مرکز نوآوری رادیناس، به عنوان بازوی فناوری گروه PIIC، در جلسه پایش عملکرد خود بر رویکرد تصمیمسازی دادهمحور تأکید کرد. این مرکز با مأموریت ارائه راهکارهای فناورانه به صنایع نفت، گاز و انرژی، فرآیندهای خود را با تحلیل شاخصهای کلیدی عملکرد (KPI) بهینهسازی میکند. رضا دادفر، مدیرعامل رادیناس، پایش را ابزاری برای یادگیری، اصلاح و خلق ارزش دانست. در این جلسه، بر تقویت همافزایی بینشرکتی، پایش دقیق مالی و توسعه هوشمندسازی به عنوان مسیرهای بهبود آینده تأکید شد.
پایش دادهمحور؛ استراتژی کلان گروه PIIC
در راستای سیاستهای کلان گروه PIIC، جلسه پایش و ارزیابی عملکرد مرکز نوآوری رادیناس با هدف ارتقای بهرهوری برگزار شد. این نشست با حضور معاونین و مدیران ارشد PIIC و مدیران مرکز رادیناس، بر اساس پایش دادهمحور شاخصهای کلیدی عملکرد (KPI) شکل گرفت. هدف اصلی این جلسه، تحلیل نقاط قوت و چالشها برای شکلدهی به تصمیمسازیهای مبتنی بر واقعیت و تقویت همافزایی در سطح گروه بود. این رویکرد، پایه و اساس مدیریت استراتژیک در این مجموعه است.
رادیناس؛ بازوی فناورانه صنایع نفت و گاز
مرکز نوآوری رادیناس به عنوان یکی از بازوهای اصلی نوآوری و فناوری گروه PIIC، گزارش عملکرد خود را ارائه کرد. این مرکز با رویکردی دانشبنیان، مأموریت دارد تا راهکارهای خلاقانه و پایدار برای صنایع نفت، گاز، انرژی و زیرساختی کشور طراحی کند. رادیناس این هدف را از طریق توسعه همکاریهای گسترده در زیستبوم نوآوری کشور دنبال میکند و نقشی کلیدی در پیشبرد اهداف فناورانه گروه ایفا مینماید.
پایش؛ ابزاری برای یادگیری و خلق ارزش
رضا دادفر، مدیرعامل رادیناس، بر جایگاه محوری پایش در نظام تصمیمگیری این شرکت تأکید کرد. او اظهار داشت: «پایش برای ما صرفاً ابزار ارزیابی نیست، بلکه مسیر یادگیری، اصلاح و خلق ارزش در سازمان است.» به گفته دادفر، رادیناس با اتکا به تحلیل دادههای واقعی و رصد مستمر شاخصهای کلیدی، تصمیمهایی دقیقتر و کارآمدتر اتخاذ میکند. این نگاه استراتژیک به پایش، آن را از یک فرآیند کنترلی به یک موتور محرک برای بهبود مستمر تبدیل کرده است.
هوشمندسازی؛ کلید چابکی و کنترل منابع
مدیرعامل رادیناس افزود که تمرکز بر هوشمندسازی فرآیندها و بهینهسازی ساختارهای عملیاتی، دستاوردهای مهمی به همراه داشته است. این رویکرد، امکان چابکی سازمانی و کنترل مؤثر بر منابع را برای مرکز نوآوری رادیناس فراهم کرده است. با استفاده از تحلیل دادهها در پروژههای نوآوری، این مرکز میتواند با سرعت و دقت بیشتری به نیازهای متغیر بازار و صنعت پاسخ دهد.
تاکید بر همافزایی و شفافیت در گروه PIIC
در پایان این نشست، مجتبی جعفری، معاون امور شرکتها در PIIC، ضمن تقدیر از عملکرد تیم مدیریتی رادیناس، بر اهمیت فرهنگ پایش تأکید کرد. او گفت که پایش مستمر شرکتها، زمینهساز تصمیمسازی مؤثر، همافزایی میان واحدها و ایجاد شفافیت در مسیر تحقق اهداف کلان گروه است. جعفری تصریح کرد که استمرار این رویکرد، رشد پایدار و بهبود مستمر در کل مجموعه PIIC را تضمین خواهد کرد.
***
جلسه پایش عملکرد مرکز نوآوری رادیناس، نشاندهنده بلوغ مدیریتی در گروه PIIC و حرکت به سمت یک حکمرانی شرکتی دادهمحور است. اتکای رادیناس به تحلیل شاخصهای کلیدی عملکرد (KPI) و هوشمندسازی، ریسکهای عملیاتی را کاهش داده و بهرهوری منابع را به حداکثر میرساند. این رویکرد، به جای تصمیمگیریهای شهودی، بر تحلیلهای واقعی استوار است که منجر به تخصیص بهینه سرمایه و افزایش نرخ بازگشت سرمایهگذاری در پروژههای نوآورانه میشود. نهادینهسازی فرهنگ پایش در سطح هلدینگ، شفافیت را افزایش داده و با ایجاد همافزایی میان شرکتهای تابعه، مزیت رقابتی پایداری برای کل گروه PIIC در صنایع استراتژیک نفت و گاز ایجاد میکند.