هلدینگ سرمایه‌گذاری صنایع پتروشیمی (PIIC) از طریق شرکت‌های تابعه خود، دوده صنعتی پارس و کربن ایران، موفق به کسب 50 درصد از سهم بازار دوده صنعتی کشور شده است. این گروه با تمرکز بر استراتژی سه‌گانه نوآوری در فرآیند، محصول و بازاریابی، علاوه بر تأمین کامل نیاز صنایع داخلی مانند تایرسازی، حضور خود را در بازارهای صادراتی نیز تقویت کرده است. به گفته مدیرعامل این هلدینگ، هدف اصلی، خلق مزیت رقابتی پایدار از طریق بهبود کیفیت، افزایش بهره‌وری و توسعه گریدهای تخصصی است که این رویکرد رشد پایدار و سودآوری را برای مجموعه تضمین می‌کند.
سلطه بر نیمی از بازار؛ نقش کلیدی دوده صنعتی پارس و کربن ایران
در مسیر توسعه زنجیره ارزش صنعت پتروشیمی کشور، جایگاه دو شرکت کلیدی تثبیت شده است. شرکت‌های «دوده صنعتی پارس» و «کربن ایران» که از شرکت‌های تابعه هلدینگ سرمایه‌گذاری صنایع پتروشیمی (PIIC Group) هستند، به بازیگران اصلی این حوزه تبدیل شده‌اند. این دو مجموعه توانسته‌اند با کسب سهم 50 درصدی از بازار ایران، نقشی حیاتی در تأمین مواد اولیه صنایع استراتژیک داخلی ایفا کنند. صنایع مهمی همچون تایرسازی و تولیدکنندگان قطعات پلیمری به طور مستقیم به محصولات باکیفیت این دو شرکت وابسته هستند. این موفقیت حاصل تمرکز بر کیفیت، فناوری و گسترش ظرفیت‌های صادراتی بوده است.
چشم‌انداز مدیرعامل PIIC؛ فراتر از تولید، خلق مزیت رقابتی
محمدحسین صابر، مدیرعامل هلدینگ سرمایه‌گذاری صنایع پتروشیمی، بر اهمیت توسعه متوازن در زنجیره تولید مواد کربنی تأکید کرد. وی اظهار داشت که هدف اصلی در گروه PIIC صرفاً تولید انبوه نیست؛ بلکه خلق یک مزیت رقابتی پایدار است. این مزیت از طریق بهبود مستمر کیفیت گریدهای تولیدی، افزایش بهره‌وری فرآیندها و توسعه هوشمندانه بازارهای صادراتی به دست می‌آید. صابر افزود که شرکت‌های تابعه این هلدینگ با اتکا به دانش فنی بومی و زیرساخت‌های پیشرفته، علاوه بر تأمین کامل نیازهای داخلی، حضور مؤثری در بازارهای منطقه‌ای و بین‌المللی نیز به ثبت رسانده‌اند.
توسعه پایدار و به‌روزرسانی؛ سرمایه‌گذاری برای آینده صنعت
برنامه‌های توسعه‌ای گسترده‌ای برای حفظ و ارتقای جایگاه این هلدینگ در جریان است. مدیرعامل PIIC اشاره کرد که در شرکت‌های دوده صنعتی پارس و کربن ایران، طرح‌های متعددی برای به‌روزرسانی تجهیزات در دست اجرا قرار دارد. تولید گریدهای ویژه با عملکرد بالا و کاهش اثرات زیست‌محیطی از دیگر اولویت‌های این طرح‌ها محسوب می‌شود. این اقدامات با حمایت کامل PIIC و بر اساس سیاست‌های کلان توسعه پایدار، زمینه‌ساز ارتقای جایگاه کلی صنعت دوده کشور در عرصه جهانی خواهد بود و نیاز صنایع داخلی به گریدهای متنوع را به طور کامل پوشش می‌دهد.
نوآوری سه‌گانه؛ رمز تداوم رشد و سودآوری پایدار
مدیرعامل “وپترو” با اشاره به شرایط اقتصادی و لزوم همسویی با فناوری جهانی، نوسازی ساختار را یک ضرورت دانست. وی تصریح کرد که در گروه PIIC سه محور نوآوری به صورت جدی دنبال می‌شود. این محورها شامل نوآوری در فرآیندهای تولید، نوآوری در کشف و توسعه بازارهای داخلی و بین‌المللی، و نوآوری در طراحی و تولید گریدهای جدید دوده صنعتی است. این رویکرد جامع منجر به افزایش بهره‌وری، ارتقای کیفیت محصول نهایی و در نهایت رشد سودآوری پایدار برای تمام مجموعه‌های زیرمجموعه خواهد بود. هم‌افزایی میان شرکت‌ها و نگاه نوآورانه کلید حفظ این رهبری در بازار است.
***
تسلط 50 درصدی هلدینگ PIIC بر بازار دوده صنعتی، نشان‌دهنده یک استراتژی موفق در ایجاد هم‌افزایی و تمرکز بر زنجیره ارزش است. این رویکرد، ضمن تأمین امنیت عرضه برای صنایع حیاتی پایین‌دستی مانند تایر و پلیمر، یک مزیت رقابتی قدرتمند در مقابل واردات ایجاد می‌کند. تأکید مدیرعامل بر نوآوری سه‌گانه (فرآیند، بازار، محصول) نشان‌دهنده حرکت از یک تولیدکننده سنتی به یک بازیگر فناورمحور است که به دنبال افزایش حاشیه سود از طریق تولید گریدهای تخصصی و توسعه صادرات است. این استراتژی نه تنها باعث رشد درآمد ارزی می‌شود، بلکه با کاهش ریسک وابستگی به یک بازار یا محصول خاص، پایداری اقتصادی هلدینگ را در بلندمدت تضمین می‌کند.