تکمیل زنجیره تولید از معدن تا شمش
فولاد سیرجان ایرانیان به عنوان یکی از شرکت‌های پیشرو هلدینگ میدکو، تمام زنجیره تولید فولاد را در اختیار دارد. این شرکت با بهره‌برداری از معادن فعال، واحدهای کنسانتره‌سازی و گندله‌سازی در سیرجان و واحدهای احیای مستقیم و شمش در بردسیر، به خودکفایی رسیده است. این ساختار یکپارچه به شرکت امکان می‌دهد تا نظارت دقیقی بر کیفیت مواد اولیه داشته باشد و یکی از باکیفیت‌ترین شمش‌های فولادی ایران را تولید کند.
پروژه مگامدول در انتظار جذب سرمایه‌گذار
یکی از طرح‌های توسعه‌ای کلیدی شرکت، پروژه مگامدول برای تولید آهن اسفنجی با ظرفیت 1/5 میلیون تن است. این پروژه که پیشرفت فیزیکی 36 درصدی دارد و بیش از 80 درصد قطعات آن تأمین شده، فرصتی جذاب برای سرمایه‌گذاران محسوب می‌شود. به گفته مدیرعامل شرکت، در صورت تأمین مالی، این پروژه بزرگ حداکثر طی 1/5 سال آینده به بهره‌برداری خواهد رسید.
اقدامات راهبردی برای عبور از ناترازی انرژی
فولاد سیرجان ایرانیان برای مقابله با چالش ناترازی انرژی، چندین پروژه زیرساختی را در دستور کار دارد. هلدینگ میدکو با احداث نیروگاه سیکل ترکیبی در فولاد بوتیا، به دنبال تأمین برق شرکت‌های تابعه است. علاوه بر این، پروژه احداث یک نیروگاه خورشیدی در بردسیر پس از رفع مشکل تأمین زمین، به صورت فاینانس اجرایی خواهد شد تا پایداری تأمین انرژی مجموعه تضمین شود.
تأمین پایدار آب و گاز در دستور کار
در زمینه تأمین منابع آبی، دو پروژه مهم در حال اجراست. پروژه اول با همکاری فولاد بوتیا برای انتقال آب فاضلاب کرمان به بردسیر و پروژه دوم برای استفاده از فاضلاب بردسیر جهت تأمین آب واحد مگامدول است. همزمان، پروژه انتقال گاز از باغین به بردسیر با همکاری شرکت رادنیرو مراحل پایانی خود را طی می‌کند تا زیرساخت‌های انرژی شرکت تکمیل شود.
آمادگی کامل برای افزایش تولید پس از اورهال
مدیرعامل فولاد سیرجان ایرانیان اعلام کرد که اورهال تمام واحدهای کنسانتره، احیای مستقیم و فولادسازی در ماه‌های گذشته با موفقیت انجام شده است. با اتمام این تعمیرات، خطوط تولید بدون توقف برنامه‌ریزی‌شده، آماده فعالیت با حداکثر ظرفیت هستند. این شرکت امیدوار است با کاهش محدودیت‌های برق، بتواند رکورد جدیدی در تولید به ثبت برساند.
نوید مدیرعامل به سهامداران “سیسکو”
مجید فیض‌بخشیان‌کهن به سهامداران نماد «سیسکو» اطمینان داد که تمام تلاش هیئت مدیره بر بهبود کیفیت و کمیت تولید متمرکز است. او با اشاره به پشت سر گذاشتن اورهال و برنامه‌ریزی برای تأمین پایدار برق و گاز، تأکید کرد که شرکت با تمام قدرت تولید خواهد کرد. وی افزود سهامداران از سرمایه‌گذاری خود پشیمان نخواهند شد و شاهد ارتقای روزافزون جایگاه شرکت خواهند بود.
تمرکز بر اقتصاد چرخشی و کاهش هزینه‌ها
این شرکت بهره‌گیری از اقتصاد چرخشی و بهینه‌سازی مصرف را برای حفظ سودآوری ضروری می‌داند. اقداماتی مانند استفاده از نسوزهای باکیفیت، مدیریت مصرف بهینه الکترود در کوره‌های قوس و بازیافت آب از طریق پروژه دیواترینگ در دستور کار قرار دارد. با توجه به عمر کم تجهیزات، شرکت همواره در تلاش است تا با به‌کارگیری فناوری‌های روز، در بازار رقابتی باقی بماند.
***
رویکرد مدیریتی در فولاد سیرجان ایرانیان بر سه محور استراتژیک استوار است: تکمیل زنجیره ارزش، توسعه زیرساخت‌های انرژی و بهینه‌سازی فرآیندها. این شرکت با سرمایه‌گذاری در پروژه‌های تأمین برق، آب و گاز، ریسک‌های ناشی از ناترازی‌های کلان را مدیریت می‌کند تا پایداری تولید را تضمین نماید. معرفی پروژه مگامدول به عنوان یک فرصت سرمایه‌گذاری آماده، نشان از برنامه‌ریزی دقیق برای جهش ظرفیت تولید دارد. تمرکز بر اقتصاد چرخشی و کاهش هزینه‌های تمام‌شده، این شرکت را قادر می‌سازد تا در کنار افزایش تولید، حاشیه سود خود را نیز در بازار رقابتی فولاد حفظ و تقویت کند.