شرکت پالایش گاز هویزه خلیجفارس طی اقدامی برنامهریزیشده، یک دوره مانور ترکیبی شامل مراحل دورمیزی و عملیاتی را با موفقیت اجرا کرد. این تمرین دو روزه با محوریت سناریوی «نشت گاز در واحد 460» و با هدف سنجش سرعت واکنش تیمهای اضطراری در نیمه آذرماه 1404 انجام شد. تمامی واحدهای کلیدی از جمله HSE، حراست و بهرهبرداری در این آزمون ایمنی مشارکت فعال و هماهنگ داشتند.
اجرای سناریوی ترکیبی در پالایشگاه هویزه
شرکت پالایش گاز هویزه خلیجفارس، مانوری تخصصی را در چارچوب برنامه چهارماهه آمادگی و واکنش در شرایط اضطراری برگزار کرد. تیمهای مدیریتی و عملیاتی این برنامه را در روز شنبه 15 آذرماه 1404 آغاز کردند. متخصصان ابتدا مانور دورمیزی را با دقت بالا و بررسی تمام جوانب نظری به اجرا درآوردند. طراحان این مانور، سناریوی دقیق و حساس «نشت گاز در واحد 460» را مبنای کار قرار دادند. مدیران مربوطه یک روز پس از اتمام موفقیتآمیز مرحله دورمیزی، فاز عملیاتی مرتبط را در سایت اصلی کلید زدند.
سنجش دقیق هماهنگی و سرعت واکنش
فرماندهان میدان، این مانور را بر اساس پیروی دقیق از طرحهای پیش از حادثه (PIP) هدایت کردند. هدف اصلی از اجرای این تمرینات مستمر، ارزیابی دقیق نحوه تصمیمگیری مدیران در لحظات بحرانی است. کارشناسان ارشد ایمنی، میزان هماهنگی میان واحدهای مختلف را در این عملیات به چالش کشیدند. سرعت انتقال اطلاعات حیاتی و نحوه تعامل واحدها در زمان وقوع حادثه نیز مورد سنجش دقیق قرار گرفت. این تمرینات نقاط قوت و ضعف احتمالی در زنجیره فرماندهی را آشکار میکند.
همافزایی واحدهای عملیاتی در میدان عمل
نمایندگان واحدهای عملیاتی، HSE، حراست، تعمیرات، بهرهبرداری و سایر واحدهای پشتیبان حضور فعالی در این تمرین داشتند. تیمهای حاضر در میدان، روند کنترل حادثه فرضی را طبق استانداردهای ایمنی تمرین کردند. گروه واکنش سریع، عملیات تخلیه ایمن کارکنان از منطقه خطر را شبیهسازی کرد. همچنین پرسنل فنی اقدامهای اولیه و ضروری برای کاهش مخاطرات ناشی از نشت گاز را با موفقیت مرور کردند. برگزاری این مانورها ضامن آمادگی همیشگی پرسنل برای مقابله با شرایط واقعی است.
***
برگزاری منظم و سناریومحور مانورهای ایمنی در تأسیسات استراتژیکی مانند پالایشگاههای گاز، ضامن اصلی تداوم تولید پایدار است. رویکرد شرکت پالایش گاز هویزه خلیجفارس در اجرای دو مرحلهای مانور (دورمیزی و عملیاتی)، نشاندهنده بلوغ سیستمهای مدیریت ریسک در این مجموعه صنعتی است. ارتقای سطح آمادگی واحدهای عملیاتی و پشتیبانی، احتمال توقفهای ناخواسته تولید ناشی از حوادث را به شدت کاهش میدهد. این اقدامات پیشگیرانه در بلندمدت، بهرهوری سرمایه و امنیت انرژی را تضمین میکند.