ثبت رکورد پیشرفت در پروژه فاز 2 پتروشیمی کرمانشاه
پروژه توسعه فاز دوم شرکت صنایع پتروشیمی کرمانشاه در پنج ماه ابتدایی سال 1404، یک رکوردشکنی قابل توجه را به ثبت رساند. این پروژه موفق شد با وجود یک وقفه دو هفته‌ای ناشی از شرایط خاص و تأخیر در بازگشت برخی تیم‌های اجرایی، به پیشرفت فیزیکی 6.5 درصدی در بخش اجرا دست یابد. این رقم به عنوان بالاترین رکورد پیشرفت ماهانه از زمان آغاز به کار این طرح ملی محسوب می‌شود.
نقش مدیریت هوشمند در تسریع پروژه
به نقل از مدیران طرح، این دستاورد حاصل مدیریت هوشمندانه و تصمیم‌گیری‌های سریع مهندس ظهیر حیدری‌نژاد، مدیر پروژه، بوده است. از دوم فروردین ماه سال جاری، با استراتژی راه‌اندازی شیفت شب و به‌کارگیری بیش از 80 نیروی جدید، موتور اجرایی پروژه با تمام توان به حرکت درآمد. این رویکرد که با تعریف یک برنامه زمان‌بندی فشرده برای تمام پیمانکاران همراه بود، توانست روند اجرای کار را به شکل محسوسی تسریع کند.
پیشرفت‌های فنی در واحدهای کلیدی پروژه
در این بازه زمانی، پیشرفت‌های فیزیکی مهمی در بخش‌های مختلف حاصل شد. عملیات خاکریزی به اتمام رسید و 95 درصد از فرآیند بتن‌ریزی (Paving) محوطه انبار محصول تکمیل گردید. استراکچر عظیم واحد گرانول با وزن تقریبی 1700 تن ساخته، منتقل و عملیات نصب آن آغاز شد. همزمان، استراکچر بخش کمپرسورهوس با وزنی حدود 1300 تن نصب گردید. در واحد اوره نیز تجهیزات ثابت و دوار با مجموع وزن نزدیک به 107 تن در طبقات مختلف این واحد جای‌گذاری شدند.
تکمیل نصب تجهیزات سنگین در واحد آمونیاک
در واحد آمونیاک، کمپرسورهای گاز و سنتز به طور کامل نصب شدند و مجموعه‌ای از تجهیزات به وزن 521 تن به مرحله بهره‌برداری مقدماتی نزدیک شدند. علاوه بر این، پکیج کلیدی واحد نیتروژن نیز با موفقیت به سایت منتقل و نصب گردید. در بخش یوتیلیتی، تجهیزات ثابت و دوار به وزن 85 تن نصب شدند و در واحد آب، نصب قطعات فلزی سوله‌های RO و Chemical به پایان رسید. همچنین، برج خنک‌کننده پس از رفع موانع، با رشد 20 درصدی در ساخت سازه بتنی خود مواجه شد.
افزایش نیروی انسانی و پشتیبانی مالی
برای دستیابی به این جهش در پیشرفت، تعداد نیروهای اجرایی و تخصصی پیمانکاران با یک رشد 32 درصدی به حدود 750 نفر افزایش یافت. از منظر پشتیبانی اجرایی، مدیریت به‌موقع در پرداخت مطالبات پیمانکاران و همچنین پرداخت حقوق گمرکی تجهیزات، نقش حیاتی ایفا کرد. این اقدامات مالی زمینه آزادسازی و نصب تجهیزات مهمی مانند گرانولاتور، تجهیزات روتاری واحد گرانول و پمپ‌های کولینگ را فراهم آورد و از توقف و قفل شدن پروژه جلوگیری کرد.
***
دستاورد فاز دوم پتروشیمی کرمانشاه، نمونه‌ای از مدیریت بحران و همگرایی استراتژیک در یک پروژه ملی است. پیشرفت 6.5 درصدی در شرایط سخت و با وجود وقفه‌های اجرایی، نشان‌دهنده اثربخشی تصمیمات مدیریتی مانند افزایش شیفت کاری، تزریق نیروی انسانی و پشتیبانی مالی به‌موقع است. این موفقیت فنی، گامی تعیین‌کننده برای تسریع در بهره‌برداری نهایی از فاز دوم محسوب می‌شود. تکمیل این پروژه می‌تواند به طور مستقیم به افزایش ظرفیت تولید آمونیاک و اوره کشور، تقویت امنیت غذایی و همچنین ایجاد فرصت‌های شغلی پایدار در منطقه کمک کند.