*تداوم برنامه افزایش تولید و کاهش گازسوزی
ابراهیم پیرامون، مدیرعامل شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب، اقدام‌ها و دستاوردهای این شرکت را تشریح کرد. وی اظهار داشت که در دولت چهاردهم، تحقق برنامه‌های افزایش تولید نفت یکی از اولویت‌های اصلی بوده است. سهم بزرگی از این افزایش تولید توسط مناطق نفت‌خیز جنوب محقق شد. پیرامون تاکید کرد که در سال گذشته و امسال، برنامه افزایش تولید با قوت تمام ادامه یافت. علی‌رغم وجود چالش‌ها، هیچ‌گونه توقف یا کاهشی در اجرای این برنامه مهم رخ نداده است.
وی در ادامه به دستاوردهای حوزه کاهش گازسوزی (فلرینگ) اشاره نمود. اقدام‌های موثری در این زمینه انجام شده که علاوه بر جلوگیری از هدررفت سرمایه ملی، به کاهش آلودگی هوا در مناطق شهری نیز کمک کرده است. این کاهش گازسوزی نقش بسزایی در کاهش ناترازی گاز کشور داشت. در کنار این موفقیت، تولید گاز قابل استفاده نیز افزایش یافت. به طوری که بیش از 30 درصد از تعهدات گازی شرکت به شبکه سراسری گاز کشور تحویل داده شد.
*اجرای تعمیرات اساسی برای تضمین پایداری تولید
مدیرعامل شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب به برنامه‌های این شرکت برای تعمیرات اساسی (اورهال) پرداخت. او با اشاره به قدمت و فرسودگی تجهیزات تولیدی، گفت که اجرای برنامه اورهال از سال گذشته با جدیت آغاز شده است. هدف اصلی از این تعمیرات، تضمین پایداری تولید نفت و گاز در این مناطق استراتژیک است. تمامی تأسیسات و تجهیزاتی که به تعمیر نیاز داشتند، شناسایی شده و وارد فرآیند اورهال شدند. بخش قابل‌توجهی از این تعمیرات تاکنون با موفقیت انجام شده و باقی موارد نیز با جدیت در دست پیگیری است. برنامه‌ریزی دقیقی صورت گرفته تا در ماه‌های گرم سال، که زمان مناسبی برای تعمیرات اساسی محسوب می‌شود، اقدامات لازم برای تعمیر تجهیزات، به‌ویژه در حوزه گاز، به طور کامل انجام شود.
*پیشرفت پروژه‌های جمع‌آوری گازهای همراه نفت
پیرامون وضعیت پروژه‌های جمع‌آوری گازهای همراه نفت را در مناطق نفت‌خیز جنوب توضیح داد. او بیان کرد که این پروژه‌ها در سه جبهه کاری مجزا و به صورت همزمان در حال اجرا هستند. برنامه‌ریزی برای این طرح‌ها از سال‌های گذشته در مناطق نفت‌خیز آغاز شده بود. برخی از بخش‌های این پروژه‌ها از پایان سال گذشته تاکنون راه‌اندازی شده و سایر بخش‌ها نیز به سرعت در حال پیگیری هستند. هدف‌گذاری شده است که تا پایان امسال حدود 200 میلیون فوت‌مکعب در روز از گازهای مشعل از طریق این پروژه‌ها جمع‌آوری گردد. این اقدام مهم از سوزاندن و هدررفت این منابع ارزشمند جلوگیری می‌کند.
دو طرح بزرگ جمع‌آوری گازهای همراه نفت توسط شرکت‌های پتروشیمی در حال اجرا است. یکی از این طرح‌ها توسط هلدینگ خلیج فارس در شرق مناطق نفت‌خیز، شامل شرکت‌های آغاجاری و گچساران، پیگیری می‌شود. طرح دیگر نیز توسط پتروشیمی مارون در ناحیه اهواز و مارون در دست اجرا قرار دارد. همچنین، طرح دیگری برای واگذاری یا فروش گازهای مشعل از طریق مزایده به شرکت‌های کوچک و دانش‌بنیان در حال توسعه است. این طرح که از سال‌های قبل آغاز شده بود، اکنون به یک پروژه بزرگ تبدیل شده است. برنامه‌ریزی شده تا پایان شهریور، تمام گازهای مشعل باقی‌مانده از طریق مزایده واگذار شوند. هدف نهایی این است که تا پایان سال 1405، حدود 80 درصد گازهای مشعل جمع‌آوری شود و تا سال 1407، پروژه‌های جمع‌آوری کامل این گازها اجرایی گردند.
