الزام استقرار نظام جامع مدیریت ریسک
کیوان ایلکا، عضو هیئت مدیره شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس، ایجاد یک نظام مدیریت ریسک جامع و رساندن آن به مرحله بلوغ را برای این هلدینگ ضروری دانست. او گستردگی فعالیت‌ها، حجم بالای دارایی‌ها و تغییرات محیطی را دلایل اصلی این ضرورت راهبردی عنوان کرد. تشکیل یک کمیته ریسک کارآمد به عنوان اقدامی کلیدی در این مسیر معرفی شده است.
نقش نظارتی کمیته ریسک به عنوان بازوی هیئت مدیره
کمیته ریسک وظیفه نظارت بر ریسک‌های گروه و شرکت‌های تابعه را به عنوان بازوی اجرایی هیئت مدیره بر عهده دارد. این کمیته مسئولیت هم‌راستاسازی ریسک‌ها با استراتژی‌های کلان هلدینگ و تدوین سیاست‌های راهبردی را دنبال می‌کند. همچنین، فرهنگ‌سازی و ایجاد اطمینان برای ذینفعان از استقرار سازوکارهای بهینه مدیریت ریسک، از دیگر وظایف اصلی آن است.
عملیاتی‌سازی مدیریت ریسک در شرکت‌های تابعه
مدیریت ریسک گروه با حضور میدانی کارشناسان خبره در شرکت‌های تابعه، فرآیند عملیاتی‌سازی این استراتژی را پیش می‌برد. این تیم با برگزاری دوره‌های آموزشی تخصصی، ارائه مشاوره و انجام ممیزی‌های مستمر، به استقرار کمیته‌های ریسک کمک می‌کند. این فعالیت‌ها شامل کارگروه‌های تخصصی برای ریسک‌های استراتژیک، عملیاتی، تطبیق و گزارشگری است.
حرکت به سوی بلوغ ریسک با استانداردهای جهانی
هلدینگ صنایع پتروشیمی خلیج فارس برای دستیابی به بلوغ ریسک سازمانی، از استانداردهای بین‌المللی پیروی می‌کند. این شرکت با کسب گواهینامه‌های مبتنی بر استاندارد ISO 31000:2018، مسیر خود را بر اساس مدل جهانی COMCOVER ادامه می‌دهد. این رویکرد، حرکتی پویا و شتابان برای تقویت ساختارهای مدیریتی توصیف شده است.
الزامی شدن “پیوست ریسک” برای تمام پروژه‌ها
رئیس کمیته ریسک بر تسری الزامات مدیریت ریسک به تمامی پروژه‌ها و فعالیت‌های عملیاتی گروه تأکید کرد. بر این اساس، ارائه “پیوست ریسک” همزمان با پیوست مالی برای تمام پروژه‌ها ضروری و الزامی خواهد بود. این کمیته معتقد است شناسایی و مدیریت بهینه ریسک‌ها، شرط لازم برای تضمین پایداری و موفقیت پروژه‌ها محسوب می‌شود.
ترکیب تخصصی و مستقل کمیته ریسک
ساختار کمیته ریسک شرکت مطابق با الزامات سازمان بورس و اصول حاکمیت شرکتی، با ترکیبی از افراد متخصص و مستقل شکل گرفته است. کیوان ایلکا به عنوان نماینده سهامداران در هیئت مدیره و مدیر ریسک شرکت به عنوان دبیر کمیته حضور دارند. شاپور محمدی، فریدون رهنمای رودپشتی و میرفیض فلاح به عنوان اعضای متخصص و مستقل، ترکیب این کمیته را تکمیل می‌کنند.
مدیریت ریسک؛ شاخص جدید ارزیابی مدیران
ایلکا تأکید کرد که در آینده، مدیریت ریسک به عنوان یکی از شاخص‌های اصلی برای ارزیابی عملکرد مدیران عامل و هیئت‌مدیره شرکت‌ها در نظر گرفته می‌شود. هیئت‌مدیره هلدینگ انتظار دارد شرکت‌های تابعه با همکاری مستمر با مدیریت ریسک گروه، این موضوع را جدی بگیرند. شرکت‌ها موظف شده‌اند با تخصیص منابع لازم، برنامه عملیاتی خود را برای تحقق این هدف در کوتاه‌ترین زمان ارائه دهند.
***
اقدام شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس برای نهادینه‌سازی مدیریت ریسک جامع، یک گام استراتژیک برای افزایش پایداری و شفافیت عملیاتی است. الزامی کردن “پیوست ریسک” برای پروژه‌ها و ارزیابی مدیران بر اساس این شاخص، تعهد این هلدینگ به حاکمیت شرکتی مدرن را نشان می‌دهد. این رویکرد مبتنی بر استانداردهای جهانی، علاوه بر کاهش آسیب‌پذیری در برابر نوسانات محیطی، اعتماد سهامداران و سرمایه‌گذاران را تقویت می‌کند. در نهایت، این تحول ساختاری می‌تواند مزیت رقابتی پایداری برای کسب جایگاه برتر منطقه‌ای ایجاد کرده و ارزش بلندمدت برای ذینفعان خلق نماید.
