پایش 5 ابرپروژه فولاد مبارکه با کنترل هوشمند مدیریتی

در نشست پایش منشور پروژه‌های استراتژیک فولاد مبارکه، بر لزوم راه‌اندازی سیستم کنترل مدیریت پروژه‌ها و داشبوردهای مدیریتی تأکید شد. در این جلسه، روند اجرایی 5 پروژه کلان شامل نورد گرم 2، نیروگاه سیکل ترکیبی با پیشرفت 90.85 درصد، خط کلاف رنگی، خط اسیدشویی و خط نورد آلیاژی بررسی گردید. مدیرعامل گروه فولاد مبارکه ضمن پیگیری هفتگی این طرح‌ها، بر تسریع در تأمین مالی و رفع موانع پروژه‌های کلیدی مانند واحد گاززدایی و هم‌زن مغناطیسی (EMS) برای افزایش تولید محصولات با ارزش افزوده بالا تأکید کرد.

تأکید بر مدیریت چابک و یکپارچه پروژه‌ها

در نشست پایش منشور پروژه‌های استراتژیک معاونت طرح و توسعه فولاد مبارکه، بر توسعه ظرفیت محصولات، تأمین پایدار انرژی و مدیریت چابک پروژه‌ها به عنوان اهداف اصلی تأکید شد. سعید زرندی، مدیرعامل گروه، در این جلسه که با حضور معاونان طرح و توسعه و استراتژی برگزار شد، خواستار راه‌اندازی سیستم کنترل مدیریت پروژه‌ها و داشبوردهای مدیریتی شد. این سیستم به عنوان دستیار هوشمند مدیران، دسترسی به اطلاعات دقیق پروژه‌ها را تسهیل کرده و به مدیریت مؤثرتر کمک خواهد کرد.

پایش 5 پروژه کلان و استراتژیک

گزارشی از روند اجرایی 5 پروژه کلان گروه فولاد مبارکه در این نشست ارائه شد. پروژه‌های احداث نورد گرم 2، نیروگاه سیکل ترکیبی، خط کلاف رنگی، خط اسیدشویی و نورد پیوسته، و خط نورد ورق آلیاژی به صورت هفتگی توسط مدیرعامل گروه نظارت می‌شوند. همچنین پروژه‌هایی مانند واحد گاززدایی، هم‌زن مغناطیسی (EMS) و افزایش ظرفیت تاندیش‌ها نیز به صورت دوره‌ای پایش شده و موانع اجرایی آن‌ها با ورود مستقیم مدیرعامل برطرف می‌شود.

نیروگاه سیکل ترکیبی در آستانه بهره‌برداری

پروژه نیروگاه سیکل ترکیبی گروه فولاد مبارکه پیشرفت فیزیکی قابل توجهی داشته است. این پروژه با رسیدن به پیشرفت 90.85 درصدی، در مسیر بهره‌برداری کامل تا پایان سال جاری قرار دارد. مدیرعامل گروه فولاد مبارکه دستورات لازم برای گشایش‌های مالی و حل چالش‌های این پروژه در تعامل با سایر معاونت‌ها را صادر کرد.

تسریع در اجرای پروژه ملی نورد گرم 2

روند اجرایی پروژه نورد گرم 2 به عنوان یکی از پروژه‌های ملی کشور، به صورت ویژه توسط مدیریت ارشد فولاد مبارکه پیگیری می‌شود. بخش بزرگی از تجهیزات خارجی مورد نیاز این پروژه وارد کشور شده و در حال ترخیص از گمرکات است. با ارائه راهکارهای لازم از سوی مدیرعامل، بر اجرای هرچه سریع‌تر این پروژه حیاتی تأکید شد.

پیشرفت مطلوب خط کلاف رنگی برای تأمین نیاز لوازم خانگی

پروژه احداث خط کلاف رنگی فولاد مبارکه با 23 درصد پیشرفت فیزیکی، وضعیتی مطلوب و امیدوارکننده دارد. این پروژه که محصولاتی با ارزش افزوده بالا برای صنعت لوازم خانگی کشور تولید خواهد کرد، با سرعت در حال ساخت تجهیزات است. تولیدکنندگان داخلی در انتظار بهره‌برداری هرچه سریع‌تر از این خط تولید استراتژیک هستند.

