طی مراسمی رسمی، مهندس رضا کلانتری به عنوان مدیرعامل جدید شرکت صنعت فولاد شادگان منصوب گردید. کلانتری که سابقه مدیریت در شرکت یاوران فولاد جنوب و گروه فولاد خوزستان را دارد، جایگزین مهندس حسین کهزاد شد. در این مراسم که با حضور مدیران ارشد شرکت توسعه فراگیر فولاد خوزستان برگزار شد، از خدمات کهزاد تقدیر به عمل آمد. کهزاد پس از این به عنوان عضو هیئت‌مدیره به همکاری خود با فولاد شادگان ادامه خواهد داد.
انتصاب مدیرعامل جدید در فولاد شادگان
شرکت صنعت فولاد شادگان در تاریخ چهارشنبه 23 مهرماه 1404، شاهد برگزاری آیین تودیع و معارفه مدیرعامل خود بود. این مراسم با حضور اعضای هیئت‌مدیره، مدیران ارشد و جمعی از کارکنان شرکت برگزار شد. طی این رویداد، مهندس رضا کلانتری به صورت رسمی به عنوان مدیرعامل جدید این واحد مهم صنعتی معرفی گردید.
تجلیل از خدمات صادقانه مدیرعامل پیشین
در بخشی از این آیین، از تلاش‌ها و خدمات صادقانه مهندس حسین کهزاد در دوره تصدی مسئولیت مدیرعاملی، قدردانی شد. دکتر عباس آرگون، رئیس هیئت‌مدیره، و مهندس مهران عباس‌زاده، مدیرعامل شرکت توسعه فراگیر فولاد خوزستان، با ایراد سخنانی از زحمات وی تجلیل کردند. آن‌ها برای مهندس کلانتری در مسئولیت جدید نیز آرزوی موفقیت روزافزون نمودند.
حفظ تجربه مدیریتی در هیئت‌مدیره
با پایان یافتن دوره مدیریت عاملی مهندس حسین کهزاد، وی همچنان در ساختار مدیریتی شرکت باقی می‌ماند. بر اساس تصمیمات اتخاذ شده، ایشان از این پس به عنوان عضو هیئت‌مدیره شرکت صنعت فولاد شادگان به فعالیت حرفه‌ای خود ادامه خواهد داد. این اقدام، بهره‌گیری مستمر از دانش و تجربیات وی را در سطح سیاست‌گذاری‌های کلان تضمین می‌کند.
نگاهی به سوابق مدیرعامل جدید
مهندس رضا کلانتری، مدیرعامل جدید فولاد شادگان، یکی از مدیران باتجربه و خوش‌نام در صنعت فولاد کشور محسوب می‌شود. او پیش از این، مدیریت عامل شرکت یاوران فولاد جنوب را در کارنامه خود داشته است. همچنین، حضور وی به عنوان یکی از مدیران متخصص در گروه فولاد خوزستان، نشان از تسلط او بر فرآیندهای تخصصی این صنعت دارد.
***
این تغییر و تحول مدیریتی در شرکت صنعت فولاد شادگان را می‌توان یک حرکت استراتژیک درون‌گروهی ارزیابی کرد. انتصاب مدیری از بدنه گروه فولاد خوزستان، نشان‌دهنده عزم این هلدینگ برای پیاده‌سازی سیاست‌های یکپارچه و تقویت هم‌افزایی میان شرکت‌های تابعه است. همزمان، حفظ مدیرعامل سابق در هیئت‌مدیره، رویکردی هوشمندانه برای تضمین انتقال آرام دانش و تجربه مدیریتی و جلوگیری از گسست در پروژه‌های جاری است. این ساختار جدید مدیریتی، پتانسیل لازم برای تسریع روند توسعه و دستیابی به اهداف تولیدی شرکت را با اتکا به ظرفیت‌های داخلی گروه فراهم می‌آورد.