*ضرورت توسعه سریع میادین در شرایط جهانی
پیرامون با تاکید بر ظرفیت بالای مناطق نفت‌خیز جنوب برای توسعه، گفت که بسیاری از میدان‌های قدیمی قابلیت اجرای برنامه‌های توسعه‌ای را دارند. این برنامه‌ها هم به افزایش تولید و هم به حفظ پایداری آن کمک شایانی می‌کنند. او افزود که مخازن و میدان‌هایی وجود دارند که هنوز برنامه توسعه آنها اجرا نشده و نیازمند جذب سرمایه‌گذاری و فناوری‌های نوین هستند. وی بیان کرد که با توجه به شرایط جهانی سوخت‌های فسیلی و چالش‌های زیست‌محیطی، فرصت زیادی برای برداشت حداکثری از این میدان‌ها باقی نمانده است. بنابراین، باید با سرعت و اهتمام بیشتری برنامه‌های توسعه و افزایش تولید را اجرایی کنیم.
*توجه به انگیزه و چالش‌های نیروی انسانی
مدیرعامل مناطق نفت‌خیز جنوب بر نقش حیاتی نیروی انسانی متخصص تاکید کرد. او گفت که بدون نیروی انسانی کارآمد و باانگیزه، هیچ کاری در صنعت تخصصی نفت پیش نمی‌رود. با توجه به شرایط سخت آب‌وهوایی جنوب کشور، تامین نیروی انسانی نیازمند توجه ویژه به انگیزه و رضایت شغلی کارکنان است. مشکلاتی در زمینه سقف حقوق و نارضایتی ناشی از قوانین بودجه‌ای وجود دارد که باید اصلاح شوند. او با تأکید بر لزوم تعدیل و حذف نهایی سقف حقوق، افزود که این روش نادرست انگیزه کارکنان را کاهش داده است. همچنین باید برای حقوق و مزایای نیروی انسانی غیررسمی راه‌حلی پیدا شود و تبعیض‌های ناشی از قراردادهای مختلف برطرف گردد تا عدالت سازمانی محقق شود.
*تاکید بر مسئولیت اجتماعی و بهره‌مندی ساکنان
پیرامون به اهمیت مسئولیت‌های اجتماعی شرکت در مناطق پیرامونی اشاره کرد. وی گفت با وجود ثروت‌های عظیم تولیدی در این مناطق، باید گام‌های اساسی برای رفع محرومیت‌ها برداشته شود تا مردم از منافع تولید نفت و گاز بهره‌مند شوند. او اظهار کرد که عملکرد گذشته نشان داد مبالغ اختصاص‌یافته از درآمدهای نفتی به این مناطق کافی نبوده است. بنابراین باید راهکارهایی برای تقویت مسئولیت‌های اجتماعی در نظر گرفته شود. وی تاکید کرد که این ثروت متعلق به مردم است و هیچ‌کس شایسته‌تر از ساکنان این مناطق برای بهره‌مندی از رفاه و توسعه نیست.
***
رویکرد شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب تحت مدیریت ابراهیم پیرامون، یک استراتژی چندوجهی برای تضمین آینده این قطب انرژی کشور است. جمع‌آوری گازهای همراه نفت، علاوه بر منافع زیست‌محیطی، یک اقدام اقتصادی هوشمندانه برای تبدیل ضایعات به محصول و کاهش ناترازی گاز است. تاکید صریح بر چالش‌های نیروی انسانی، به خصوص مسئله «سقف حقوق»، نشان‌دهنده درک عمیق از ریسک‌های عملیاتی ناشی از کاهش انگیزه در یک صنعت تخصصی و سخت است. حل این معضل می‌تواند به افزایش بهره‌وری و پایداری تولید کمک کند. در نهایت، پیوند زدن موفقیت عملیاتی به مسئولیت اجتماعی و رفع محرومیت در مناطق نفت‌خیز، یک سرمایه‌گذاری بلندمدت برای کسب «مجوز اجتماعی فعالیت» و تسهیل فرآیندهای تولید در آینده است.