بهره‌برداری از واحد گاززدایی تا پایان سال

پروژه احداث واحد گاززدایی به عنوان یکی از طرح‌های کلیدی برای تولید محصولات خاص و گریدهای کیفی جدید، مورد بررسی قرار گرفت. با تأکید مدیرعامل گروه بر تأمین مالی مناسب، انتظار می‌رود این پروژه تا پایان سال 1404 به بهره‌برداری کامل برسد و تأثیر بسزایی بر افزایش ارزش افزوده محصولات داشته باشد.

رفع موانع ارزی پروژه هم‌زن مغناطیسی (EMS)

در این نشست موانع ارزی و گمرکی پروژه کیفی هم‌زن مغناطیسی (EMS) مطرح شد. با ارائه راهکارهایی از سوی مدیرعامل، مقرر شد تمهیدات لازم برای تسریع در اجرای این طرح انجام گیرد. بهره‌برداری از این پروژه منجر به تولید تختال‌هایی با کیفیت بالاتر در فولاد مبارکه خواهد شد.

تأکید بر سرعت، ایمنی و کیفیت در پروژه افزایش ظرفیت تاندیش‌ها

روند اجرای پروژه افزایش ظرفیت تاندیش‌ها از 40 به 60 تن در واحد فولادسازی با سرعت مطلوبی در حال پیشرفت است. مدیرعامل گروه فولاد مبارکه در این خصوص بر رعایت دقیق سه اصل سرعت، ایمنی و کیفیت در تمام مراحل اجرا تأکید کرد.

حل مسائل حقوقی و قراردادی پروژه LF8 فولادسازی

پروژه احداث کوره پاتیلی LF8 فولادسازی با چالش‌هایی در حوزه‌های بازرگانی، حقوقی و قراردادی مواجه است. در این جلسه، وظایف مشخصی برای معاونت‌های مرتبط تعریف و بر ضرورت تسریع در اجرای پروژه تأکید شد.

پیشرفت فراتر از برنامه در پروژه‌های ره‌نگاشت آب

پروژه‌های ره‌نگاشت آب فولاد مبارکه که شامل شبکه‌سازی فاضلاب 5 شهر پیرامون شرکت است، از برنامه زمان‌بندی خود جلوتر هستند. با تکمیل این شبکه‌ها، تصفیه‌خانه‌ها نیز راه‌اندازی می‌شوند تا فاضلاب شهری به آب صنعتی تبدیل شود. پیش‌بینی می‌شود این عملیات تا پایان سال جاری به اتمام برسد.

***

پایش مستمر و متمرکز پروژه‌های استراتژیک در فولاد مبارکه، نشان‌دهنده رویکرد مدیریت فعال برای تضمین تحقق اهداف توسعه‌ای است. تمرکز همزمان بر پروژه‌های افزایش ظرفیت تولیدی مانند نورد گرم 2 و طرح‌های زیرساختی نظیر نیروگاه و ره‌نگاشت آب، استراتژی جامعی برای تأمین پایدار و رشد تولید را به نمایش می‌گذارد. سرمایه‌گذاری در طرح‌های ارزش‌آفرین مانند خط کلاف رنگی و واحد گاززدایی، این شرکت را به سمت تولید محصولات با فناوری بالا و سودآوری بیشتر سوق می‌دهد. این مدیریت یکپارچه و حل مسئله در سطح کلان، ریسک پروژه‌ها را کاهش داده و جایگاه رقابتی فولاد مبارکه را در بازارهای داخلی و منطقه‌ای تقویت می‌کند.

Related posts

تراز مثبت 63 درصدی بانک دی با جهش 12 برابری تسهیلات

نشست فولادسازان به ریاست مدیرعامل فولاد اکسین خوزستان

فولاد سنگان ممیزی 7 استاندارد مدیریتی را با هدف ارتقای بهره‌وری آغاز کرد