هلدینگ آتیه‌فولاد نقش‌جهان با راه‌اندازی کارگروه «آتیه‌هاب»، گامی استراتژیک برای تحول در صنعت فولاد برداشته است. این ابتکار با محوریت اقتصاد چرخشی، به دنبال تبدیل ضایعات و پسماندهای فولادی به منابعی ارزش‌آفرین و مواد اولیه جدید است. هومن فرامرزی، آینده‌پژوه صنعت فولاد، هدف این رویکرد را پیوند دانش، فناوری و اقتصاد برای خلق ارزش‌های جدید دانست. آتیه‌هاب به عنوان یک پلتفرم نوآوری، قصد دارد با ایجاد همکاری میان متخصصان، استارتاپ‌ها و واحدهای صنعتی، مدل‌های کسب‌وکار پایدار و سودآور را توسعه دهد.
آتیه‌هاب؛ تولد یک پلتفرم نوآوری در صنعت فولاد
نخستین نشست کارگروه «آتیه‌هاب» توسط هلدینگ آتیه‌فولاد نقش‌جهان با حضور جمعی از مدیران و کارشناسان برگزار شد. این نشست با تمرکز بر موضوع «تبدیل ضایعات و پسماند فولادی به منابع ارزش‌آفرین»، بر مفهوم کارآفرینی تحول‌گرا تأکید کرد. هومن فرامرزی، آینده‌پژوه و مشاور پیاده‌سازی اقتصاد چرخشی، هدف اصلی از شکل‌گیری آتیه‌هاب را ایجاد پیوند میان دانش، فناوری و اقتصاد عنوان کرد. این پلتفرم در نظر دارد از منابعی که تاکنون در صنعت فولاد بلااستفاده و زائد تلقی می‌شدند، ارزش‌های جدیدی خلق کند.
اقتصاد چرخشی؛ تبدیل ضایعات به منابع ارزشمند
یکی از مهم‌ترین محورهای تحول در صنعت فولاد، به‌کارگیری رویکردهای نوین در مدیریت پسماندها است. فرامرزی رویکرد آتیه‌هاب را مبتنی بر مدل اقتصاد چرخشی توصیف کرد. در این مدل، ضایعات و مواد زائد به‌جای آنکه از چرخه تولید خارج شوند، دوباره به منبعی برای رشد و نوآوری تبدیل می‌گردند. مدیریت هوشمند پسماندهای فولادی و تبدیل آن‌ها به مواد اولیه باارزش، علاوه‌بر سودآوری اقتصادی قابل توجه، یک اقدام مهم در راستای ایفای مسئولیت‌های زیست‌محیطی شرکت‌ها نیز محسوب می‌شود.
نیازی برای بازاندیشی و تحول در فرآیندها
این آینده‌پژوه صنعت فولاد اضافه کرد که صنعت فولاد کشور امروز بیش از هر زمان دیگری به ایده‌های تحول‌گرا نیاز دارد. به اعتقاد وی، این ایده‌ها باید بتوانند فرآیندهای موجود را از درون متحول سازند. فرامرزی تصریح کرد که آینده صنعت از آنِ مجموعه‌هایی خواهد بود که شجاعت و جرئت بازاندیشی در استراتژی‌ها و نوسازی فرآیندهای خود را داشته باشند. این تغییر نگرش برای بقا و رقابت‌پذیری در بازارهای آینده ضروری است.
ایجاد اکوسیستم همکاری میان صنعت و استارتاپ‌ها
آتیه‌هاب به عنوان بازوی فکری و اجرایی هلدینگ آتیه‌فولاد نقش‌جهان عمل خواهد کرد. این کارگروه به دنبال ایجاد یک پل ارتباطی مستحکم میان متخصصان، استارتاپ‌های خلاق و واحدهای بزرگ صنعتی است. هدف نهایی از این همکاری، خلق مدل‌های نوین کسب‌وکار از دل تبادل ایده‌ها و تجربیات مشترک است. فرامرزی همچنین بر اهمیت حمایت از جریان نوآوری درون‌سازمانی تأکید کرد و گفت بسیاری از ایده‌های تحول‌آفرین در دل خود صنعت نهفته‌اند و تنها کافی است زمینه لازم برای شکوفایی و رشد آن‌ها فراهم شود.
***
اقدام هلدینگ آتیه‌فولاد در تأسیس «آتیه‌هاب» یک حرکت استراتژیک و هوشمندانه فراتر از مدیریت پسماند است. این ابتکار، صنعت فولاد را از یک مدل خطی (تولید، مصرف، دفن) به یک مدل اقتصادی چرخشی و پایدار سوق می‌دهد. از منظر اقتصادی، تبدیل ضایعات به مواد اولیه، هزینه‌های تأمین منابع را به شکل چشمگیری کاهش داده و یک جریان درآمدی جدید و سودآور برای شرکت ایجاد می‌کند. این رویکرد همچنین وابستگی به واردات برخی مواد اولیه را کم کرده و تاب‌آوری صنعت را در برابر نوسانات بازار جهانی افزایش می‌دهد. در بلندمدت، شرکت‌هایی که در این مسیر پیشگام باشند، با بهبود تصویر برند و جذب سرمایه‌های متمرکز بر توسعه پایدار، مزیت رقابتی قدرتمندی کسب خواهند کرد.