شرکت معدنی و صنعتی چادرملو با اجرای یک استراتژی چندوجهی و دقیق در مدیریت منابع، موفق شد برخلاف روند نزولی ذخایر معدن اصلی، رشد ۲۰ درصدی را در تولید کنسانتره به ثبت برساند. این مجموعه با جبران کاهش استخراج از پیت اصلی که اکنون به ۲ میلیون تن رسیده است، از طریق منابع جایگزین و خریدهای تضمینی، پایداری تولید را حفظ کرد. معاونت معدنی وزارت صمت و فعالان بخش خصوصی، این الگوی مدیریتی را مدلی موفق برای عبور از چالش تأمین مواد اولیه در زنجیره فولاد میدانند.
عبور موفق از بحران کاهش ذخایر با ثبت رشد ۲۰ درصدی
شرکت معدنی و صنعتی چادرملو با اتخاذ تدابیر هوشمندانه، الگوی جدیدی از مدیریت بحران در تأمین مواد اولیه را به نمایش گذاشت. آمارهای عملکردی این شرکت نشان میدهد که خطوط تولید کنسانتره نه تنها با کمبود خوراک مواجه نشدند، بلکه یک جهش ۲۰ درصدی در حجم تولید را نیز تجربه کردند. این دستاورد در شرایطی حاصل شد که استخراج از پیت اصلی معدن چادرملو به شدت کاهش یافته است. دادههای فنی حاکی از آن است که حجم استخراج از این ذخیرهگاه اصلی که در سال گذشته حدود ۸ میلیون تن بود، در سال جاری به سطح ۲ میلیون تن تنزل یافت. این آمار به وضوح نشان میدهد که یکی از بزرگترین مخازن سنگآهن کشور در حال سپری کردن روزهای پایانی عمر مفید خود است، اما چادرملو اجازه نداد این واقعیت بر خروجی نهایی محصول اثر منفی بگذارد.
استراتژیهای جایگزین و تنوعبخشی به سبد تأمین سنگآهن
مدیران چادرملو برای پر کردن شکاف ایجاد شده ناشی از افت استخراج معدن اصلی، مجموعهای از برنامههای کوتاهمدت و بلندمدت را عملیاتی کردند. فعالسازی جبهههای کاری جدید در آنومالیهای D19 و A10 و همچنین آغاز عملیات اجرایی در معدن چاهگز، از جمله اقدامات کلیدی برای تأمین خوراک پایدار محسوب میشود. علاوه بر استخراج مستقیم، این شرکت رویکرد بازرگانی فعالی را نیز در پیش گرفت و با ایجاد شبکه تأمین گسترده، اقدام به خرید سنگآهن از ۲۵ تأمینکننده مختلف کرد. حضور مستمر و هدفمند در مزایدههای معدنی و توسعه عملیات اکتشاف در محدودههای تحت اختیار، بخشهای دیگر پازل تأمین مواد اولیه را تکمیل کردند. این اقدامات ترکیبی سبب شد تا ظرفیت ورودی کارخانه افزایش یابد و ریسک توقف تولید به صفر برسد.
تأکید وزارت صمت بر تکمیل زنجیره ارزش در چادرملو
اهمیت اقدامات چادرملو مورد توجه نهادهای بالادستی نیز قرار گرفته است. وجیهالله جعفری، معاون معدنی وزارت صمت، در تحلیل وضعیت این شرکت تصریح کرد که اولویت اصلی وزارتخانه، تأمین پایدار مواد اولیه برای زنجیره فولاد است. به گفته وی، خوشبختانه زنجیره کامل تولید از سنگ تا شمش فولاد در چادرملو به صورت فعال و پویا جریان دارد. معاون وزیر صمت همچنین از برنامههای کلان دولت برای حمایت از این روند خبر داد که شامل توسعه معادن نوین، گسترش پهنههای اکتشافی جدید، سرمایهگذاری در معادن فراسرزمینی و تسهیل واردات سنگآهن برای تغذیه کارخانجات داخلی میشود. این سیاستها تضمینکننده امنیت تولید در بلندمدت برای غولهای معدنی کشور خواهد بود.
هشدار انجمن سنگآهن و ضرورت الگوبرداری از مدیریت چادرملو
مهرداد اکبریان، رئیس انجمن سنگآهن ایران، با تمجید از عملکرد مدیریت چادرملو، این شرکت را نمونهای موفق در غلبه بر چالشهای معدنی دانست. وی خاطرنشان کرد که مدیریت دقیق و آیندهنگرانه سبب شد تا هیچگاه کمبود مواد اولیه منجر به کاهش راندمان تولید یا افت سودآوری در این مجموعه نشود. با این حال، اکبریان یک هشدار جدی نیز برای صنعت فولاد داشت؛ وی تأکید کرد که پایان ذخایر سنگآهن تنها محدود به چادرملو نیست و این تهدید به زودی گریبانگیر تمامی شرکتهای بزرگ معدنی کشور خواهد شد. بنابراین، تدوین یک رویکرد ملی و جامع برای مقابله با فقر منابع در سالهای آتی امری اجتنابناپذیر است و سایر شرکتها باید مسیر طی شده توسط چادرملو را سرلوحه کار خود قرار دهند.
***
تحلیل عملکرد چادرملو نشان میدهد که «امنیت تأمین خوراک» اکنون به مهمترین مزیت رقابتی در صنعت فولاد تبدیل شده است. رشد ۲۰ درصدی تولید کنسانتره در شرایط افت شدید معدن اصلی، سیگنالی مثبت برای سهامداران است که نشاندهنده انعطافپذیری عملیاتی و توانایی مدیریت ریسک در این شرکت است. چادرملو با گذار از مدل «تکمعدنی» به مدل «هاب فرآوری» (تأمین از منابع متعدد)، پایداری جریان درآمدی خود را برای سالهای آینده تضمین کرده است. این استراتژی، ریسک سیستماتیک ناشی از اتمام ذخایر را خنثی کرده و الگوی مناسبی برای تداوم خلق ارزش در صنایع معدنی کشور ارائه میدهد.