محمدرضا خلعتبری، مشاور مدیرعامل شرکت ملی صنایع مس ایران، رویکرد بومی‌سازی را مصداق بارز جهاد اقتصادی مورد تأکید رهبری دانست. او در بازدید از نمایشگاه بومی‌سازی مجتمع مس سرچشمه، بر استراتژی جدید شرکت مبنی بر کاهش ارزبری و قطع وابستگی به خارج تأکید کرد. این نمایشگاه هم‌افزایی مؤثری میان صنعت مس و تولیدکنندگان داخلی، به‌ویژه صنعتگران توانمند رفسنجان، ایجاد کرده است. این راهبرد در نهایت به اشتغال‌زایی و رونق اقتصادی پایدار در منطقه منجر خواهد شد.
بومی‌سازی؛ ترجمان عملی جهاد اقتصادی
محمدرضا خلعتبری، مشاور مدیرعامل شرکت ملی صنایع مس در امور منطقه کرمان، بومی‌سازی را مصداق جهاد اقتصادی معرفی کرد. او تأکید کرد که حرکت به سمت خودکفایی در صنعت، نیاز کشور به واردات را به شکل چشمگیری کاهش می‌دهد. این اقدام با توجه به ارزبری بالای قطعات صنعتی و شرایط اقتصادی کنونی، یک جهاد واقعی محسوب می‌شود. این دیدگاه، همسو با نگاه مدیریتی جدید در شرکت ملی مس و وزارت صمت برای تقویت توان داخلی است.
نقش کلیدی نمایشگاه در ایجاد هم‌افزایی صنعتی
نمایشگاه «بومی‌سازی، بهینه‌سازی و نیازمندی‌های مجتمع سرچشمه رفسنجان» به یک نقطه عطف برای تعامل صنعتی تبدیل شد. در این رویداد، شرکت‌های توانمند داخلی ضمن ارائه دستاوردهای خود، از نیازهای دقیق شرکت مس که پیشتر از آن مطلع نبودند، آگاه شدند. این هم‌افزایی میان مجتمع‌ها و تولیدکنندگان، گامی رو به جلو برای توسعه همکاری‌ها محسوب می‌شود. حضور فعالان صنایع فولاد کشور نیز نگاه مشارکتی میان ملی مس و سایر صنایع معدنی را تقویت کرد که می‌تواند منشأ خیر برای کشور باشد.
کاهش ارزبری و رونق اشتغال؛ اهداف راهبردی
یکی از اهداف اصلی این رویکرد، تأمین نیازمندی‌های صنعتی شرکت ملی مس از طریق تولیدکنندگان داخلی است. این استراتژی به طور مستقیم از خروج ارز از کشور جلوگیری می‌کند و زمینه را برای ایجاد اشتغال پایدار فراهم می‌آورد. رونق اقتصادی در منطقه کرمان و به‌ویژه رفسنجان، از دیگر نتایج مثبت این تعامل خواهد بود. در نهایت، تعالی و پیشرفت شرکت ملی صنایع مس ایران نیز در گرو موفقیت همین سیاست خودکفایی است.
کشف ظرفیت‌های تولیدی شگفت‌انگیز در رفسنجان
مشاور مدیرعامل شرکت ملی مس، توانمندی‌های شرکت‌ها و سازندگان رفسنجانی حاضر در نمایشگاه را «بسیار عالی» توصیف کرد. به گفته خلعتبری، بسیاری از اقلام تولیدی در رفسنجان برای او تازگی داشت و نشان از وجود صنعتگران توانمند در این منطقه دارد. او اشاره کرد که متأسفانه نگاه واردات‌محور طی 2 دهه گذشته، به دلیل عواملی چون قیمت ارز یا سهولت تأمین کالا، این ظرفیت‌ها را ضعیف نگه داشته بود.
رویکرد جدید شرکت مس در حمایت از تولید داخل
رویکرد جدید مدیریتی در شرکت ملی مس به ریاست دکتر فیض، جنب و جوش خاصی در میان تولیدکنندگان ایجاد کرده است. تمرکز هیأت مدیره و مدیران مجتمع مس رفسنجان بر بومی‌گرایی، تولیدکنندگان داخلی را به حضور فعال در این نمایشگاه ترغیب کرد. خلعتبری ابراز امیدواری کرد که با تحقق این نگاه، در نمایشگاه سال آینده شاهد تولید قطعاتی بسیار فراتر از انتظار توسط متخصصان و صنعتگران توانمند رفسنجان خواهیم بود.
***
رویکرد جدید شرکت ملی صنایع مس ایران، یک چرخش استراتژیک از واردات‌محوری به سمت خودکفایی و تقویت زنجیره تأمین داخلی است. این سیاست، فراتر از یک اقدام صرفه‌جویانه، به مثابه یک سرمایه‌گذاری بلندمدت در توسعه صنعتی و اقتصادی منطقه کرمان عمل می‌کند. نمایشگاه بومی‌سازی به عنوان یک پلتفرم ارتباطی، شکاف اطلاعاتی میان نیازهای یک صنعت بزرگ و توانمندی‌های تولیدکنندگان محلی را پر کرده است. با اجرای موفق این راهبرد، شرکت مس نه تنها هزینه‌های ارزی خود را کاهش می‌دهد، بلکه به یک موتور محرک برای اشتغال‌زایی و توانمندسازی صنعتی در سطح ملی تبدیل می‌شود. این مدل همکاری می‌تواند الگویی برای سایر صنایع بزرگ کشور در راستای تحقق اهداف اقتصاد مقاومتی باشد.