هلدینگ آتیه‌فولاد نقش‌جهان با برگزاری اولین جلسه «کارگروه کارآفرینی تحول‌گرا» با عنوان “آتیه‌هاب”، رسماً حرکت به سمت نوآوری و آینده‌پژوهی را آغاز کرد. مهدی کویتی، مدیرعامل هلدینگ، بر ضرورت هم‌افزایی، خلق ارزش‌های نو و بهره‌گیری از دانش نخبگان برای تضمین رشد پایدار تأکید کرد. این کارگروه با همکاری صندوق سرمایه‌گذاری خطرپذیر فولاد مبارکه و متخصصان دانشگاهی، به دنبال ورود به صنایع نوظهور و کسب‌وکارهای غیرفولادی برای تثبیت جایگاه پیشرانی خود در اقتصاد کشور است.
تشکیل کارگروه “آتیه‌هاب” برای تحول در زنجیره فولاد
هلدینگ آتیه‌فولاد نقش‌جهان روز شنبه 12 مهرماه، با برگزاری نخستین جلسه «کارگروه کارآفرینی تحول‌گرا» با نام “آتیه‌هاب”، گامی اساسی در جهت توسعه نوآوری برداشت. این نشست با هدف خلق ارزش، آینده‌نگری و توسعه کسب‌وکارهای زنجیره فولاد برگزار شد. در این رویداد مهدی کویتی، مدیرعامل هلدینگ، به همراه مدیران شرکت‌های تابعه و جمعی از نخبگان و صاحب‌نظران حضور داشتند.
ضرورت کارآفرینی تحول‌گرا از نگاه مدیرعامل
مهدی کویتی، مدیرعامل هلدینگ آتیه‌فولاد، در این جلسه بر لزوم تقویت رویکردهای نوآورانه برای توسعه گروه تأکید کرد. او بیان داشت که رشد و پایداری شرکت‌ها در دنیای امروز، تنها با نوسازی مدل‌های فکری و کارآفرینی تحول‌گرا امکان‌پذیر است. وی افزود که برای تحقق انتظارات سهام‌داران و تضمین رشد مداوم، حرکت در مسیر نوآوری و آینده‌نگری یک ضرورت انکارناپذیر است.
هم‌افزایی و خلق ارزش؛ اولویت اصلی آتیه‌هاب
مدیرعامل آتیه‌فولاد تصریح کرد که نگاه نوآورانه می‌تواند به عنوان یک اهرم قدرتمند برای جهش در سودآوری و ارزش‌آفرینی عمل کند. او اولویت اصلی کارگروه “آتیه‌هاب” را ایجاد هم‌افزایی میان شرکت‌های زیرمجموعه اعلام کرد. همچنین، بهره‌گیری از ظرفیت‌های فکری و تخصصی متخصصان داخل و خارج از سازمان برای خلق ارزش‌های جدید از دیگر اهداف کلیدی این اتاق فکر است.
همکاری با نخبگان و صندوق سرمایه‌گذاری خطرپذیر
برای تحقق اهداف تحول‌گرایانه، آتیه‌فولاد از همکاری متخصصان برجسته بهره خواهد برد. کویتی از نقش موثر دکتر محسن طاهری، آینده‌پژوه صنعتی، در این مسیر خبر داد. علاوه بر این، همراهی دکتر شهرام عباسی، مدیرعامل صندوق سرمایه‌گذاری خطرپذیر فولاد مبارکه (MSTID)، به تقویت ارتباط میان سرمایه‌گذاری جسورانه و ایده‌های نوآورانه در سطح گروه فولاد مبارکه کمک شایانی خواهد کرد.
ورود به صنایع نوظهور و حوزه‌های غیرفولادی
مدیرعامل هلدینگ آتیه‌فولاد با اشاره به استراتژی شرکت‌های بزرگ فولادی جهان، اعلام کرد که این هلدینگ قصد دارد افق‌های تازه‌ای را بگشاید. آتیه‌فولاد در تلاش است تا علاوه بر تمرکز بر زنجیره اصلی فولاد، به حوزه‌های غیرفولادی و صنایع نوظهور نیز ورود کند. هدف از این استراتژی، تثبیت جایگاه هلدینگ به عنوان یکی از پیشرانان تحول در صنعت و اقتصاد کشور است.
***
تشکیل کارگروه “آتیه‌هاب” توسط هلدینگ آتیه‌فولاد، یک اقدام استراتژیک برای گذار از مدل‌های کسب‌وکار سنتی به سمت نوآوری تحول‌گرا محسوب می‌شود. این حرکت نشان می‌دهد که مدیریت هلدینگ، رشد پایدار و پاسخگویی به انتظارات سهام‌داران را در گرو آینده‌پژوهی و خلق ارزش‌های جدید می‌داند. همکاری با صندوق سرمایه‌گذاری خطرپذیر و نخبگان دانشگاهی، ریسک ورود به حوزه‌های جدید را مدیریت کرده و مسیر سرمایه‌گذاری در صنایع نوظهور را هموارتر می‌سازد. این رویکرد نه تنها به تنوع‌بخشی به سبد درآمدی شرکت کمک می‌کند، بلکه جایگاه آتیه‌فولاد را از یک هلدینگ صنعتی به یک پیشران نوآوری در اقتصاد ملی ارتقا می‌دهد و پتانسیل قابل توجهی برای افزایش ارزش سهام در بلندمدت ایجاد می‌کند.