سیدمصطفی فیض، مدیرعامل شرکت ملی صنایع مس ایران، در نشست شورای معاونان بر لزوم اجرای یک برنامه توسعه عمیق و همه‌جانبه در تمام ارکان شرکت تأکید کرد. وی با اشاره به حجم وسیع پروژه‌های توسعه‌ای، بازمهندسی ساختار ملی مس را برای جلوگیری از کاهش بهره‌وری و از دست رفتن فرصت‌های بازار، یک ضرورت دانست. فیض همچنین خواستار تسهیل‌گری نهادهای حاکمیتی برای رفع موانع بوروکراتیک شد و تأکید کرد که تحریم‌های احتمالی تأثیر جدی بر روند توسعه شرکت نخواهد داشت.
استراتژی توسعه ملی مس نیازمند همکاری نهادهای بالادستی است
دکتر سیدمصطفی فیض، مدیرعامل شرکت ملی صنایع مس ایران، روز شنبه پنجم مهرماه در نشست شورای معاونان این شرکت، بر ضرورت اجرای توسعه‌ای عمیق و فراگیر تأکید کرد. او با اشاره به حجم گسترده پروژه‌ها و عملیات توسعه‌ای شرکت اظهار داشت که استراتژی افزایش ظرفیت، الزاماتی دارد. فیض افزود که تحقق این الزامات باید با همکاری نزدیک مجلس شورای اسلامی، وزارت صمت و سازمان ایمیدرو فراهم شود.
بازمهندسی ساختار برای جلوگیری از کاهش بهره‌وری
مدیرعامل شرکت ملی صنایع مس ایران با بیان اینکه این شرکت نیازمند تحولی جدی در تمام اجزا و ارکان خود است، از آغاز فرآیند بازمهندسی ساختار خبر داد. او تصریح کرد که این بازمهندسی باید در تمامی معاونت‌ها و همچنین در حوزه‌های عملیات و توسعه به صورت کامل محقق شود. دکتر فیض تغییر رویکرد در شرکت ملی مس را یک امر ضروری دانست تا از کاهش سطح بهره‌وری و از دست رفتن فرصت‌های بازار جلوگیری به عمل آید.
لزوم تسهیل‌گری برای عبور از موانع بوروکراتیک
دکتر فیض در بخش دیگری از سخنان خود به حمایت نهادهای حاکمیتی از شرکت مس اشاره کرد و گفت: سطوح مختلف حکمرانی پشتیبان شرکت ملی مس هستند. وی ادامه داد که انتظار می‌رود این نهادها نقش تسهیل‌گر را برای شرکت ایفا کنند، زیرا برخی از موضوعات و چالش‌ها در ساختار بوروکراسی فعلی قابل حل‌وفصل نیستند. وی همچنین با اشاره به محدودیت‌ها و تحریم‌های احتمالی ناشی از مکانیسم اسنپ‌بک، تأکید کرد که این موانع تأثیر جدی بر شرکت ملی مس نخواهد گذاشت و می‌توان با اتکا به تجربه‌های گذشته از این دست‌اندازها با موفقیت عبور کرد.
***
اظهارات مدیرعامل شرکت ملی صنایع مس ایران نشان‌دهنده یک رویکرد استراتژیک دووجهی است: تمرکز بر تحول درونی و درخواست برای تسهیل‌گری بیرونی. تأکید بر «بازمهندسی ساختار» و «تغییر رویکرد» به منظور افزایش بهره‌وری، نشان از درک دقیق چالش‌های سازمانی در مسیر توسعه دارد. همزمان، درخواست از نهادهای حاکمیتی برای رفع موانع بوروکراتیک، اهمیت هماهنگی بین‌دستگاهی برای پیشبرد پروژه‌های کلان ملی را برجسته می‌کند. این دیدگاه جامع، که ضمن توجه به موانع بین‌المللی مانند تحریم‌ها، بر ظرفیت‌های داخلی برای عبور از آن‌ها تأکید دارد، می‌تواند نقشه راه شرکت مس برای تثبیت جایگاه خود به عنوان یک بازیگر اصلی در صنعت جهانی باشد.