجدد بر لزوم توجه ویژه به افکار عمومی و پاسخگویی محترمانه به سهامداران، به ویژه بازنشستگان، تصریح کرد: “ما خود را نماینده تام‌الاختیار سهامداران اصلی، یعنی بازنشستگان ارجمند، می‌دانیم. ایشان حق دارند از جزئیات تمامی برنامه‌ها و اقدامات ما که در جهت ارتقای دارایی و پرتفوی صندوق بازنشستگی صورت می‌گیرد، مطلع باشند. نوع پیام و روایتی که به جامعه منتقل می‌کنیم، باید به گونه‌ای باشد که منجر به ایجاد حس افتخار و امیدواری در میان این قشر معزز گردد.”

توسعه خطوط تولید و دستاوردهای عملیاتی، مستقیماً در خدمت معیشت بازنشستگان

پناهی با اشاره به اینکه هرگونه توسعه در خطوط تولید و افزایش بهره‌وری، کمک مستقیم به بهبود وضعیت معیشتی سهامداران است، گفت: “در تمامی فعالیت‌های اطلاع‌رسانی، حقوق سهامدار اصلی باید در کانون توجه قرار گیرد. سهامداران ما باید به این باور قلبی برسند که تمامی تلاش‌های مجموعه صباانرژی در راستای خدمت به آن‌ها و افزایش ارزش دارایی‌هایشان است. از این رو، نوع روایت و گفتمان رسانه‌ای ما باید کاملاً معطوف به حقوق بازنشستگان و دستاوردهایی باشد که منافع ایشان را تامین می‌کند.”

نفی برندسازی شخصی مدیران؛ تمرکز بر روایت توسعه و پیشرفت برنامه‌محور

وی با قاطعیت تاکید کرد: “مدیران عامل بنگاه‌های وابسته به بازنشستگان، نباید از ظرفیت رسانه‌ای برای برندینگ شخصی خود استفاده کنند. هدف ما برندسازی مدیران نیست، بلکه معرفی و تبیین برنامه‌ها، دستاوردها و پیشرفت‌های شرکت‌هاست. روایت ما باید روایت توسعه، تعالی و موفقیت‌های سازمانی باشد. ما با رعایت کامل قوانین بالادستی، از جمله قانون برنامه هفتم توسعه، و همسو با شعار ریاست محترم جمهور و گفتمان وزیر محترم تعاون، کار و رفاه اجتماعی، برای افزایش مستمر دارایی‌های بازنشستگان تلاش می‌کنیم.”

رویکرد صباانرژی به هزینه‌کرد: اولویت با دستاوردهای ملموس و پرهیز از مخارج غیرضروری

پناهی با بیان اینکه عقلانیت در تخصیص منابع یک اصل خدشه‌ناپذیر است، اظهار داشت: “باید به طور مداوم از خود بپرسیم که در ازای هزینه‌های انجام شده، چه دستاوردی عاید مجموعه و سهامداران اصلی آن شده است. به طور خاص، در برگزاری رویدادها و حضور در نمایشگاه‌ها، از هرگونه هزینه‌کرد لوکس و غیرضروری پرهیز خواهیم کرد. مشارکت در رویدادهای داخلی و خارجی صرفاً باید معطوف به کسب دستاوردهای مشخص و قابل اندازه‌گیری باشد.”

مسئولیت اجتماعی هدفمند: سرمایه‌گذاری در مهارت‌آفرینی با همکاری سازمان فنی و حرفه‌ای

مدیرعامل هلدینگ صباانرژی در پایان سخنان خود بر جهت‌دهی صحیح هزینه‌های مسئولیت اجتماعی شرکت‌ها تاکید کرد و گفت: “مسئولیت اجتماعی شرکت‌ها باید در حوزه مهارت‌آفرینی و توانمندسازی جامعه هزینه شود. در این راستا، برنامه‌های مشترکی را با سازمان فنی و حرفه‌ای کشور برای ارتقای مهارت‌های فنی از محل بودجه‌های مرتبط با مسئولیت‌های اجتماعی شرکت‌ها طراحی و پیاده‌سازی خواهیم کرد.”

ارائه گزارش و هم‌اندیشی مدیران روابط عمومی شرکت‌های تابعه

در ادامه این نشست، هر یک از مدیران روابط عمومی شرکت‌های تابعه هلدینگ صباانرژی، ضمن ارائه گزارشی جامع از فعالیت‌های صورت گرفته و تشریح وضعیت شرکت متبوع خود در افکار عمومی، به بیان دیدگاه‌ها، مشکلات و چالش‌های موجود در حوزه اطلاع‌رسانی پرداختند و راهکارهای پیشنهادی خود را با مدیرعامل صباانرژی در میان گذاشتند.

***

سیاست‌های رسانه‌ای جدید هلدینگ صباانرژی، با تاکید بر شفافیت، پاسخگویی و تمرکز بر منافع بازنشستگان به عنوان سهامداران اصلی، یک گام استراتژیک در جهت افزایش اعتماد و ارزش‌آفرینی برای این گروه تلقی می‌شود. رویکرد علی پناهی مبنی بر اولویت‌دهی به اطلاع‌رسانی دستاوردها و برنامه‌های توسعه‌ای به جای برندسازی شخصی مدیران، و همچنین هدایت هوشمندانه هزینه‌های مسئولیت اجتماعی به سمت مهارت‌آفرینی، نشان‌دهنده تلاش برای بهینه‌سازی منابع و ایجاد هم‌افزایی مثبت در کل مجموعه است. این استراتژی، در صورت اجرای دقیق، نه تنها به تقویت تصویر عمومی شرکت‌های تابعه و افزایش اعتبار آن‌ها کمک می‌کند، بلکه با ارتقای ارزش پرتفوی صندوق بازنشستگی، به طور مستقیم بر بهبود وضعیت اقتصادی و معیشتی بازنشستگان تأثیرگذار خواهد بود و نشان از تعهد عملی به افزایش دارایی این قشر دارد.

Related posts

معاملات 128 همتی فرابورس در روزی با سیگنال‌های متضاد

جهش ۳۱ درصدی حمایت بانک توسعه صادرات از دانش‌بنیان‌ها

فرصت وام غیرحضوری بانک رفاه تا پایان مرداد تمدید شد