سه راهبرد کلیدی فولاد هرمزگان در سال 1404 اعلام شد

قدردانی از ایثار کارکنان در شرایط حساس

بنا بر گزارش روابط عمومی شرکت فولاد هرمزگان، علیرضا رحیم، مدیرعامل این شرکت، در حاشیه مجمع عمومی سالیانه، از ایثارگری کارکنان تقدیر کرد. وی با گرامیداشت یاد شهدای جنگ 12 روزه اخیر، اظهار داشت که کارکنان شرکت با روحیه‌ای جهادی، تولید را بدون وقفه ادامه دادند. او تاکید کرد که این تلاش‌ها اجازه نداد حتی برای یک روز، فعالیت‌های حیاتی شرکت متوقف شود و این یک دستاورد بزرگ است.

راهبرد تأمین انرژی پایدار و تداوم تولید

مدیرعامل فولاد هرمزگان با اشاره به چالش‌های تأمین انرژی در فصل بهار، از عبور تولید شرکت از ظرفیت اسمی خبر داد. وی افزود برای حفظ این روند، اقداماتی برای تأمین پایدار برق در دستور کار قرار گرفته است. این اقدامات شامل خرید انرژی از تابلوی بورس در کوتاه‌مدت و احداث نیروگاه‌های جدید در بلندمدت است. او همچنین به سهم 30 درصدی فولاد هرمزگان در نیروگاه خورشیدی فولاد مبارکه و تسهیل سرمایه‌گذاری در این حوزه اشاره کرد.

استفاده از ابزارهای نوآورانه برای تأمین مالی پروژه‌ها

علیرضا رحیم ضرورت تأمین منابع مالی برای ادامه مسیر توسعه را یک اصل مهم دانست. او اعلام کرد: «انتشار اوراق سپرده کالایی یکی از راهکارهای نوآورانه‌ای است که فولاد هرمزگان به‌عنوان نخستین شرکت در صنعت فولاد از آن بهره خواهد گرفت.» هدف از این اقدام، فراهم کردن نقدینگی لازم برای پروژه‌ها بدون اتکا به تسهیلات بانکی و با تکیه بر ظرفیت‌های داخلی است.

مدیریت هوشمند و اولویت‌بندی طرح‌های توسعه‌ای

اولویت‌بندی پروژه‌های توسعه‌ای به عنوان یکی دیگر از الزامات سال جاری معرفی شد. مدیرعامل فولاد هرمزگان گفت: «پروژه‌های متعددی در دست اجراست، اما منابع به صورت هدفمند و اولویت‌محور تخصیص داده خواهد شد.» وی همچنین از پیش‌بینی تزریق منابع مالی برای پروژه مهم مگامدول احیای مستقیم در یک ماه آینده خبر داد که گامی مهم در پیشبرد طرح‌های توسعه است.

تمرکز بر افزایش بهره‌وری و مدیریت ساختار

با توجه به افزایش هزینه‌های جانبی در صنعت فولاد، برنامه‌هایی برای ارتقای بهره‌وری و مدیریت هزینه‌ها اجرا خواهد شد. رحیم ابراز امیدواری کرد که نتایج این اقدامات در پایان سال به شکل افزایش سود عملیاتی شرکت نمایان شود. وی همچنین بر ارتقای کیفی منابع انسانی و مأموریت‌محور عمل کردن شرکت‌های تابعه برای ایجاد توازن ساختاری تاکید و از تدوین سازوکارهای لازم در این زمینه خبر داد.

***

راهبردهای سه‌گانه فولاد هرمزگان برای سال 1404، یک نقشه راه هوشمندانه برای رشد پایدار در محیطی پرچالش است. تمرکز همزمان بر امنیت انرژی، پایداری تولید و مدیریت بهینه منابع مالی، نشان از بلوغ مدیریتی این شرکت دارد. استفاده از ابزارهای نوینی مانند اوراق سپرده کالایی، ریسک وابستگی به نظام بانکی را کاهش داده و انعطاف‌پذیری مالی شرکت را افزایش می‌دهد. این استراتژی جامع، ضمن تضمین تداوم عملیات، زمینه را برای توسعه‌های آتی و افزایش سودآوری فراهم می‌کند و جایگاه فولاد هرمزگان را به عنوان یک بازیگر کلیدی در صنعت فولاد کشور تثبیت می‌نماید.

Related posts

تمدید مهلت حساب وکالتی بانک تجارت برای ثبت‌نام ایران‌خودرو تا 17 تیرماه

تاکید مدیرعامل فولاد سرمد ابرکوه بر افزایش تولید و رفع مشکلات معیشتی پرسنل

حمایت بانک خاورمیانه از خانواده؛ پرداخت 1850 میلیاردی در 3 ماه