دکترین جدید شریعتمداری برای جهش هلدینگ خلیج‌فارس

محمد شریعتمداری، مدیرعامل شرکت صنایع پتروشیمی خلیج‌فارس، در مراسم معارفه 5 مدیرعامل جدید، 3 راهبرد کلیدی را برای آینده این هلدینگ ترسیم کرد. این راهبردها شامل انضباط مالی دقیق، تغییر نگاه از تولیدمحوری به درآمدزایی و بازرگانی، و تأمین پایدار خوراک برای مجتمع‌ها است. او تأکید کرد که حل مشکلات بدهی و تضمین رشد، در گرو اجرای همزمان این 3 اصل است. در این مراسم مدیران عامل جدید شرکت‌های بیدبلند، بروجن، هویزه، کارون و توسعه همکاری‌های بین‌الملل معرفی شدند.

ترسیم نقشه راه سه‌گانه برای غول پتروشیمی

محمد شریعتمداری، مدیرعامل شرکت صنایع پتروشیمی خلیج‌فارس، در جریان مراسم معارفه 5 مدیرعامل جدید شرکت‌های تابعه، از 3 راهبرد بنیادین برای دوره جدید فعالیت این گروه رونمایی کرد. او با قاطعیت اعلام کرد که رعایت کامل انضباط مالی، داشتن نگاه درآمدی و بازرگانی به مقوله تولید و در نهایت، برنامه‌ریزی برای تأمین خوراک پایدار، سه محور اصلی حرکت هلدینگ خواهند بود. این رویکرد جدید به عنوان دستور کار اصلی مدیران منصوب شده تعیین گردید.

اولویت‌بندی تامین خوراک؛ از بهینه‌سازی تا سرمایه‌گذاری

مدیرعامل هلدینگ خلیج‌فارس استراتژی تأمین خوراک را یک فرآیند چندمرحله‌ای توصیف کرد. او گفت ابتدا باید نیازمندی‌های فعلی مجتمع‌ها به خوراک را به دقت بررسی کنیم. سپس نیازهای طرح‌های توسعه‌ای آتی را مشخص کرده و بر اساس آن با صنعت بالادستی وارد مذاکره شویم. شریعتمداری افزود که بخش بزرگی از چالش‌های مربوط به خوراک، با بهینه‌سازی تأسیسات بالادستی قابل حل است و سرمایه‌گذاری مستقیم برای تأمین خوراک باید به عنوان مرحله نهایی در نظر گرفته شود.

فراتر از تولید؛ مدیران عامل باید بازرگان باشند

شریعتمداری با اشاره به نقش کلیدی شرکت‌های پالایش گاز بید بلند خلیج‌فارس و پالایش گاز هویزه خلیج‌فارس در زنجیره تأمین، بر تغییر نگرش مدیران عامل تأکید کرد. او اظهار داشت: «موضوع مهمی که مدیران عامل باید مدنظر داشته باشند این است که مدیرعامل تنها مسئول تولید و توسعه نیست؛ بلکه نقش مهمی در بازاریابی و فروش دارد.» این نگاه درآمدی و بازرگانی، به ویژه زمانی که با انضباط مالی همراه شود، مانع از ایجاد خلل در پرداخت بدهی‌ها خواهد شد.

تغییرات مدیریتی در 5 شرکت کلیدی گروه

در این مراسم که با حضور اعضای هیئت‌مدیره و مدیران ارشد ستادی برگزار شد، تغییرات مدیریتی مهمی صورت گرفت. از خدمات جوانشیر صادقی در بیدبلند، افشین کیانی در هویزه، علیرضا صدیقی‌زاده در کارون، مصطفی حیدریان در بروجن و مصطفی رحیمی در شرکت توسعه همکاری‌های بین‌الملل خلیج‌فارس قدردانی به عمل آمد. در ادامه، حسن نشان‌زاده مقدم به عنوان مدیرعامل پالایش گاز بیدبلند و رحیم محمدی‌مهر به عنوان مدیرعامل پتروشیمی بروجن معرفی شدند. همچنین، جوانشیر صادقی سکان هدایت پالایش گاز هویزه را در دست گرفت، افشین کیانی به مدیریت عاملی پتروشیمی کارون منصوب شد و شایان نقی‌زاده نیز مدیرعامل جدید شرکت توسعه همکاری‌های بین‌الملل خلیج‌فارس شد.

***

ابلاغ راهبرد سه‌گانه توسط مدیرعامل هلدینگ خلیج‌فارس، نشان‌دهنده یک چرخش استراتژیک از رویکرد صرفاً تولیدمحور به یک مدل کسب‌وکار جامع و پایدار است. تأکید بر انضباط مالی، به طور مستقیم چالش بدهی‌های انباشته در برخی شرکت‌ها را هدف قرار داده و به دنبال سالم‌سازی ترازنامه‌ها است. تلفیق مسئولیت بازرگانی و فروش با مدیریت تولید، پتانسیل افزایش حاشیه سود و پاسخگویی سریع‌تر به نیازهای بازار را فراهم می‌آورد. این دکترین جدید، در صورت اجرای موفق، می‌تواند به افزایش بهره‌وری، پایداری عملیاتی از طریق تأمین خوراک و در نهایت، تقویت بنیه مالی و رقابت‌پذیری بزرگترین هلدینگ پتروشیمی کشور در عرصه بین‌المللی منجر شود.

 

Related posts

تودیع معاون توسعه بازار بیمه دی؛ برزگر به آتیه صبا رفت

جهش تولید فولاد مبارکه؛ ثبت رکوردهای پاییزی

هم‌افزایی غول‌های فولادی برای توسعه انرژی سبز؛ توافق استراتژیک صناپ و توکا