*تأکید بر نقش بانک مسکن به عنوان موتور محرک توسعه
دکتر علی خورسندیان، مدیرعامل بانک مسکن، در نشست با مدیران گروه مالی و شرکت‌های تابعه، این بانک را فراتر از یک نهاد مالی معرفی کرد. وی بانک مسکن را موتور محرک توسعه مسکن در کشور دانست. در این جلسه، بر ضرورت انسجام و هم‌افزایی برای استفاده از ظرفیت‌های داخلی تأکید شد. هدف نهایی، تحقق اهداف کلان ملی در حوزه راهبردی مسکن است.
*گروه مالی بانک مسکن، بازوی تحقق آرمان‌های ملی
مدیرعامل بانک مسکن پس از شنیدن گزارش عملکرد شرکت‌های تابعه، روند کلی آن‌ها را قابل قبول توصیف کرد. دکتر خورسندیان تصریح کرد که گروه مالی بانک مسکن صرفاً یک هلدینگ مالی نیست. این گروه مجموعه‌ای از ظرفیت‌های توسعه‌ای است که می‌تواند آرمان‌های بخش مسکن کشور را محقق سازد. او بر نقش کلیدی این مجموعه در اقتصاد ملی تأکید ورزید.
*لزوم نوآوری و چابک‌سازی در برابر چالش‌ها
خورسندیان با اشاره به چالش‌های اقتصادی و بین‌المللی، بر لزوم پرهیز از انفعال تأکید کرد. او راهکارهایی مانند چاره‌جویی به‌موقع، نوآوری و به‌کارگیری فناوری‌های نوین مالی را ضروری دانست. چابک‌سازی و ایجاد تنوع در پرتفوی سرمایه‌گذاری به عنوان مسیر اصلی توسعه معرفی شد. این رویکرد برای پاسخگویی به امید خانواده‌ها برای خانه‌دار شدن حیاتی است.
*حرفه‌ای‌گری و همدلی؛ دو رکن اصلی موفقیت پایدار
مدیرعامل بانک مسکن، اصل حرفه‌ای‌گری را مهم‌ترین پارامتر در این مجموعه اعلام و بر پرهیز از حواشی تأکید کرد. وی انسجام، همدلی و جسارت در مدیریت را عوامل کلیدی برای ارتقای جایگاه بانک دانست. هدف این است که بانک مسکن و گروه مالی آن به نمادی از اعتماد و پیشرفت در اقتصاد کشور تبدیل شوند.
*بهره‌برداری حداکثری از ظرفیت‌های درون‌گروهی
توسعه مراودات و همکاری در مجموعه بانک یک موضوع بسیار مهم تلقی شد. خورسندیان بر تدوین راهکارهایی برای بهره‌برداری مؤثر از ظرفیت‌های نهفته شرکت‌های زیرمجموعه تأکید کرد. این هم‌افزایی باید در فرآیندهای بازاریابی بانک نیز خود را نشان دهد.
*اعطای ضریب تسهیلاتی ویژه در سیاست‌های اعتباری 1404
به عنوان نمونه‌ای از هم‌افزایی، به سیاست‌های اعتباری سال 1404 اشاره شد. بر اساس این سیاست‌ها، مشتریان بزرگی که از خدمات شرکت‌های زیرمجموعه بانک مسکن نیز استفاده کنند، ضریب تسهیلاتی بیشتری دریافت خواهند کرد. این مشوق، اهمیت بهره‌برداری حداکثری از ظرفیت‌های درونی مجموعه را به وضوح نشان می‌دهد.
*تشکیل کارگروه تخصصی برای رفع چالش‌ها
مدیرعامل بانک مسکن در پاسخ به مشکلات مطرح‌شده از سوی مدیران، دستور تشکیل یک کارگروه تخصصی را صادر کرد. این کارگروه در هلدینگ و با حضور نماینده بانک، موانع را تحلیل و راهکارهای اجرایی را استخراج خواهد کرد. مولدسازی دارایی‌ها و استفاده از ظرفیت‌های مغفول‌مانده در دستور کار اصلی این کارگروه قرار دارد.
*شفاف‌سازی و استانداردسازی؛ تأکید رئیس هیأت مدیره
صابر عسکرپور، رئیس هیأت‌مدیره بانک مسکن، بر ضرورت شفاف‌سازی صورت‌های مالی در تمام شرکت‌های تابعه تأکید کرد. او شفافیت در گزارش‌دهی را پایه اصلی اعتماد ذی‌نفعان و سرمایه‌گذاران دانست. وی همچنین استانداردسازی فرآیندها و هماهنگی میان بخش‌های مختلف را برای تحقق اهداف بانک ضروری خواند.
*حرکت هدفمند شرکت‌ها در راستای مأموریت‌های اصلی
علی عسکری، مدیرعامل گروه مالی بانک مسکن، اعلام کرد که تمام شرکت‌های تابعه در راستای مأموریت‌های خود حرکت می‌کنند. او تأکید کرد این شرکت‌ها با برنامه‌ریزی و هدف‌گذاری مشخص، مسیر خود را حتی در شرایط خاص ادامه داده‌اند. وی در ادامه پیشنهاداتی برای تسریع پیشرفت پروژه‌ها و توانمندسازی شرکت‌ها ارائه نمود.
***
نشست مدیران ارشد بانک مسکن و گروه مالی تابعه، نشان‌دهنده یک تغییر نگرش راهبردی از یک نهاد صرفاً مالی به یک اکوسیستم توسعه‌محور در بخش مسکن است. تأکید بر مفاهیمی چون “حرفه‌ای‌گری”، “هم‌افزایی درون‌گروهی” و “مولدسازی دارایی‌ها” بیانگر عزم این مجموعه برای عبور از چالش‌های اقتصادی از طریق بهینه‌سازی منابع داخلی است. ارائه مشوق‌های اعتباری به مشتریان برای استفاده از خدمات شرکت‌های تابعه، یک ابزار هوشمندانه برای تقویت زنجیره ارزش گروه مالی و افزایش درآمدزایی است. این رویکرد منسجم، در صورت اجرای موفق، می‌تواند به افزایش پایداری مالی و تقویت نقش بانک مسکن به عنوان بازیگر اصلی در تحقق اهداف ملی مسکن منجر شود.