تدوین نقشه راه عملیاتی برای تحول دیجیتال
دکتر مصطفی فیض، مدیرعامل شرکت ملی مس ایران، بر اهمیت درک ضرورت و فرهنگ‌سازی در حوزه تحول دیجیتال تأکید کرد. او در دومین جلسه کمیته هوشمندسازی و تحول دیجیتال، تدوین یک نقشه عملیاتی جامع را پیش‌نیاز اصلی اجرای پروژه‌ها دانست. این رویکرد تضمین می‌کند که اقدامات هوشمندسازی به صورت ساختارمند و هدفمند پیش برود.
ارزیابی بلوغ سازمانی در گام نخست هوشمندسازی
در این نشست که بعدازظهر یکشنبه 23 شهریور برگزار شد، اعضا بر ساماندهی داده‌ها و بهره‌گیری از تجربیات موفق شرکت‌های معدنی تأکید کردند. به عنوان اولین گام اجرایی مقرر شد که تحلیل بلوغ شرکت ملی مس در زمینه هوشمندسازی به دقت بررسی شود. این ارزیابی، مبنای فراهم‌سازی زیرساخت‌های فنی و عملیاتی لازم برای اجرای موفق پروژه‌های آینده خواهد بود.
یکپارچه‌سازی فرآیندها در ستاد و مجتمع‌ها
یکی از محورهای کلیدی که هم‌اکنون در دستور کار شرکت ملی مس قرار دارد، استانداردسازی فرآیندها است. این اقدام با هدف ایجاد یکپارچگی کامل بین ستاد مرکزی، مجتمع‌های تولیدی و شرکت‌های تابعه انجام می‌شود. این یکپارچگی، جریان اطلاعات را روان کرده و به بهینه‌سازی عملیات در کل زنجیره ارزش شرکت کمک می‌کند.
***
تصمیم شرکت ملی مس برای تدوین نقشه راه عملیاتی و ارزیابی سطح بلوغ دیجیتال، نشان‌دهنده یک رویکرد استراتژیک و بنیادین به مقوله هوشمندسازی است. این شرکت با اولویت‌بخشی به فرهنگ‌سازی و ایجاد زیرساخت‌های صحیح، از اجرای پروژه‌های شتاب‌زده و فاقد کارایی پرهیز می‌کند. تمرکز بر یکپارچه‌سازی فرآیندها و ساماندهی داده‌ها، زمینه‌ساز افزایش بهره‌وری، کاهش هزینه‌ها و تقویت جایگاه رقابتی این غول معدنی در بازارهای داخلی و جهانی خواهد شد. این اقدامات، سرمایه‌گذاری هوشمندانه‌ای برای پایداری و رشد بلندمدت شرکت محسوب می‌شود.