اعضای هیئت مدیره بانک مسکن در همایش مدیران ارشد، بر لزوم بازنگری کلان در ساختار نظام بانکی برای رفع ناترازی تاکید کردند. صابر عسکرپور، رئیس هیئت‌مدیره، خواستار بازطراحی کامل کسب‌وکار و فرآیندهای بانک شد. جعفر آقاملایی بر جذب منابع و ایفای تعهد 525 همتی در طرح نهضت ملی مسکن تمرکز کرد. همچنین، سید محسن فاضلیان از رشد پرداخت تسهیلات به 84.5 همت در نیمه نخست 1404 و ورود بانک به عرصه خدمات ارزی خبر داد.
بازطراحی جامع کسب‌وکار؛ راهکار عبور از ناترازی
صابر عسکرپور، رئیس هیأت‌مدیره بانک مسکن، بر ضرورت اصلاح نگاه و ساختار داخلی بانک تاکید کرد. او ناترازی را تنها کسری نقدینگی ندانست، بلکه آن را نشانه‌ای از عدم تعادل در زیرساخت‌ها، منابع انسانی و فرآیندها خواند. به گفته وی، بانک مسکن به بازطراحی کسب‌وکار و ساختار سازمانی خود نیازمند است. عسکرپور خواستار پرهیز از اقدامات جزیره‌ای و تقویت هم‌افزایی درون سازمانی برای عبور از چالش‌ها شد. او با اشاره به چالش‌های جذب نقدینگی، بر لزوم تدوین یک برنامه بازیابی (ریکاوری پلن) برای حفظ و ارتقای سهم از بازار پول تاکید ورزید. وی همچنین حرکت به سمت تحول دیجیتال، توسعه کسب‌وکارهای نوین و بهره‌گیری از سابقه 86 ساله بانک را برای ارتقای جایگاه آن ضروری دانست.
تمرکز بر جذب منابع و ایفای تعهدات نهضت ملی مسکن
جعفر آقاملایی، عضو هیأت‌مدیره بانک مسکن، بر لزوم تمرکز تمام واحدها بر جذب منابع و کنترل ناترازی نقدینگی تأکید کرد. او عبور از وضعیت فعلی را نیازمند همت و هماهنگی جمعی دانست. آقاملایی اعلام کرد که در 7 ماهه نخست سال، حدود 33 هزار فقره تسهیلات خرید مسکن پرداخت شده است. این رقم نسبت به 25 هزار و 600 فقره در مدت مشابه سال قبل، رشد ملایمی را نشان می‌دهد. او مجموع تکالیف بانک در طرح نهضت ملی مسکن را 525 همت عنوان کرد و افزود تاکنون 140 همت از آن پرداخت شده است. آقاملایی همچنین به سهم 38 درصدی منابع استان تهران از کل منابع بانک اشاره کرد و از تدوین برنامه ویژه‌ای برای بهبود این وضعیت خبر داد.
رشد پرداخت تسهیلات در کنار ورود به بازارهای جدید ارزی
سید محسن فاضلیان، دیگر عضو هیأت‌مدیره، به عملکرد اعتباری بانک در نیمه نخست سال 1404 پرداخت. او اعلام کرد حجم تسهیلات منعقد شده از 58.9 همت در نیمه نخست 1403 به 84.5 همت در دوره مشابه امسال افزایش یافته است. با این حال، او به عدم تطابق میان جذب منابع و مصارف اشاره کرد و گفت برای پوشش تعهدات تا پایان سال به حدود 130 همت منابع مالی نیاز است. فاضلیان همچنین از واگذاری بیش از 136 هزار و 189 واحد مسکونی در پروژه‌های حمایتی خبر داد. او اعلام کرد که بانک مسکن با فعال‌سازی دایره‌های ارزی، در آستانه ورود رسمی به صف عرضه ارز قرار دارد و قراردادهایی با شرکت‌هایی چون پتروشیمی پردیس و نفت ستاره خلیج فارس منعقد کرده است.
تحول دیجیتال؛ الزام راهبردی برای افزایش کارآمدی بانک
احمد بیدی، عضو هیات مدیره بانک مسکن، فناوری اطلاعات را موتور محرک بانکداری نوین و ستون فقرات آن توصیف کرد. او تاکید کرد که بانک برای ایفای نقش موثر در اقتصاد، باید به صورت هدفمند در مسیر تحول دیجیتال حرکت کند. به گفته بیدی، توسعه فناوری بانکی یک الزام است و موفقیت در طرح‌های ملی مانند نهضت ملی مسکن بدون آن امکان‌پذیر نیست. او پایداری سامانه‌ها، توسعه خدمات غیرحضوری و حرکت به سمت بانکداری یکپارچه دیجیتال را از محورهای اصلی بانک دانست. بیدی بر اجرای سه مولفه کلیدی شامل الگو و متدولوژی، مسئول و مالک، و پاسخ‌گو بودن در پروژه‌ها برای ارتقای بهره‌وری تاکید کرد.
***
اظهارات اعضای هیئت مدیره بانک مسکن، تصویری شفاف از چالش ناترازی نقدینگی و رویکرد چندوجهی مدیریت برای مقابله با آن ارائه می‌دهد. این بانک از یک سو با تعهدات سنگین تکلیفی در طرح نهضت ملی مسکن روبروست و از سوی دیگر با فشار جذب منابع برای حفظ تعادل ترازنامه دست‌وپنجه نرم می‌کند. استراتژی اعلام‌شده، یک نقشه راه جامع است که شامل بازطراحی ساختاری، تمرکز ویژه بر تجهیز منابع (به‌ویژه در تهران)، تنوع‌بخشی به درآمدها از طریق ورود به بازار ارز و حرکت به سمت خدمات کارمزدمحور است. تاکید همزمان بر تحول دیجیتال به عنوان یک الزام، نشان می‌دهد که هیئت مدیره به دنبال راهکارهای پایدار و بلندمدت برای افزایش کارایی و تثبیت جایگاه بانک در نظام بانکی کشور است.
