*برگزاری چهارمین کمیته راهبری فولاد شادگان
صبح روز دوشنبه 23 تیرماه 1404، چهارمین نشست کمیته راهبری شرکت صنعت فولاد شادگان برگزار گردید. این جلسه با حضور مهندس حسین کهزاد، مدیرعامل شرکت، و همچنین مدیران و رؤسای واحدهای مختلف تشکیل شد. واحد استراتژی و تضمین کیفیت مسئولیت برگزاری این نشست راهبردی را بر عهده داشت.
*ارائه گزارش عملکرد و برنامههای آتی واحدها
در این نشست، مدیران کلیدی شرکت به ارائه گزارش پرداختند. مهندس چعبی (مدیر فروش)، مهندس کلانترپور (رئیس واحد HSE)، مهندس مرادی (مدیر روابط عمومی) و مهندس گاموربندری (سرپرست واحد حقوقی و قراردادها) برنامههای عملیاتی، چالشهای موجود و برنامههای پیشروی واحدهای خود را تشریح کردند. این گزارشها مبنای تحلیل و تصمیمگیریهای آتی قرار گرفت.
*تأکید مدیرعامل بر تصمیمسازی مبتنی بر داده
مهندس حسین کهزاد، مدیرعامل فولاد شادگان، با نگاهی تحلیلی به گزارشهای ارائهشده، نقاط قابل بهبود را مشخص نمود. وی یکی از مهمترین نکات را لزوم ارائه مستندات و مراجع معتبر در تحلیلها عنوان کرد. ایشان تأکید داشتند که استناد به دادههای دقیق و قابل دفاع، پایه اصلی تصمیمسازی و ارتقای عملکرد سازمانی است.
*نقش محوری فرهنگ سازمانی و نوآوری کارکنان
مدیرعامل فولاد شادگان بر نقش کلیدی فرهنگ و ارزشهای سازمانی در پیشرفت شرکت تأکید کرد. وی خواستار جاریسازی این ارزشها در تمام سطوح شرکت شد و فرهنگ سازمانی را پیونددهنده عملکرد و هویت کارکنان دانست. همچنین، ایشان بر لزوم دریافت ایدههای خلاقانه از کارکنان برای حل مسائل و بهبود عملکرد تأکید کرده و خواستار ایجاد بستری برای شناسایی نیروهای نوآور شد.
*هدفگذاری برای کسب تندیس بلورین تعالی سازمانی
یکی از اهداف کلیدی این نشست، بررسی روند اجرایی برنامهها و آمادگی برای حضور قدرتمند در جایزه ملی تعالی سازمانی سال 1404 بود. شرکت صنعت فولاد شادگان که در سال 1403 موفق به دریافت تقدیرنامه 4 ستاره این جایزه شده بود، اکنون دستیابی به تندیس بلورین تعالی سازمانی را به عنوان هدف بعدی خود دنبال میکند.
***
برگزاری منظم کمیته راهبری در فولاد شادگان و تأکید مدیرعامل بر رویکردهای مدرن مدیریتی مانند تصمیمگیری دادهمحور و تقویت فرهنگ سازمانی، نشان از عزم جدی این شرکت برای دستیابی به استانداردهای بالای عملکردی دارد. هدفگذاری برای کسب تندیس بلورین تعالی سازمانی، پس از دریافت تقدیرنامه 4 ستاره، یک گام استراتژیک برای تثبیت جایگاه شرکت به عنوان یک سازمان پیشرو و متعالی در صنعت فولاد کشور است. این رویکرد نه تنها به بهبود بهرهوری داخلی و هماهنگی بین واحدها کمک میکند، بلکه با تقویت برند سازمانی، اعتماد سرمایهگذاران و ذینفعان را نیز افزایش میدهد.