تأکید بر نقش محوری نیروی انسانی در ایمیدرو
محمد آقاجانلو، رئیس هیات عامل ایمیدرو، در نشست راهکارهای ارتقای نیروی انسانی، بر اهمیت این حوزه تأکید کرد. وی گفت منابع انسانی مهم‌ترین بخش هر مجموعه‌ای محسوب می‌شود. آقاجانلو تصریح کرد که رسیدگی به مسائل کارکنان وظیفه‌ای فراگیر است و تنها به یک واحد خاص محدود نمی‌شود. این مسئولیت تمامی مدیریت‌ها و معاونت‌های سازمان را در بر می‌گیرد.
تغییر رویکرد برای نگهداشت سرمایه‌های سازمانی
معاون وزیر صمت نیروهای کیفی را سرمایه‌های ارزشمند و گران‌بهای سازمانی توصیف کرد. او اظهار داشت که امروز با همکاری تمام ارکان ایمیدرو، نیازمند تغییر رویکرد در شیوه نگهداشت سرمایه‌های انسانی هستیم. این تحول با هدف تحقق اهداف جدید سازمان صورت می‌گیرد. هدف این است که ضمن صیانت از کارکنان فعلی، با ارائه آموزش‌های لازم به تربیت نیروهای کیفی جدید بپردازیم.
بازنگری در آموزش بر اساس استانداردهای جهانی
رئیس هیات عامل ایمیدرو با اشاره به تغییر و تحولات جهانی در سطح شرکت‌ها، بر لزوم انطباق با شرایط جدید تأکید کرد. وی ادامه داد که باید نیازهای آموزشی را بر اساس تغییرات و شرایط روز دنیا محاسبه و اجرا کنیم. در عین حال، باید از برگزاری دوره‌های آموزشی مبتنی بر مدل‌های پیشین که ارتباطی با توسعه سازمانی ندارند، پرهیز شود.
فراخوان ارائه راهکارهای خلاقانه و عملی
آقاجانلو در پایان سخنان خود، از تمام معاونت‌ها و مدیریت‌های سازمان خواست تا پیشنهادهای عملی و کارا ارائه دهند. این پیشنهادها باید با هدف ارتقای جایگاه نیروی انسانی و نگهداشت سرمایه‌های سازمانی تدوین شوند. وی تأکید کرد که با بهره‌گیری از تجارب گذشته، باید نگاهی نو و خلاق با قابلیت اجرای مناسب در این حوزه پیاده‌سازی شود.
ارائه گزارش جامع از وضعیت نیروی انسانی
در این نشست، محسن توفیقیان، مشاور رئیس هیات عامل ایمیدرو، گزارشی جامع ارائه کرد. این گزارش به بررسی دقیق جایگاه نیروی انسانی در شرکت‌ها، تعیین اهداف جدید و نوع استانداردهای جهانی پرداخت. همچنین در گزارش وی، موضوعاتی مانند بررسی‌های داخلی، میزان بازخورد از عملکرد و وضعیت رضایت شغلی کارکنان مورد تحلیل قرار گرفت.
***
نشست راهبردی ایمیدرو نشان‌دهنده یک تغییر پارادایم مدیریتی در این سازمان توسعه‌ای است. تمرکز بر نگهداشت نیروی انسانی متخصص و تطبیق نظام آموزشی با استانداردهای جهانی، اقدامی هوشمندانه برای حفظ مزیت رقابتی در صنایع معدنی است. این رویکرد، سرمایه‌گذاری بلندمدت بر روی ارزشمندترین دارایی سازمان، یعنی کارکنان کیفی، تلقی می‌شود. موفقیت در اجرای این راهکارها می‌تواند به افزایش بهره‌وری، نوآوری و تحقق سریع‌تر اهداف کلان ایمیدرو منجر گردد. این تحول نشان می‌دهد که مدیریت ارشد سازمان، چالش‌های جهانی منابع انسانی را به درستی درک کرده است.
