در جلسه ارزیابی عملکرد 6 ماهه شرکت سرمایهگذاری صدرتامین (تاصیکو)، 4 استراتژی راهبردی این هلدینگ معدنی تشریح شد. مدیران ارشد شستا ضمن تاکید بر ضرورت توسعه صادرات، تاصیکو را محور آتی درآمدهای این مجموعه خواندند. بر اساس اعلام مدیرعامل تاصیکو، این شرکت بر پورتفوی فلزات گرانبها، توسعه صادرات، اتمام پروژههای نیمهتمام و تقویت توان مالی تمرکز خواهد کرد. این رویکرد به عنوان نقشه راه جدید تاصیکو برای تحقق اهداف کلان شستا در حوزه معدن تعیین شده است.
ارزیابی عملکرد 6 ماهه با نگاه به آینده معدنی
عملکرد 6 ماهه شرکت سرمایهگذاری صدر تامین (تاصیکو) در جلسهای با حضور مدیران ارشد شستا ارزیابی شد. در این نشست، ضمن تحلیل دقیق فعالیتهای این هلدینگ بزرگ معدنی، چشمانداز آینده آن نیز ترسیم گردید. سعید نایب، معاون راهبری شستا، با اشاره به پتانسیلهای کشور اظهار داشت که آینده ایران معدنی خواهد بود. او ابراز امیدواری کرد که در آینده، شستا با نام و دستاوردهای تاصیکو شناخته شود و این هلدینگ به حوزه محوری درآمدزایی شستا تبدیل گردد.
تشریح 4 استراتژی راهبردی برای رشد پایدار
سید علیرضا سیاسیراد، مدیرعامل تاصیکو، در این جلسه از 4 استراتژی اصلی و محوری شرکت رونمایی کرد. این راهبردها به عنوان نقشه راه تاصیکو در دوره جدید فعالیتهای خود تعریف شدهاند. این 4 استراتژی کلیدی عبارتند از:
- تمرکز بر پورتفوی فلزات رنگی و گرانبها: جهتگیری سرمایهگذاریها به سمت فلزات با ارزش افزوده بالا.
- توسعه هدفمند صادرات: افزایش سهم بازارهای بینالمللی برای تامین مالی و رشد درآمد ارزی.
- اولویتبندی پروژهها: اتمام کامل پروژههای نیمهتمام پیش از تعریف یا ورود به هرگونه طرح توسعهای جدید.
- توسعه قابلیتهای تامین مالی: تقویت ساختارهای مالی و افزایش توان جذب سرمایه در شرکتهای تابعه.
تمرکز ویژه بر توسعه صادرات به عنوان راهکار مالی
بهروز خالق، قائم مقام مدیرعامل شستا، بر نقش کلیدی صادرات به عنوان یکی از راهکارهای موثر تامین مالی تاکید کرد. او ضرورت تمرکز جدی شرکتهای تابعه بر توسعه صادرات را یک اولویت استراتژیک دانست. در همین راستا، مقرر شد موانع و چالشهای توسعه صادرات در شرکتهایی مانند مس باهنر شناسایی شود. این موضوع جهت آسیبشناسی دقیق و ارائه راهکار به یک تیم کارشناسی تخصصی در شستا ارجاع داده شد.
حضور گسترده مدیران ارشد شستا و شرکتهای تابعه
اهمیت این جلسه با حضور گسترده مدیران ارشد دو مجموعه برجستهتر شد. از مجموعه شستا، بهروز خالق، سعید نایب، محمد سجاد سیاهکارزاده و داور نظری حضور داشتند. همچنین جمعی از معاونان و مدیران تاصیکو در کنار مدیران عامل شرکتهای تابعه این هلدینگ در جلسه شرکت کردند. مدیران شرکتهایی نظیر خاکچینی ایران، ذغالسنگ پروده طبس، فرآوردههای نسوز و مس باهنر از جمله حاضران بودند.
***
جلسه ارزیابی عملکرد تاصیکو، فراتر از یک گزارش دورهای، بیانگر یک بازتنظیم استراتژیک در این هلدینگ بزرگ معدنی بود. اعلام 4 استراتژی محوری، نشاندهنده رویکردی هوشمندانه برای تمرکز بر حوزههای سودآور و دارای مزیت رقابتی است. تاکید مدیران ارشد شستا بر تبدیل شدن تاصیکو به موتور درآمدی آینده، اهمیت این هلدینگ را در سبد داراییهای شستا دوچندان میکند. اولویتدهی به اتمام پروژههای نیمهتمام و توسعه صادرات، از یک سو نشانگر انضباط مالی و از سوی دیگر، تلاشی برای کاهش وابستگی به منابع داخلی و حرکت به سمت بازارهای جهانی است. این راهبردها در کنار هم، پتانسیل تاصیکو برای ایفای نقشی کلیدیتر در اقتصاد معدنی کشور را تقویت میکنند.