*رونمایی از 3 ابزار دیجیتال برای تحول در ارتباطات
مدیریت ارتباطات گروه فولاد مبارکه با رونمایی از 3 محصول جدید و فناورانه، رسماً ورود خود به عصر تحول دیجیتال را اعلام کرد. این محصولات شامل “سامانه رصد”، “سند یکپارچه” و “داشبورد جامع” هستند که نتیجه چندین ماه کار مطالعاتی و تخصصی می‌باشند. هادی نباتی‌نژاد، مدیر ارتباطات و برند سازمانی گروه، تأکید کرد که در دنیای امروز، استفاده از ابزارهای نوین ارتباطی، تحول دیجیتال و هوش مصنوعی برای فاصله گرفتن از روابط عمومی سنتی یک ضرورت است.
*آغاز فصلی نوین با هدف هم‌افزایی و یکپارچگی
فصل جدیدی از فعالیت‌ها و همکاری‌ها در مدیریت ارتباطات گروه فولاد مبارکه آغاز شده است. این دوره با هدف اصلی تقویت هم‌افزایی، ایجاد یکپارچگی و دستیابی به هم‌صدایی در تمام واحدهای روابط عمومی شرکت‌های زیرمجموعه گروه تعریف می‌شود. مدیریت این گروه معتقد است که رسانه و ارتباطات به عنوان بازوی قدرتمند تولید عمل می‌کنند و این رویکرد جدید به دنبال تحقق کامل این مهم در کل گروه است.
*برنامه‌ریزی برای بازدیدهای فناورانه و انتقال دانش
یکی از اقدامات کلیدی در استراتژی جدید ارتباطی گروه فولاد مبارکه، برنامه‌ریزی برای برگزاری بازدیدهای فناورانه است. این بازدیدها به صورت مشترک میان فولاد مبارکه، مجموعه‌های نوآوری، شرکت‌های فعال در حوزه تحول دیجیتال و سایر کسب‌وکارها برگزار خواهد شد. هدف اصلی از این برنامه، نمایش ظرفیت‌ها و توانمندی‌های گسترده گروه فولاد مبارکه، تسهیل انتقال فناوری و تقویت همکاری‌های مشترک است که در نهایت به شناخت بهتر از پتانسیل‌های گروه کمک می‌کند.
*نقش اطلاع‌رسانی مؤثر در تقویت جایگاه گروه
اطلاع‌رسانی گسترده، منسجم و مؤثر از دستاوردهای گروه فولاد مبارکه به عنوان یک راهبرد کلیدی برای ایجاد تصویری یکپارچه و قدرتمند در نظر گرفته شده است. بهره‌گیری از ظرفیت‌های دیجیتال، رسانه‌ها و فعالیت‌های اطلاع‌رسانی هماهنگ، به گروه فولاد مبارکه کمک می‌کند تا جایگاه خود را در عرصه‌های داخلی و بین‌المللی تقویت کند. برای دستیابی به این هدف، برگزاری جلسات منظم و هماهنگی‌های نزدیک میان مدیران روابط عمومی شرکت‌های تابعه در دستور کار قرار گرفته است.
***
گروه فولاد مبارکه با رونمایی از 3 ابزار دیجیتال، گامی استراتژیک برای گذار از مدل سنتی روابط عمومی به یک مدیریت ارتباطات داده‌محور و یکپارچه برداشته است. این تحول دیجیتال صرفاً یک تغییر تاکتیکی نیست، بلکه سرمایه‌گذاری برای تقویت برند سازمانی و ایجاد صدایی واحد در بازارهای داخلی و بین‌المللی محسوب می‌شود. یکپارچه‌سازی پیام‌رسانی در شرکت‌های تابعه، ضمن افزایش شفافیت، به گروه امکان می‌دهد تا دستاوردها و ظرفیت‌های فناورانه خود را به شکلی مؤثرتر به نمایش بگذارد. این رویکرد منسجم می‌تواند به تقویت اعتماد سرمایه‌گذاران، جذب شرکای تجاری جدید و تثبیت جایگاه رهبری این گروه در صنعت فولاد کمک شایانی کند.
