صبانور و فولاد کردستان؛ محور برنامه‌های استراتژیک فولاد مبارکه
سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، در جلسه پایش پروژه‌های توسعه‌ای شرکت‌های توسعه معدنی و صنعتی صبانور و صنایع فولاد کردستان، بر نقش کلیدی این شرکت‌ها در استراتژی کلان گروه تأکید کرد. وی اظهار داشت سرمایه‌گذاری فولاد مبارکه در شرکت سرمایه‌گذاری توسعه معادن و فلزات، فراتر از یک منفعت اقتصادی، اقدامی استراتژیک برای تکمیل زنجیره ارزش و یکپارچه‌سازی فعالیت‌های گروه است. منطقه غرب کشور در این پازل توسعه‌ای جایگاه ویژه‌ای دارد.
دستور صریح برای هم‌راستایی استراتژیک
مدیرعامل گروه فولاد مبارکه تصریح کرد که هم‌راستایی استراتژیک میان توسعه معادن و فلزات و شرکت‌های وابسته آن نظیر صبانور، با برنامه‌های کلان گروه فولاد مبارکه یک ضرورت حیاتی است. وی افزود که برنامه‌های این گروه برای توسعه سرمایه‌گذاری در حوزه اکتشاف و استخراج سنگ آهن در مناطق مختلف کشور از جمله مرکز، شرق و غرب جدی است. حضور مستقیم در این مناطق، جزو برنامه‌های اصلی گروه فولاد مبارکه محسوب می‌شود.
کنترل کیفیت، زمان و هزینه؛ خط قرمز پروژه‌ها
زرندی با تأکید بر لزوم توجه دقیق به ابعاد اقتصادی طرح‌ها، به اهمیت هزینه‌های حمل‌ونقل در جانمایی پروژه‌های غرب کشور اشاره کرد. او خاطرنشان ساخت که برخی پروژه‌های توسعه‌ای با چالش‌هایی در زمینه کنترل کیفیت و زمان‌بندی مواجه هستند. این چالش‌ها باید توسط مدیران عامل و عوامل اجرایی به صورت فوری و جدی اصلاح شوند. وی تأکید کرد که تمام پروژه‌ها باید دقیقاً مطابق برنامه زمان‌بندی و بودجه مصوب پیش بروند.
لزوم تقویت نظارت میدانی و استفاده از ظرفیت‌های داخلی
سعید زرندی خواستار پایش مستمر و دقیق پروژه‌ها از سوی مدیران ارشد شد. او همچنین به مدیران عامل دستور داد تا با حضور مؤثر و دائمی در محل پروژه‌ها، نظارت میدانی خود را به شکل محسوسی تقویت کنند. زرندی یادآور شد که گروه فولاد مبارکه ظرفیت‌های قابل توجهی برای تأمین مالی پروژه‌ها در اختیار دارد. ضروری است مدیران از تجربیات، منابع مالی و تخصص‌های موجود در درون گروه به طور مؤثر بهره‌مند شوند.
اولویت‌بندی و تسریع در اجرای پروژه‌های کلیدی
مدیرعامل گروه فولاد مبارکه دستور داد تا از تمام توان شرکت‌های اکتشافی وابسته به گروه توسعه معادن و فلزات برای تسریع در فرآیند اکتشاف محدوده‌های معدنی شرکت صنایع فولاد کردستان استفاده شود. وی پروژه‌های توسعه آهن اسفنجی را که پیشرفت فیزیکی بیشتری داشته‌اند، به عنوان اولویت‌های اصلی معرفی نمود. باید کلیه اقدامات لازم برای سرعت بخشیدن به تکمیل این پروژه‌های کلیدی فورا انجام شود. زرندی در پایان، ضمن قدردانی از تلاش‌های صورت‌گرفته، بر لزوم برنامه‌ریزی دقیق برای پایش مستمر سایر پروژه‌های مهم در مجموعه توسعه معادن و فلزات تأکید کرد.
***
دستورالعمل‌های مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، بیانگر یک چرخش مدیریتی به سمت کنترل متمرکز و یکپارچگی استراتژیک در این هلدینگ صنعتی است. تأکید بر هم‌راستایی شرکت‌های تابعه مانند صبانور، هدف تکمیل زنجیره ارزش از اکتشاف و استخراج تا تولید نهایی را دنبال می‌کند. این رویکرد، ضمن کاهش ریسک‌های تأمین مواد اولیه، حاشیه سودآوری گروه را در بلندمدت تقویت می‌نماید. پافشاری بر انضباط در اجرای پروژه‌ها و کنترل دقیق هزینه‌ها، سیگنالی روشن برای بهینه‌سازی عملیاتی و افزایش بازده سرمایه‌گذاری‌ها است. این استراتژی در حال تبدیل فولاد مبارکه از مجموعه‌ای از شرکت‌ها به یک اکوسیستم صنعتی یکپارچه و قدرتمند است که می‌تواند با چالش‌های بازار به شکلی مؤثرتر مقابله کند.