در جلسه پایش عملکرد شرکت کربن ایران، بر تسریع در اجرای برنامه‌های توسعه‌ای و تعریف پروژه‌های جدید ارزش‌آفرین تأکید شد. مجتبی جعفری، معاون امور شرکت‌های هلدینگ PIIC، ضمن اعلام حمایت همه‌جانبه، هدف از این پایش‌ها را شناسایی چالش‌ها و هموارسازی مسیر رشد شرکت دانست. همچنین بر لزوم پیگیری جدی مطالبات و بهره‌گیری از هم‌افزایی درون‌گروهی برای تحقق اهداف تولید و درآمدی تأکید گردید.
تأکید بر تسریع در اجرای پروژه‌های توسعه‌ای
مجتبی جعفری، معاون امور شرکت‌های هلدینگ PIIC، در جلسه پایش عملکرد شرکت کربن ایران، هدف اصلی این نشست‌ها را شناسایی دقیق چالش‌ها عنوان کرد. او افزود که این جلسات برای تسریع در مسیر اجرای پروژه‌ها و برنامه‌های توسعه‌ای شرکت‌های تابعه طراحی شده‌اند. جعفری تأکید کرد که انتظار می‌رود شرکت کربن ایران با پیگیری جدی برنامه‌های خود، مسیر رشد و پایداری عملکرد را هموارتر سازد. این رویکرد به عنوان یک اولویت اصلی برای مدیریت ارشد تعیین شده است.
ضرورت تعریف پروژه‌های جدید ارزش‌آفرین
معاون هلدینگ PIIC، شرکت کربن ایران را به تعریف پروژه‌های جدید با نگاهی آینده‌محور و ارزش‌آفرین فراخواند. وی تصریح کرد که این پروژه‌ها باید به گونه‌ای طراحی شوند که به رشد پایدار و بهبود عملکرد مالی شرکت منجر شوند. این دستور کار نشان‌دهنده حرکت به سمت نوآوری و توسعه بازارهای جدید است. در این جلسه مدیران شرکت کربن ایران نیز گزارشی از وضعیت جاری تولید و چالش‌های موجود ارائه دادند.
حمایت همه‌جانبه هلدینگ و لزوم هم‌افزایی
مجتبی جعفری ضمن قدردانی از تلاش‌های کارکنان و مدیران شرکت کربن ایران، بر حمایت کامل هلدینگ PIIC از شرکت‌های تابعه تأکید کرد. او افزود که توسعه واقعی تنها با هماهنگی و هم‌افزایی میان واحدهای مختلف شرکت و هلدینگ محقق می‌شود. از شرکت کربن ایران انتظار می‌رود با تمرکز بر طرح‌های اولویت‌دار و استفاده از ظرفیت‌های داخلی، پروژه‌های نوین خود را با سرعت و دقت بیشتری پیش ببرد.
بررسی شاخص‌های کلیدی عملکرد
این جلسه با حضور معاونان و مدیران هلدینگ PIIC و همچنین سرپرست و مدیران شرکت کربن ایران برگزار شد. در این نشست، شاخص‌های کلیدی عملکرد شرکت از جمله آمار تولید، فروش و درآمدها به دقت مورد بررسی قرار گرفت. مسیر اجرای برنامه‌های توسعه‌ای موجود و همچنین چشم‌انداز پروژه‌های جدید شرکت نیز به تفصیل ارزیابی شد تا موانع احتمالی شناسایی و برطرف گردند.
***
تمرکز هلدینگ PIIC بر تسریع پروژه‌ها و تعریف طرح‌های ارزش‌آفرین در شرکت کربن ایران، بیانگر یک راهبرد مدیریتی فعال برای بهینه‌سازی پرتفوی و افزایش بازدهی دارایی‌ها است. این رویکرد، شرکت را از یک وضعیت صرفاً عملیاتی به یک بنگاه توسعه‌محور و آینده‌نگر سوق می‌دهد. تأکید بر هم‌افزایی و حمایت همه‌جانبه هلدینگ، ریسک‌های اجرایی پروژه‌های جدید را کاهش داده و دسترسی به منابع را تسهیل می‌کند. در نهایت، این استراتژی‌ها با هدف ایجاد نتایج ملموس در شاخص‌های تولید و درآمد طراحی شده‌اند که می‌تواند منجر به تقویت جایگاه رقابتی و بهبود سودآوری شرکت کربن ایران در بازار شود.