ضرورت حمایت هدفمند برای رشد چند برابری فعالان صنعت
قدرتالله نصیری، مدیر پژوهش، فناوری و ساخت داخل شرکت ملی صنایع پتروشیمی، در حاشیه نوزدهمین نمایشگاه ایرانپلاست، بر ضرورت حمایت هدفمند از شرکتهای دانشبنیان و پاییندستی صنعت تأکید کرد. او حضور بیش از 700 شرکت داخلی در این رویداد را نشاندهنده ظرفیت بالای صنعت کشور دانست. به گفته وی، اگر حمایتها افزایش یابد و تسهیلات ویژهای برای شرکتهای کوچکتر در نظر گرفته شود، میتوان انتظار داشت که تعداد فعالان این عرصه در 3 تا 4 سال آینده چند برابر شود.
چالش تامین مواد اولیه؛ پاشنه آشیل شرکتهای دانشبنیان
نصیری با اشاره به گفتگوهای خود با فعالان حاضر در نمایشگاه توضیح داد که مشکل اصلی بسیاری از شرکتهای کوچک و دانشبنیان، تأمین مواد اولیه است. این شرکتها، که اغلب توسط جوانان فارغالتحصیل دانشگاهی مدیریت میشوند، توانایی لازم برای رقابت در بورس کالا را ندارند. راهکار پیشنهادی او این است که با اختصاص سهمیهای محدود از مواد اولیه، این شرکتها بتوانند تا رسیدن به یک سقف تجاری مشخص رشد کنند. پس از این مرحله، حمایت ویژه قطع میشود تا شرکتها بر پایه توانمندی خود مسیر را ادامه دهند و به بازیگران اصلی صنعت تبدیل شوند.
تدوین نقشه راه برای عملیاتیسازی توسعه صنایع تکمیلی
مدیر پژوهش شرکت ملی صنایع پتروشیمی اظهار داشت که این نگاه حمایتی باید در قالب یک نقشه راه مدون به اجرا درآید. او تأکید کرد که در شرکت ملی صنایع پتروشیمی، نقشه راهی برای توسعه صنایع پاییندستی تعریف شده که اکنون زمان عملیاتیسازی آن فرا رسیده است. این اقدام، مطابق با قانون برنامه هفتم توسعه، یکی از وظایف اصلی این شرکت محسوب میشود. دستیابی به این هدف بدون توجه به فناوری و تکنولوژی ممکن نیست و باید برای ارتقا و بومیسازی فناوری راهکارهای مشخصی ارائه گردد.
توسعه بازارهای منطقهای با حمایت از شرکتهای نوآور
به اعتقاد نصیری، حمایت از شرکتهای دانشبنیان و فناور، علاوه بر رشد داخلی، به حضور پررنگتر ایران در بازارهای منطقهای منجر خواهد شد. او معتقد است با ترغیب جوانان خلاق و شرکتهای نوآور، ارائه تسهیلات لازم و استفاده از ظرفیت صندوق نوآوری و شکوفایی، میتوان در مدت کوتاهی شاهد گسترش بازارهای منطقهای بود. این موضوع نه تنها برای اقتصاد ملی ارزشمند است، بلکه اشتغالزایی قابل توجهی را نیز به همراه خواهد داشت و به تقویت بنیه اقتصادی کشور کمک میکند.
تبیین رسالت سهگانه شرکت ملی صنایع پتروشیمی
وی مسئولیتهای اصلی شرکت ملی صنایع پتروشیمی را در 3 محور کلیدی خلاصه کرد. نخست، حضور و تثبیت شرکتهای ایرانی در بازارهای منطقهای و بینالمللی است. دوم، انتخاب فناوریهای مناسب و کمک به بقای شرکتهای بزرگ پتروشیمی در سطح جهانی تعریف شده است. محور سوم نیز اشتغالزایی گسترده برای جوانان کشور است. تحقق این اهداف نیازمند همافزایی میان دولت، صنعت و نهادهای پشتیبان مانند صندوقهای نوآوری است.
ایرانپلاست؛ سکوی پرتاب شرکتهای نوآور به بازار
نصیری نمایشگاه ایرانپلاست را فرصتی مناسب برای شناسایی ظرفیتهای جدید و ایدههای نوآورانه ارزیابی کرد. او مشاهده کرد که چگونه شرکتهای کوچک اما خلاق، ایدههای تازه خود را در این رویداد به نمایش گذاشتهاند. به گفته وی، اگر این ایدهها با حمایتهای صحیح همراه شوند، به محصول تجاری تبدیل شده و چرخهای از ارزشافزوده و اشتغال را ایجاد خواهند کرد. از این منظر، ایرانپلاست تنها یک نمایشگاه نیست؛ بلکه سکویی برای پرتاب شرکتهای نوآور به بازارهای داخلی و خارجی محسوب میشود.
***
اظهارات مدیر پژوهش شرکت ملی صنایع پتروشیمی، استراتژی دوگانهای را برای آینده این صنعت ترسیم میکند: توانمندسازی داخلی و گسترش نفوذ منطقهای. تمرکز بر رفع چالش تأمین مواد اولیه برای شرکتهای کوچک دانشبنیان، یک راهکار عملی برای فعالسازی ظرفیتهای مغفولمانده در زنجیره ارزش است. این رویکرد، ضمن تقویت تولید ناخالص داخلی و ایجاد اشتغال پایدار برای نخبگان، به تنوعبخشی سبد محصولات صادراتی و کاهش وابستگی به خامفروشی کمک میکند. عملیاتیسازی نقشه راه توسعه صنایع تکمیلی، نه یک انتخاب، بلکه یک ضرورت استراتژیک برای رقابتپذیری بلندمدت اقتصاد ایران در بازارهای جهانی محسوب میشود. این حمایت هوشمندانه میتواند ایران را از یک تولیدکننده صرف مواد پایه به یک بازیگر کلیدی در بازارهای محصولات نهایی با ارزش افزوده بالا تبدیل کند.