شرکت پتروشیمی شازند (شاراک) در 6 ماهه نخست سال 1404، با وجود توقف 40 روزه تولید برای تعمیرات اساسی و قطع صادرات محصول A80 به افغانستان، به درآمد 18,770 میلیارد تومانی دست یافت. این رقم نشان‌دهنده رشد 5 درصدی درآمد نسبت به مدت مشابه سال گذشته است. پس از پایان موفقیت‌آمیز اورهال، تولیدات مجتمع افزایش یافته و بسیاری از واحدها با ظرفیتی بیش از حد اسمی فعالیت می‌کنند. مدیریت شرکت پیش‌بینی می‌کند این روند مثبت تا پایان سال ادامه یابد.
*رشد 5 درصدی درآمد در شرایطی چالش‌برانگیز
شرکت پتروشیمی شازند در 6 ماهه نخست سال 1404، درآمد حاصل از فروش محصولات خود را به 18,770 میلیارد تومان رساند. این رقم در مقایسه با درآمد 17,911 میلیارد تومانی مدت مشابه سال قبل، بیانگر رشد 5 درصدی است. این رشد در حالی به دست آمد که شرکت با چالش‌های بزرگی مواجه بود. توقف کامل صادرات محصول A80 به افغانستان، که در گذشته 25 درصد کل فروش را تشکیل می‌داد، یکی از این موانع بود. علاوه بر این، شرکت یک توقف 40 روزه تولید را برای انجام تعمیرات اساسی تجربه کرد.
*پایان اورهال و آغاز جهش تولید در پتروشیمی شازند
پتروشیمی شازند تعمیرات اساسی گسترده‌ای را به انجام رساند که از نظر حجم عملیات در 11 سال اخیر کم‌سابقه توصیف شده است. همانگونه که پیش‌بینی می‌شد، پس از پایان موفقیت‌آمیز این اورهال، روند تولید و فروش محصولات شرکت افزایشی شد. بر اساس آمارهای موجود، تولیدات اکثر واحدهای این مجتمع پتروشیمی در حال حاضر فراتر از ظرفیت اسمی است. این جهش تولید نقطه امیدی برای سهامداران و نشانه‌ای از چشم‌انداز روشن شرکت است.
*تداوم روند مثبت تولید و فروش تا پایان سال
تیم مدیریتی پتروشیمی شازند بر اساس سیاست‌ها و برنامه‌های تدوین شده، پیش‌بینی می‌کند که روند افزایشی تولید تا پایان سال جاری ادامه یابد. این مدیریت اثربخش و حرفه‌ای توانسته است با وجود نوسانات بازارهای جهانی و چالش‌های داخلی، مسیر شرکت را در ریل درستی قرار دهد. درآمد 3,724 میلیارد تومانی در شهریور ماه که رشد 2 درصدی نسبت به شهریور سال قبل (3,657 میلیارد تومان) را نشان می‌دهد، این ثبات عملکرد را تایید می‌کند.
***
عملکرد پتروشیمی شازند در 6 ماهه نخست سال 1404، نمونه‌ای موفق از مدیریت بحران و برنامه‌ریزی استراتژیک است. رشد 5 درصدی درآمد با وجود توقف 40 روزه تولید و از دست دادن یک بازار صادراتی مهم (25 درصد فروش گذشته)، بیانگر انعطاف‌پذیری بالای عملیاتی و توانایی شرکت در بهینه‌سازی فروش در بازارهای جایگزین است. سرمایه‌گذاری در تعمیرات اساسی، اگرچه در کوتاه‌مدت باعث توقف تولید شد، اما یک تصمیم هوشمندانه برای تضمین پایداری و افزایش بهره‌وری در بلندمدت است. جهش تولید پس از اورهال نشان می‌دهد که این استراتژی به درستی اجرا شده و شرکت برای ثبت عملکردی قابل دفاع تا پایان سال، موقعیت بسیار خوبی دارد.